资产减值会计制度

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出版者:
作者:秦勉
出品人:
页数:187
译者:
出版时间:2008-5
价格:22.00元
装帧:
isbn号码:9787501784424
丛书系列:
图书标签:
  • 资产减值
  • 会计
  • 财务会计
  • 资产
  • 减值
  • 会计制度
  • 企业会计
  • 财务报表
  • 会计准则
  • 风险管理
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具体描述

《资产减值会计制度:历史、机理与效率》以我国近年来一个较为显著和重要的会计制度变革——资产减值会计制度的变革为研究对象,希望能够对变革的效率提供一些理论评价和经验证据。《资产减值会计制度:历史、机理与效率》道德在理论上考察了资产减值会计的历史发展、计量本质、存在的合理性,以及对会计信息有用性的可能影响;然后以我国上市公司为研究样本,考察了我国资产减值会计制度的递进式变革对会计信息有用性所造成的实际影响。

《利润的源泉:中国企业经营之道》 内容简介 《利润的源泉:中国企业经营之道》并非一本关于财务报表科目、会计准则细则或特定核算方法的著作。相反,它是一部深入剖析中国本土企业如何在复杂多变的商业环境中,通过精细化的管理、创新的策略以及对市场机遇的敏锐把握,最终实现可持续盈利增长的实践指南。本书聚焦于中国企业赖以生存和发展的“道”与“术”,旨在揭示那些驱动企业价值创造的核心要素,提供一套行之有效的经营哲学与实操框架。 本书的核心观点在于,利润的产生并非偶然,而是源于企业对内外部环境深刻的理解,以及在经营活动中各个环节的协同优化。它强调,真正的利润源泉隐藏在企业日常运营的点滴之中,需要经营者以全局视野去发掘、培育和放大。 第一部分:洞察市场,发现机遇 在瞬息万变的中国市场,敏锐的市场洞察能力是企业生存和发展的基石。《利润的源泉》首先引导读者深入理解中国经济的宏观趋势、行业发展规律以及消费者需求的演变。它不罗列枯燥的宏观数据,而是通过鲜活的案例分析,解读政策变动如何影响行业格局,技术革新如何催生新的商业模式,以及消费升级如何重塑市场需求。 本书详细阐述了“以客户为中心”的真正含义,超越了口号式的宣扬,深入探讨了如何通过市场细分、用户画像、需求预测等方法,精准定位目标客户群体。它强调,理解客户的痛点、痒点和兴奋点,是开发出满足甚至超越客户期望的产品或服务的关键。读者将学到如何运用费用的最小化原则,通过深入的市场调研、竞争对手分析以及技术可行性评估,来识别那些具有高回报潜力的商业机会。 书中特别强调了“差异化竞争”的重要性。在同质化日益严重的市场中,企业如何找到自己的独特定位,构建核心竞争力,是获取超额利润的必然选择。本书提供了多种实现差异化的路径,包括产品创新、服务创新、品牌塑造、渠道优化等,并结合大量中国企业的成功案例,展示了这些策略是如何被具体执行并取得成效的。例如,它会分析一些初创企业如何凭借颠覆性的商业模式,快速抢占市场份额;也会探讨一些传统企业如何通过精细化运营和品牌升级,实现价值重塑。 第二部分:精益运营,降本增效 利润的实现离不开高效的运营体系。《利润的源泉》将大量的篇幅投入到企业内部运营的管理优化上。它并非简单地教授具体的成本核算或预算编制方法,而是从全局和战略的高度,探讨如何通过系统性的改进,实现运营效率的最大化。 本书着重探讨了“全流程优化”的理念。从原材料采购、生产制造,到营销推广、销售服务,再到售后支持,每一个环节都可能隐藏着提升效率、降低成本的空间。它会引导读者思考,如何打破部门壁垒,实现信息流、物流、资金流的顺畅协同。例如,它会分析如何通过供应链管理优化,降低库存成本,缩短交货周期;如何通过生产流程再造,提高产品合格率,减少返工损耗;如何通过数字化工具,实现业务流程的自动化和智能化,从而解放人力,提升整体运营效率。 在人力资源管理方面,本书强调的是“人效比”的提升,而非简单的裁员或降薪。