建设工程项目管理

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页数:180
译者:
出版时间:2008-5
价格:32.00元
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isbn号码:9787560945231
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 建设工程
  • 工程管理
  • 施工管理
  • 成本控制
  • 进度管理
  • 质量管理
  • 风险管理
  • 合同管理
  • 工程经济学
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具体描述

《2012全国一级建造师执业资格考试历年真题解析及模拟题集:建设工程项目管理(第2版)》对2009—2011年的全国一级建造师执业资格考试真题进行了精解精析,并进行了知识拓展,同时按照考试大纲的要求编写了三套模拟题。这些内容为考生把握考试重点、领悟解题技巧、突破考试难关提供了系统的资料和便捷的学习方法。

《2012全国一级建造师执业资格考试历年真题解析及模拟题集:建设工程项目管理(第2版)》适用于参加全国一级建造师执业资格考试的所有考生。

浩瀚书海中的一瞥:探寻未曾涉足的知识疆域 一、古典文学的深邃回响:重温与再解读 《红楼梦》的千年情思与社会图景: 深入剖析曹雪芹笔下贾、史、王、薛四大家族的兴衰荣辱,聚焦林黛玉与贾宝玉之间缠绵悱恻的爱情悲剧,探讨其背后所折射的封建社会末期的危机与人性的复杂多维。本书将带领读者,从诗词歌赋、服饰礼仪、建筑园林等多个角度,还原一个活生生的清代贵族生活画卷,并尝试以现代心理学理论对人物动机进行全新解读。我们摒弃对情节的简单复述,着重于文本细读中的文化密码与哲学意蕴,探究“白茫茫大地真干净”的虚无主义倾向如何超越时代限制,直击人类共同的情感困境。 莎士比亚悲剧的永恒主题: 本书聚焦于《哈姆雷特》、《奥赛罗》、《李尔王》和《麦克白》四大悲剧,而非工程技术。它系统梳理了文艺复兴时期的人文主义思潮对莎翁创作的影响,重点分析了“复仇”、“嫉妒”、“权力腐蚀”和“命运抗争”这些核心母题在不同剧作中的变奏与深化。通过对比英汉多版本译文的精妙之处,探讨翻译文学如何构建文化桥梁,并尝试构建一套分析莎翁戏剧结构与韵律的量化模型,以期揭示其戏剧张力的内在生成机制。 二、宇宙的奥秘与物理的边界:探索未知的前沿 量子场论的精妙构建: 本书是一部面向理论物理爱好者的深度导览,详细阐释了从狭义相对论到量子力学的过渡,重点阐述了量子场论(QFT)如何统一了粒子物理学和狭义相对论。内容涵盖费曼图的构造与解析、标准模型的粒子谱及其相互作用的拉格朗日量,以及对规范对称性在基本力描述中的核心作用的深入探讨。对于黑洞热力学与信息悖论这一前沿难题,本书将梳理霍金辐射的推导过程,并介绍AdS/CFT对偶等尖端研究方向,旨在展现物理学在解释微观与宏观世界统一性上的不懈努力。 深空探索与行星科学的未来: 这部著作聚焦于太阳系外行星的发现历程与系外行星宜居带的评估标准。