循环经济推进战略研究

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页数:241
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出版时间:2008-5
价格:32.00元
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isbn号码:9787802216006
丛书系列:
图书标签:
  • 循环经济
  • 可持续发展
  • 经济学
  • 环境科学
  • 产业政策
  • 战略管理
  • 资源利用
  • 绿色发展
  • 中国经济
  • 生态文明
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具体描述

《循环经济推进战略研究》内容简介为:循环经济是研究如何通过资源减量、再利用和循环,实现资源的节约和环境的友好。按产业发展规律, 人均GDP为1000—10000美元时就进入了以重化工业为主推动经济增长的阶段。2007年我国人均GDP达到2046美元,现代重化工业已成为经济发展的支柱产业之一。从发达国家的工业化进程来看,重化工业阶段也是高消耗和高污染最为严重的阶段,这使我国由于“人口密度高、资源奇缺、环境容量有限雕而给资源和环境带来更加严峻的挑战。因此,只有推进循环经济,才能尽快缓解目前所面临的人口、资源和环境对发展的压力。

转型与机遇:全球供应链韧性构建与可持续发展实践 图书简介 在二十一世纪的第二个十年以来,全球经济格局正经历着前所未有的深刻变革。地缘政治的波动、气候变化的紧迫性、技术迭代的迅猛速度,以及疫情等“黑天鹅”事件的冲击,共同将“供应链”推至了国家安全、企业生存与社会稳定的核心议题。本书《转型与机遇:全球供应链韧性构建与可持续发展实践》聚焦于当前复杂多变的环境下,企业和国家如何重塑其供应链体系,以实现更强的抗风险能力、更高的效率,以及更深层次的可持续发展目标。 本书并非对既有循环经济理论的重复阐述,而是将视角投向价值的创造与保护这一核心命题——如何在原材料获取、生产制造、物流运输、终端消费乃至废弃物管理的每一个环节,建立起能够抵御冲击、自我修复并能持续为社会创造正向价值的系统。 --- 第一部分:韧性:从“效率至上”到“平衡发展”的范式转移 全球化早期,供应链的核心驱动力是成本最小化和效率最大化。然而,近年来,一次次中断事件清晰地表明,过度集成的“扁平化”供应链暴露出了极高的脆弱性。本部分深入剖析了这种范式转变背后的驱动力,并系统梳理了构建韧性的理论框架。 第一章:系统性风险的识别与量化 本章首先界定了供应链韧性的内涵,区别于传统的“弹性”(Resilience,即快速恢复原状的能力),韧性更强调“适应性”(Adaptability)和“转型性”(Transformability)。我们引入了多维度风险矩阵分析法,将风险细分为: 1. 物理中断风险: 港口拥堵、自然灾害、罢工等。 2. 地缘政治与贸易政策风险: 关税壁垒、技术出口管制、关键原材料的供应国集中度风险。 3. 信息与网络安全风险: 供应链数字化程度加深带来的数据泄露和运营中断风险。 4. 需求波动风险: 极端市场情绪或政策变化引发的“牛鞭效应”放大。 我们利用案例研究,剖析了特定关键原材料(如稀土、高端芯片、特定医药原料)的供应集中度如何成为全球生产网络的“阿喀琉斯之踵”。 第二章:数字化赋能下的可见性与预测能力 韧性构建的基石是可见性。本章探讨了如何利用物联网(IoT)、区块链(Blockchain)和人工智能(AI)技术,实现端到端的实时追踪和预测。重点关注: 数字孪生(Digital Twin)在供应链规划中的应用: 如何在虚拟环境中模拟不同突发事件(如主要工厂停产、运输路线受阻)对整个网络的冲击,并预先部署缓解措施。 区块链在信任构建中的作用: 如何确保数据的真实性、不可篡改性,特别是在跨国贸易和可持续性声明(如原产地证明、碳足迹追踪)的验证上,为快速决策提供可信数据流。 第三章:战略性冗余与区域化布局的权衡 传统的“零库存”理念正在被修正。本章深入探讨了在维持成本效益的同时,引入战略性冗余(Strategic Redundancy)的方法。这包括: “近岸化”(Nearshoring)与“友岸外包”(Friend-shoring)的驱动因素分析: 评估将生产设施移回本土或转移到地缘政治盟友国家的经济可行性和安全效益。 