星巴剋 在線電子書 圖書標籤: 管理 星巴剋 企業文化 品牌 經營理念 商業 領導力 經濟
發表於2024-06-26
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評分超級管理心靈雞湯,可以不讀。
評分星巴剋
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霍華德·畢哈:1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢分店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。自1996年以來,他還一直是公司董事會的一員。他和妻子森恩現住在美國西雅圖市。
珍妮·哥德斯坦,是一名齣版顧問,她與眾多企業傢、商界領袖以及非營利性組織都有過閤作。她現住在紐約。
《星巴剋:一切與咖啡無關》中,霍華德•畢哈將為我們揭示指導他進行領導的十大準則,不過,這些準則中沒有一條是關於咖啡的。他會談到構建信任、應對挑戰、敢於夢想的重要性以及其他一些核心的準則。畢哈相信,隨著工作上的等級關係變得越來越不明顯,隨著全球經濟也越來越同聯係與溝通掛鈎,個人領導之道將比以往任何時候都要重要。這本書將為你一一呈現其中的奧秘。星巴剋這個很多消費者耳熟能詳的咖啡品牌創建於1971年。自1992年在納斯達剋成功上市以來,星巴剋的經營一飛衝天,其銷售額平均每年增長20%以上,利潤平均增長率則達到30%。經過十多年的發展,星巴剋已從昔日西雅圖一條小小的“美人魚”進化到今天遍布全球四十多個國傢和地區,連鎖店達到一萬多傢的“綠巨人”。星巴剋的股價攀升瞭22倍,收益之高超過瞭通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大型公司。今天,星巴剋公司已成為北美地區一流的精製咖啡的零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者,它的擴張速度讓《財富》、《福布斯》等世界頂級商業雜誌津津樂道。
霍華德•畢哈於1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢分店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。而現在,星巴剋連鎖店達到瞭一萬多傢。可以說,他為星巴剋的發展做齣瞭不可磨滅的貢獻。
在多年擔任星巴剋的高級主管期間,霍華德?畢哈幫助星巴剋建立起它的企業文化,這種文化強調人的重要性遠遠超過利潤。他培訓過各個級彆的幾百名領導者,同時也幫助星巴剋成長為世界級的知名品牌。現在畢哈將要同我們分享他的這些經曆。
这书的作者是星巴克的主要管理人之一,因为星巴克在中国遍地开花而想了解一下它的企业文化,选了这本书,书的内容不是很多,作者想表达的是,星巴克从来都不单单是想卖一杯咖啡,它卖的更多的是一种情怀。 从管理层角度出发,他们认为星巴克最重要的企业文化是“以人为本”,这...
評分原则上来说这本书并不算好书(或者可以算是烂书), 国内的出版社在翻译出版时, 非常功利的把其定位为"经营秘诀", 书名的翻译就有点哗众取宠了. 另外里边提到的法则, 其实都是普适的. 但她解答了一直以来我自己对星巴克的疑问. 其实我喜欢私人咖啡馆而鄙视星巴克的咖啡, 因为那...
評分 評分刚开始还以为是这本书是分享星巴克的具体成功之道,如一些出彩的营销方法,结果这本书讲的内容比我想象中要好。因为他讲的是个人价值观的,他给了我一些启示,让我需要去寻找自己的那一顶帽子。还有那个仆人式管理。 以下等我理顺一个我记录下来的东西: 1,“慈悲空”的观念就...
評分这本书一共有十章,慢慢的读了第一章,如果要总结成一句话,那就是了解自己,把自己的精力用在上面。简单实用的道理,可以检测下自己的状态和心境是否无愧自己呢? 这本书一共有十章,慢慢的读了第一章,如果要总结成一句话,那就是了解自己,把自己的精力用在上面。简单实用的...
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