它详细介绍了开普勒望远镜和TESS任务的数据处理流程,重点分析了凌星法、视向速度法等观测手段的技术局限与优势。此外,本书对火星地质演化、木卫二(欧罗巴)冰下海洋的潜在生命迹象进行了细致的科学预测,并展望了詹姆斯·韦伯太空望远镜(JWST)在解析系外行星大气成分方面可能带来的革命性突破。 三、艺术哲学的思辨与流派革新:美的本质追问 印象派的色彩革命与光影捕捉: 本书专注于19世纪后半叶法国巴黎的艺术生态,剖析莫奈、雷诺阿、德加等艺术家如何打破学院派的束缚,将目光投向日常生活的瞬间与户外自然光线的瞬变效果。我们不仅会分析其绘画技法(如“笔触分离”),更会探讨这一艺术运动与当时社会变迁(如工业化、摄影术的兴起)之间的深层关联,将其视为一种对既有视觉经验的结构性重构。 后现代主义建筑的解构与多元: 抛开传统的功能至上原则,本书深入探讨了后现代主义建筑(Postmodernism)对现代主义“形式追随功能”教条的批判与颠覆。通过对罗伯特·文丘里、迈克尔·格雷夫斯等代表人物的案例分析,阐释了符号学、历史的引用与讽刺在建筑语言中的应用,探讨建筑如何重新与城市文脉和大众文化进行对话,展现出高度的复杂性和意指的多义性。 四、社会学理论的批判性建构:权力与结构的剖析 福柯的知识-权力谱系分析: 本书旨在梳理米歇尔·福柯关于“权力/知识”不可分割性的核心理论。重点解析《规训与惩罚》中对全景敞视主义(Panopticism)的论述,揭示现代社会中,权力如何从显性的压制转向隐性的、渗透性的“生物权力”和“自我规训”。本书还将运用福柯的方法论,分析当代社交媒体环境中的信息监控与身份构建过程,探究其对个体主体性的侵蚀机制。 城市贫困与空间隔离的地理学审视: 这是一部关于城市社会地理学的专著,聚焦于全球化背景下城市内部的阶层分化与空间隔离现象。本书将引入大卫·哈维的“生产空间”理论,结合具体的案例(如底特律的衰败与中国特定城中村的演变),分析资本流动、住房政策和种族隔离等因素如何共同塑造了“被遗忘的角落”。研究将侧重于探讨社会服务获取的不平等性如何固化了代际贫困,并尝试提出基于社区参与的城市更新模型。 五、比较宗教学的文本解读与文化人类学 印度教中“业力”与“轮回”的哲学意涵: 本书超越了对印度教仪式的简单描述,专注于吠陀时代到奥义书时代关于宇宙秩序(Ṛta)和个人行为(Karma)的观念演变。通过对《薄伽梵歌》中“知行合一”的论述进行细致比对,探讨“业力”概念如何在不同哲学流派中被解释,以及它对印度社会结构(如种姓制度的合法化基础)所产生的深远影响。 古代美索不达米亚的泥板文献与神话叙事: 专注于对苏美尔、阿卡德文明留存下来的楔形文字泥板的解读。内容涵盖《吉尔伽美什史诗》中关于友谊、死亡与不朽的探寻,以及早期法律文书(如汉谟拉比法典)中展现的社会契约观念。本书旨在重构这一“两河文明”在天文观测、历法制定以及早期官僚体系构建方面的成就,展现其在人类文明史中的奠基性地位。 --- 结语: 以上所列,皆为浩瀚书海中与“建设工程项目管理”领域截然不同的知识领域,涵盖了人文、科学、艺术与社会思辨的多个维度。每一本都代表着对特定学科的深入钻研与独特见解,旨在拓宽读者的视野,使其沉浸于对人类文明与自然规律的探索之中。

