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作者:盘点式考试复习方法研究组 编

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页数:477

译者:

出版时间:2008-5

价格:71.00元

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isbn号码:9787508454719

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深度剖析与实战演练：建筑工程项目管理前沿理论与精选案例解析 内容简介 本书汇集了当前建筑工程领域最前沿的管理理论、技术标准以及最具代表性的工程案例，旨在为工程管理专业人士、规划设计人员、施工技术骨干以及相关专业院校师生提供一套系统、深入、实用的学习与参考资料。全书严格围绕建筑工程项目全生命周期的管理需求展开，重点突出了信息技术在项目管理中的集成应用、绿色可持续性理念的深度融入，以及复杂工程风险的精细化管控。 第一部分：项目管理理论的深化与拓展 本部分内容对传统的项目管理知识体系进行了升级和拓展，不再局限于基础的项目启动、规划、执行、监控和收尾的线性流程，而是深入探讨了如何在动态变化的环境下实施敏捷管理、混合管理模式，以及如何构建具有韧性的项目组织结构。 一、项目战略与目标设定： 探讨了如何将企业级战略目标有效分解并转化为具体的工程项目可量化、可实现的绩效指标（KPIs）。详细解析了目标设定中的“SMART”原则在超大型、跨国界项目中的适应性调整，并引入了平衡计分卡（BSC）在建筑项目绩效管理中的具体应用模型，强调经济效益、社会责任和环境影响的全面考量。 二、组织行为与团队效能： 深入分析了建筑项目团队的特殊性——跨专业、多层级、高压力的工作环境。内容涵盖了冲突管理理论在施工现场的实战运用、虚拟团队（如BIM协同团队）的激励机制设计，以及基于社会网络分析（SNA）的项目信息流优化，确保关键决策链的高效运转。 三、范围与进度管理的精细化： 传统的WBS（工作分解结构）被进一步细化为面向交付成果的活动导向型分解（ABD）。在进度控制方面，重点剖析了关键链项目管理（CCPM）在应对资源约束和管理“学生综合症”方面的优势。对于复杂工程，详细介绍了基于人工智能预测的工期偏差分析模型，实现了从被动调整到主动预警的转变。 四、成本控制与价值工程： 本章不仅涵盖了定额、预算和成本核算，更侧重于全生命周期成本（LCC）分析。引入了风险量化分析在成本储备金确定中的作用，并详细讲解了如何通过迭代式的价值工程研讨会，在保证功能的前提下，系统性地优化设计方案，实现成本的持续降低。 第二部分：技术集成与信息革命 本部分聚焦于现代信息技术在建筑工程项目管理中的深度集成应用，是本书区别于传统教材的核心内容之一。 一、建筑信息模型（BIM）的深度应用： 超越了基础的“3D可视化”，本书着重讲解了BIM在4D（进度）、5D（成本）、6D（设施管理）集成中的复杂数据流管理。特别介绍了基于Common Data Environment (CDE) 的协同工作平台搭建指南，以及如何利用BIM模型进行冲突检测、工程量自动提取和变更管理的自动化流程设计。 二、项目控制与物联网（IoT）： 探讨了如何利用传感器、无人机、可穿戴设备等技术，实时采集施工现场的进度、安全和环境数据。内容包括基于时间序列分析的IoT数据预处理方法，以及如何将实时数据反馈至项目管理信息系统（PMIS），实现动态基准的调整。 三、项目决策支持系统： 介绍了如何运用多准则决策分析（MCDA）方法，结合AHP/TOPSIS等模型，对工程方案、承包商选择、设备采购等复杂决策提供科学依据。 第三部分：风险、质量与可持续性管理前沿 本部分聚焦于现代建筑项目必须面对的外部挑战和内部要求，特别是可持续发展和高标准质量控制。 一、复杂风险的识别与应对： 风险管理不再停留在定性的“高、中、低”，而是强调定量风险分析。详细讲解了蒙特卡洛模拟在预测项目完工日期和成本超出范围概率中的应用。特别针对供应链中断、极端气候事件、地缘政治变化等非传统风险，提供了构建风险缓冲池和应急预案的具体框架。 二、全面质量管理（TQM）与零缺陷策略： 强调质量管理是贯穿项目始终的文化。引入了六西格玛（Six Sigma）在优化关键施工流程（如混凝土浇筑、钢结构安装）中的DMAIC方法论应用。内容还包括对“设计-建造”交付模式下质量保证体系的构建。 三、绿色建筑与可持续性管理： 深入分析了LEED、BREEAM等国际绿色认证体系对项目管理流程的重塑。讲解了如何从材料采购（低碳足迹评估）、施工过程能耗控制，到运营阶段的设施管理（6D BIM集成），实现项目的环境友好性目标。探讨了碳排放核算与抵消机制在大型基础设施项目中的实际操作。 第四部分：经典案例的深度剖析与反思 本部分精选了近年来国内外具有里程碑意义的复杂基础设施项目（如超高层建筑、特长隧道、大型交通枢纽）的管理实践。 一、案例方法论： 每个案例均采用“挑战—策略—执行—结果—教训”的结构进行深度剖析。重点不是展示项目的成功，而是解构管理团队如何应对不可预见的重大偏差。例如，针对某个特大桥梁项目在极端地质条件下采取的动态设计变更流程；针对某一智能工厂项目在集成不同自动化供应商系统时遇到的数据接口难题。 二、管理反思与知识萃取： 在案例分析的最后，提炼出可移植的“管理工具箱”和“经验教训清单”。强调管理者需要具备跨领域知识的迁移能力，并将实际经验转化为可标准化的管理程序文件。 目标读者 本书适合于： 工程管理、土木工程、建筑学等相关专业的高年级本科生及研究生。 中大型建设企业、工程咨询公司的项目经理、总工、技术负责人。 需要进行持续专业发展（CPD）的注册工程师及行业资深人士。 关注建筑业数字化转型和绿色发展趋势的政策制定者及研究人员。 本书内容前沿、体系完整、实战性强，是理解和掌握现代建筑工程项目复杂性管理的必备参考书。

