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可以作为初学人力资源者，在绩效管理方面的教科书~ 如果以这个基调评论这本书~尚算不错 绩效管理的闭合5个步骤都做了明确的讲解和交代，而且把每个步骤可能遇见的问题都做了特别的分析，比较浅显，举例典型且生动，学起来不枯燥。

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在一次人力资源项目洽谈会上见到了三位作者中的其中一位李玉萍本人。她是一位外表高雅的中年女士，北方人，身材高大，衣着讲究，五官棱角分明，吐字速度奇快，行动干练利索。当时猜想她对权力的控制欲肯定很强。她目前经营了一家名为鹰腾的企业咨询机构，总部设在深圳市...  

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绩效管理是是为实现企业战略目标而服务的，实现企业科学管理的有效手段。如果用它来考核员工是舍本求末的做法，也难以解决企业经营中遇到的管理问题。 绩效管理是一门科学，必须对它有全面、深入的研究，并结合企业自身的基本情况，才能有效实施，并发挥它的管理作用。在一知半...

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绩效考核，越来越多的企业开始推行，同时也让越来越多的企业对此领域感到困惑，于是想从书本上找到解决困惑的方法。 此书优势在于以案例的形式诠释在推行绩效考核中所遇到的问题，便于读者理解和接受，归纳了绩效考核的各种方式： 1，关键指标考核法（KP...