它深入探讨了如何通过科学的绩效管理体系、有效的激励机制以及持续的员工培训,激发员工的积极性和创造力,从而提升整体团队的产出效率。它会分析一些企业如何通过构建学习型组织,提升员工的技能和知识储备,从而更好地适应市场变化。 此外,本书还探讨了“精益生产”和“精益服务”的思想在中国企业中的应用。它会解释如何通过消除浪费,减少不必要的环节和活动,从而降低运营成本,提升产品或服务的交付速度和质量。例如,对于制造业企业,它会分析如何通过看板管理、单元生产等方法,实现柔性生产;对于服务型企业,它会分析如何通过流程标准化、客户反馈机制等,提升服务体验的稳定性和满意度。 第三部分:创新驱动,增长引擎 创新是企业持续增长的动力。《利润的源泉》深入剖析了创新在驱动企业利润增长中的关键作用,但它所探讨的创新,并非仅仅局限于技术研发,而是涵盖了产品创新、技术创新、商业模式创新、管理创新以及营销创新等多个维度。 本书强调,创新并非是高投入、高风险的科研活动,而是企业日常经营中一种思维模式和工作方式。它会引导读者思考,如何构建鼓励创新的企业文化,如何建立有效的创新孵化机制。例如,它会分析一些企业如何通过设立“创新基金”,鼓励员工提出和实践新的想法;如何通过跨部门协作,激发不同视角的创意火花。 在商业模式创新方面,本书会深入剖析中国市场中涌现出的各种创新模式,例如平台模式、共享经济模式、订阅模式等。它会分析这些模式的内在逻辑,以及它们如何通过重塑价值链、改变盈利方式,实现快速扩张和利润增长。书中会通过案例解析,展示企业如何从传统的产品销售模式,转向服务驱动、数据驱动,甚至内容驱动的商业模式。 对于技术创新,本书并非侧重于技术本身的细节,而是强调如何将技术转化为具有市场竞争力的产品或服务,以及如何通过技术升级,优化生产流程,降低成本,提升效率。它会关注“实用性”和“市场化”的双重标准,而非为了技术而技术。 第四部分:风险管控,稳健经营 利润的增长需要建立在稳健经营的基础之上。《利润的源泉》关注企业在追求利润增长过程中,可能面临的各类风险,并提供了一套系统性的风险管控思路。 本书强调的是“主动风险管理”,而非被动应对。它会引导读者识别企业在经营过程中可能遇到的市场风险、财务风险、运营风险、法律合规风险以及声誉风险等。它会分析这些风险的成因,以及它们对企业利润可能造成的潜在影响。 在风险防范方面,本书会提供一系列行之有效的策略,例如通过多元化经营,降低对单一市场或产品的依赖;通过审慎的财务管理,控制负债水平,确保现金流的安全;通过建立健全内部控制体系,防范操作风险和舞弊行为;通过加强法律合规意识,规避潜在的法律风险。 本书还会深入探讨“危机管理”的重要性。在不可预知的突发事件面前,企业如何能够迅速响应,有效应对,将损失降到最低,甚至化危为机,实现自身的韧性增长。它会分析一些企业在经历市场危机、自然灾害或公共卫生事件时,是如何凭借预设的应急预案和灵活的应变能力,成功渡过难关并实现复苏的。 第五部分:企业文化,可持续发展 《利润的源泉》认为,真正的企业利润,是建立在健康的、可持续的企业文化之上的。本书将企业文化视为企业凝聚力、创新力和执行力的重要源泉。 它探讨了如何在企业内部培育“诚信”、“责任”、“协作”等核心价值观,并将这些价值观渗透到企业的日常经营活动中。它会分析,当一个企业拥有积极向上的企业文化时,员工的敬业度会更高,团队的协作会更顺畅,客户的信任度也会更强,这些因素最终都会转化为企业持续的利润增长。 本书还会关注企业如何承担社会责任,回馈社会,以及如何实现经济效益与社会效益的协同统一。它认为,一个有社会责任感的企业,更容易获得消费者的认可和政府的支持,从而在长远发展中占据更有利的地位。 总结 《利润的源泉:中国企业经营之道》是一本融合了战略思维、管理智慧和实践经验的著作。它超越了单纯的财务视角,从更广阔的商业维度,揭示了中国企业实现可持续利润增长的内在逻辑。本书不是提供一套僵化的公式,而是提供一套观察、分析和解决问题的框架,引导读者独立思考,发现属于自己企业的独特利润源泉,最终实现基业长青。阅读本书,将有助于企业管理者们形成更加成熟的经营理念,掌握更加有效的经营方法,在充满挑战的中国市场中,不断开辟新的利润空间。