多源采购模型的建立: 制定一个分层级的供应商选择机制,区分关键战略组件与通用组件,并为前者配置至少两到三个地理上分散的合格供应商。 --- 第二部分:价值链的可持续嵌入:超越合规的竞争力 本部分将韧性与可持续发展目标紧密结合,探讨企业如何将环境、社会和治理(ESG)标准深度嵌入供应链管理,从而创造新的竞争优势,并应对日益严格的监管环境。 第四章:环境足迹的精细化管理与减排路径 本书不侧重于抽象的碳中和概念,而是聚焦于可操作的减排策略,特别是针对全球物流和制造环节的优化: 范围三排放(Scope 3 Emissions)的核算挑战与技术解决方案: 如何准确追踪上游供应商和下游分销产生的间接排放。 低碳物流网络的重构: 分析替代燃料(如绿色甲醇、氢能)在海运和重型卡车运输中的应用潜力,以及如何优化包装和仓储以减少运输能耗。 材料替代策略: 研究如何通过工程创新,逐步替换高排放、高稀缺性的原材料,并评估替代材料在整个生命周期内的环境影响(LCA)。 第五章:社会责任与劳工标准的全球审计 供应链的社会风险往往是企业声誉的定时炸弹。本章关注如何建立超越基础合规要求的社会责任体系: 动态供应链审计系统: 利用技术手段对偏远或高风险地区的供应商进行持续监控,而非依赖传统的、低频率的现场检查。 提升供应链劳工的赋权与安全: 探讨如何通过集体谈判机制、透明的薪酬结构,以及强制性的职业健康与安全培训,从根本上改善供应链中弱势群体的福祉。 第六章:产品生命周期末端管理的商业潜力 传统的线性思维将废弃物视为成本。本章则探索如何将“末端管理”转化为“价值回收”和“原材料保障”的战略环节。虽然不直接讨论循环经济的宏观理论,但详细分析了逆向物流和工业共生在现有供应链结构中的具体实施: 高价值组件的逆向工程与再制造(Remanufacturing): 针对电子产品、航空部件等高技术含量产品,建立闭环回收系统,恢复部件的原始功能和价值。 工业共生网络的搭建: 案例分析不同行业工厂间如何实现副产品或废热的有效交换,降低对外部新资源的依赖。 --- 第三部分:治理与未来:跨界合作与政策应对 供应链的复杂性已超越单一企业的控制范围,需要政府、行业协会和技术提供商的共同努力。 第七章:全球治理框架的挑战与区域协调 面对贸易保护主义抬头和标准不一的现实,本章探讨了构建多边合作机制的必要性。重点分析了不同国家和地区(如欧盟的“产品护照”倡议、美国的供应链安全法案)在强制性信息披露方面的趋势,以及企业如何应对这些碎片化的监管要求。 第八章:投资与创新驱动供应链的未来 构建有韧性和可持续性的供应链需要大量的初期资本投入。本章分析了绿色金融工具(如可持续发展挂钩贷款、绿色债券)在供应链改造中的应用,以及激励中小企业(SMEs)进行数字化和可持续转型的政策工具设计。 --- 本书旨在为企业高层管理者、供应链规划师、政策制定者以及关注全球商业风险的研究人员,提供一套全面、务实且具有前瞻性的分析框架。它清晰地表明:在当前环境下,韧性与可持续性不再是成本中心,而是驱动未来五年乃至十年核心竞争力的战略制高点。 我们关注的焦点是如何构建一个能够自我进化、持续提供稳定价值的全球价值网络。

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用户评价

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这本书在结构安排上有一种独特的节奏感,它像是交响乐的各个乐章,层层递进,但又彼此独立。如果说前一部分还在努力建立理论框架,那么中后期的章节则展现出一种近乎哲思的探讨,探讨“价值”在循环经济体系中的重构。我特别被其中关于“时间价值”和“材料价值”的区分所触动。在传统的线性经济中,价值主要依附于新产出和快速流通;而在这本书的语境下,材料的价值被赋予了更长远的维度,其被保留、被修复、被迭代的能力,成为了新的衡量标准。作者引入了“次级市场潜力”的概念,并将其与政策补贴挂钩,试图建立一个量化材料留在循环中的“时间权重”。这种思考方式,促使我重新审视自己对“浪费”和“过时”的定义。它挑战了我们根深蒂固的“快速更新”的消费心理,提出了一种更具耐心的、面向未来的经济哲学。这种对底层价值观念的冲击,使得这本书不仅仅是一份战略报告,更像是一本关于“如何与物质世界更负责任地相处”的现代寓言。