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说实话，我是一个非常注重实操和应用的学习者，对于纯粹的理论背诵总是感到头疼。这套书在这一点上做得相当出色，它没有停留在“是什么”的层面，而是深入到了“怎么办”和“为什么会这样”的层级。特别是那些涉及合同条款、税费计算和抵押登记流程的章节，简直是实战演练的范本。我注意到它在讲解完一个核心概念后，紧接着就会有一个类似“实务操作指引”的小模块，这种设计极大地提升了我的学习兴趣和效率。我感觉自己不是在准备一场考试，而是在进行一次全面的职业技能培训。例如，在分析某一类房产交易的风险点时，作者不是简单地罗列风险清单，而是会模拟出交易双方的心理博弈和潜在的法律纠纷场景，让人不得不去思考如何从专业角度规避这些问题。这种沉浸式的学习体验，远比单纯的记忆知识点要来得深刻和持久，它培养的是一种解决问题的思维模式，这对于未来真正走上岗位工作也大有裨s益。

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这本厚厚的书拿到手里，沉甸甸的，光是看目录就能感觉到内容的详实程度了。我之前备考的时候，总是觉得市面上的资料要么过于侧重理论的枯燥阐述，要么就是题海战术，真正能把知识点串联起来的精品不多。这本书给我的第一印象是结构清晰，条理分明，它似乎不仅仅是知识点的堆砌，更像是一张精心绘制的考点地图。我尤其欣赏它对不同级别知识点的区分处理，这对于我们这种时间有限的考生来说太重要了。你知道，很多时候我们花了大量时间去啃那些低频考点，结果在主干知识上反而吃了亏。这本书的编排方式，让人能迅速抓住重点，把精力集中在那些最有可能决定成败的关键环节上。翻开任意一章，都能看到那种深入浅出的讲解风格，它不会为了炫耀深度而故作晦涩，而是用最直接、最贴合实际案例的方式去解释那些复杂的法律条文和交易流程。这极大地降低了学习的门槛，让原本觉得遥不可及的专业知识变得触手可及。那种感觉就像是，你手里拿着一把万能钥匙，正在按照最优化的路径去开启每一个考点的大门。

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这套资料带给我的最大感受是“踏实”。在备考的后期，我最怕的就是那种模棱两可的解释和似是而非的例题。这本《精解与习题库》则几乎没有这种“模糊地带”。无论是理论阐述还是习题解析，都做到了精准、严谨、无可挑剔。它的习题库部分尤其值得称赞，它不仅仅是提供了答案，更重要的是对错误选项的分析也极其到位，让你清楚地知道自己错在哪里，以及其他选项为什么是错的。这种深度的解析，是检验自己是否真正掌握知识点的试金石。每次做完一套测试，我都会对照解析仔细研读，感觉自己的认知边界总是在被拓宽，而不是简单地重复刷题。对于一个追求高质量复习效果的人来说，这种近乎苛刻的精确度，是建立强大应试信心的基石。有它在手，我对最终的考试结果充满了信心。

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从排版和阅读体验上来说，这本书也体现了对读者友好的设计理念。很多专业书籍，内容再好，但如果排版晦涩难懂，读起来也是一种折磨。这本书的字体选择、行间距的把握都非常舒服，长时间阅读眼睛也不会感到疲劳。更重要的是，它善于使用图表和流程图来辅助说明复杂的概念。比如在解释复杂的行政审批流程时，一张清晰的流程图胜过千言万语的文字描述，能让人一目了然地掌握关键节点和所需材料。这种可视化学习的支持，极大地减轻了记忆负担。我感觉编者非常理解考生的痛点，他们深知我们不仅需要知识的深度，更需要获取知识的便捷性。可以说，在设计上，这本书的用心程度，完全可以媲美那些顶级的学术专著，但它又比学术专著更接地气，更具实用性。

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我对比了好几家机构的复习资料，发现很多都是围绕着历年真题来组织内容的，但真题毕竟是有限的，而且命题趋势总是在变化。这本书最吸引我的地方在于其前瞻性和系统性。它似乎拥有一个更广阔的视角，不仅涵盖了现行的法律法规，还对一些新兴的市场动态和政策导向进行了充分的预测和分析。在学习过程中，我常常会有“原来如此”的顿悟感，因为这本书总能把我零散的知识点，串联成一个完整、闭环的行业生态图。它的逻辑推导非常严密，尤其是在讲解那些相互制约的法律条文时，总能清晰地指出它们之间的联系与冲突点，教会我们如何从宏观上把握法律精神，而不是死扣每一个字眼。这种对知识体系的重构能力，是很多普通教材或辅导书所欠缺的。它不仅仅是帮你通过考试，更是帮你建立起一个扎实的、不易过时的专业知识体系框架。

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