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读后感

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用户评价

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这本书的排版和注释系统简直是业界的一股清流。在当前这个充斥着大量拼凑、缺乏原创性的财经读物市场上,这本著作展现出了令人尊敬的学术严谨性。我尤其赞赏作者在引用法规条文时,不仅标注了最新的版本号,还附带了修订前的对比分析,这对于需要进行跨期追溯审计的专业人士来说,简直是救命稻草。而且,它对那些国际财务报告准则(IFRS)中相对模糊的表述,提供了非常大胆且论证充分的“本土化”解释框架。我注意到一个细节,关于商誉减值测试中“可回收金额”的确定,作者似乎采取了一种非常保守且偏向于“谨慎性原则”的立场,这与当前市场上许多追求高估值的风气形成了鲜明对比,这种坚持原则的态度,让我对作者的专业操守深感钦佩。

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坦率地说,这本书的语言风格是偏向于学术化的,初次翻阅时,我感觉自己像是走进了一座堆满了专业术语的“知识迷宫”。但奇怪的是,一旦你适应了这种节奏,你会发现它在严谨的外表下,隐藏着对行业痛点的深刻洞察。例如,书中对“特定行业周期性衰退”与“永久性技术替代”导致的资产减值差异化处理,论述得极其到位。我之前在处理一家高科技企业的知识产权减值时,就陷入了“到底算不算永久性减损”的泥潭,而这本书提供的那套多维度交叉验证的方法论,简直是雪中送炭。它没有简单地下结论,而是提供了一套工具箱,让你能够根据不同资产的特性,灵活选择最适合的“减值工具”,这才是真正成熟的实务指导。

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哇,这本书的装帧设计着实吸引人眼球,封面那种深沉的蓝色调,配上那种略显粗糙却又很有质感的纸张,拿在手里沉甸甸的,让人感觉它绝不是一本泛泛而谈的入门读物。我尤其欣赏扉页上引用的那句晦涩难懂的古语,虽然我没太理解其深意,但那种想在字里行间寻找线索的冲动,已经让我对接下来的阅读充满了期待。我期待它能像一把手术刀,精准地剖析当前宏观经济环境对企业资产评估体系带来的冲击。毕竟,现在的市场波动性如此之大,很多传统教科书里的固定假设似乎都站不住脚了。我希望能看到作者如何将那些晦涩的理论模型,转化为可以落地执行的、具有前瞻性的操作指南,而不是仅仅停留在理论的象牙塔里进行复杂的数学推导。那种能够直接指导我如何在前不久那次行业大洗牌中,合理、合规地进行资产清查和价值重估的实操建议,才是我最看重的。

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我将这本书放在了办公室书架的最中央,紧挨着那本我用了十多年的老旧会计准则汇编。这两本书的对比非常有趣,老汇编告诉我“应该怎么做”,而这本书则在告诉我“为什么在当前环境下,做与不做,以及如何做才能避免未来的法律风险”。我最欣赏的是其对“管理层判断”的审视角度,作者并没有盲目相信管理层提供的所有估值模型,而是构建了一套反向论证的机制,教读者如何去质疑那些看似完美的数字。书中那句“没有被充分证明的价值,就如同尚未发生的收入一样危险”,让我醍醐灌顶。它提醒我们,资产负债表上的每一个数字,都必须经得起时间的考验和审计师的推敲,这本书无疑是专业人士对抗信息不对称风险的有力武器。

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我花了整整一个周末的时间,试图梳理一下这本书的整体脉络,说实话,它的逻辑跳跃性有点大,初读起来需要极高的专注力去捕捉作者精心编排的线索。它似乎并不打算迎合那些寻求快速解决方案的读者,反而更像是一位经验老到的老会计师,在深夜的台灯下,娓娓道来那些年他与那些“烫手山芋”般的闲置资产打交道的血泪史。我注意到其中关于“公允价值计量下,非金融资产减值测试的敏感性分析”那一章节的处理方式非常别致,它没有直接给出公式,而是通过几个虚拟的、但又极度贴近现实的案例,引导读者自己去搭建模型。这种“启发式”的教学,比起直接灌输知识要有效得多,它迫使你动脑子去理解背后驱动价值波动的根本因素,而不是满足于套用一个现成的数字。我感觉这本书更像是一本“武功秘籍”,需要反复研读,才能体会到其中蕴含的深厚内功。

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