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读后感

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用户评价

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这本关于**项目规划与实施**的书简直是为我这种刚踏入建筑行业的新手量身定制的指南。我一直对大型工程项目从概念到落成的整个流程感到无从下手,总觉得信息零散且晦涩难懂。然而,这本书以一种极其清晰、逻辑严密的结构,将复杂的项目生命周期拆解成了易于消化的阶段。它不仅仅罗列了理论知识,更重要的是,它通过大量详实的案例分析,展示了在实际操作中,风险识别、资源调配和进度控制是如何协同作用的。我特别欣赏其中关于**不确定性管理**的部分,作者深入浅出地讲解了蒙特卡洛模拟在工期预测中的应用,这让原本听起来高深的技术变得触手可及。书中对于合同管理和法律风险防范的论述也极其到位,很多细节是我以前在其他资料中从未注意到的“陷阱”。读完之后,我感觉自己不再是茫然无措,而是有了一套可以遵循的、科学的项目推进框架。它更像是一位经验丰富的导师,在我耳边细语,告诉我每一步应该关注的重点和可能遇到的挑战。这不仅仅是一本教科书,它更像是一份能指导我在高压环境下做出明智决策的行动手册。

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坦白讲,我购买这本书的初衷是想了解**复杂供应链环境下的风险对冲策略**,特别是针对国际贸易摩擦和原材料价格剧烈波动的应对措施。在信息检索方面,这本书的目录和索引设计得相当专业,查找特定知识点很方便。然而,在实际内容中,关于**宏观经济风险**的分析深度明显不如其对微观施工现场管理的深入程度。它提到了价格风险,但解决方案多集中于合同中的价格调整条款和锁定机制,对于更深层次的金融衍生品工具或长期战略采购联盟的讨论则有所欠缺。这本书的强项显然在于**实体工程的物理执行层面**,如施工组织、安全文明施工的标准化流程。它的语言风格偏向于**规范化指导手册**,非常适合用作培训新入职的项目工程师,以确保他们理解标准作业程序(SOP)。但若期望它能提供顶层设计或高级金融工程层面的项目风险解决思路,可能会感到略微失望,它更像是“怎样把图纸上的东西完美造出来”的专家,而不是“怎样在变幻莫测的市场中保护项目盈利能力”的战略家。

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这本书的**质量控制与保证体系**的章节,可以说是其最大的亮点,令我爱不释手。我之前负责的几个项目,经常在竣工验收阶段出现返工和扯皮现象,根源就在于前期质量标准的界定模糊,以及过程监控的不到位。这本书用一套近乎严苛的标准,详细阐述了如何从**源头设计质量**开始介入,如何建立全流程的IQC、IPQC和FQC体系。它不仅给出了表格模板和检查清单的范例,更重要的是,它探讨了**“零缺陷”理念**在不同文化背景下的落地挑战。特别是关于供应商质量管理的部分,书中强调了基于绩效的评估模型,而非仅仅依赖资质证书。我通过学习这些内容,成功优化了我们外包部件的检验流程,将关键部件的首检合格率提升了近十五个百分点。这本书的价值在于,它强迫读者跳出“事后补救”的思维定式,真正理解质量是“设计”和“内嵌”进去的,而不是“检验”出来的。对于任何一个将项目成功与否视为生命线的技术管理者来说,这一章的价值远超书本本身的价格。

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阅读这本书的过程,给我最强烈的感受是它在**沟通协调与团队动力学**方面的深刻洞察力,这往往是技术书籍容易忽略的“软技能”。在建筑领域,项目进度常常受阻于部门间的壁垒和利益冲突。这本书没有停留在“多开会、多沟通”这类空泛的建议上,而是系统地介绍了**利益相关者分析矩阵**,并提供了一套详尽的沟通频率和内容定制化策略。它分析了业主、分包商、政府监管机构这三方核心角色的权力-利益模型,并指导读者如何构建“共赢”的谈判框架,而不是零和博弈。我特别喜欢其中关于**冲突解决机制**的部分,它提供了一套三步走的调解流程,强调在公开对立前进行私下、非正式的利益对齐。这种对“人”在项目管理中核心作用的重视,使得这本书的阅读体验非常人性化。它让我们明白,再完美的计划,也需要高超的“人际工程学”来驱动,这对于提升项目经理的情商和领导力有着立竿见影的效果。

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我最近在研究**敏捷方法在传统工程领域中的适应性**,希望能找到一些能提高我们团队迭代效率的思路。很遗憾,这本书虽然在基础理论上构建得十分扎实,但明显偏向于传统的、瀑布式的管理范式。书中对WBS的划分和甘特图的绘制有着详尽的描述,这无疑对遵循严格规范的大型基础设施项目非常有价值。但是,当我尝试从中寻找关于**快速原型验证**或者**跨职能小队协作**的有效模型时,内容显得力不从已。例如,它在讨论变更管理时,倾向于严格的审批流程,而对于如何在高频率需求变动下保持项目韧性的策略着墨不多。从语言风格上看,这本书的表达非常**权威且学术化**,大量使用了规范术语,这对于已经有一定基础的读者来说,能迅速定位到关键知识点。但对于追求灵活、快速响应市场的读者而言,可能需要搭配其他更偏向于“精益”思想的书籍来互补,否则会感觉在处理创新性或技术迭代快于进度的项目时,缺乏足够的理论支撑和实战指导。

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