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老实说,当我翻开这本书时,原本预期会看到大量关于“工业生态学”和“生命周期评估(LCA)”的严谨技术论述,期待能有一份详尽的量化模型作为支撑。然而,这部著作的价值恰恰在于它巧妙地避开了纯粹的技术炫技,转而聚焦于“制度与激励”的复杂博弈。作者敏锐地捕捉到了,驱动循环经济变革的核心力量,并非仅仅是更高效的分解技术,而是新的商业模式能否被市场接受,以及旧有的监管框架是否还能适用。书中对“产品即服务”(PaaS)模式在耐用品领域的推行障碍进行了深入的探讨,分析了企业在从“销售所有权”转向“提供使用权”的过程中,所面临的保险、维护责任、残值评估等一系列法律和财务难题。特别是关于“生产者责任延伸制(EPR)”的章节,作者没有停留在政策的文本解读,而是通过跨国比较案例,揭示了不同司法环境下,企业实际承担的成本和收益如何影响其创新意愿。这种对权力结构、利益分配和监管效率的剖析,使得整部作品充满了动态的张力,远比单纯的技术手册来得引人入胜。它让你意识到,一场经济范式的转换,本质上是一场复杂的社会工程。

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阅读体验方面,这本书的叙事风格显得异常沉稳且富有权威性,但绝不枯燥。作者在引用数据和文献时,总能精准地找到一个富有画面感的比喻来加以说明,使得复杂的数据流变得清晰可辨。我留意到,书中对“数字化赋能”的讨论,没有落入那种“有了大数据一切都会好起来”的肤浅乐观。相反,它审慎地分析了数据孤岛问题——供应链上下游的信息壁垒,以及共享数据的信任机制匮乏。书中提到一个有趣的现象:一些高价值工业部件的追踪系统投入使用后,反而因为企业担心数据泄露给竞争对手,导致其收集到的数据质量不升反降。这种对技术应用边界的清醒认识,体现了作者极高的审慎度。它不是在推销技术,而是在评估技术嵌入现实系统的可能性与风险。对于任何试图将最新的物联网技术应用于资源管理的决策者而言,这本书提供的警示和操作指南,比任何华丽的技术演示都来得更有价值。

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这部作品的视角,与其说是宏观的战略规划,不如说是一次深入田野的社会观察。作者没有沉溺于那些高屋建瓴的政策术语,而是将笔触伸向了经济活动的最基层,那些我们习以为常却又常常被忽视的“废弃物流”与“资源再利用”的实际操作层面。我尤其欣赏它对地方性、行业性差异的细致描摹。比如,在描述电子垃圾回收体系时,书中对比了沿海发达地区与内陆传统制造业基地的不同应对模式,后者往往依赖更为非正式、社区化的网络来完成初级分拣和拆解,这种模式的韧性与脆弱性被剖析得淋漓尽致。这种接地气的叙事,让那些晦涩的“闭环系统”概念变得触手可及。阅读过程中,我仿佛跟着作者的脚步,穿梭在那些堆积如山的回收场、技术升级的改造车间,真切地感受到了“循环”在现实中遭遇的摩擦力——是物流成本的制约,还是消费者习惯的惯性,抑或是标准不统一的壁垒。它没有提供一蹴而就的万能钥匙,反而更像是一份详尽的“病理报告”,清晰地指出了病灶所在,引人深思如何设计出真正能嵌入现有经济肌理的微调方案,而非空中楼阁般的宏伟蓝图。这种对实践细节的尊重,是这本书最宝贵的财富。

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总而言之,这本书给我带来的最大震撼,在于它对“跨界协作”的必要性的强调,而且这种强调是通过对现实障碍的无情揭露来实现的。作者清晰地指出,循环经济的推进,绝不是某个部门(比如环保局)或某个行业(比如回收业)单方面努力的结果。它需要金融机构重新设计贷款担保机制以容纳高残值资产,需要城市规划者预留出足够的空间用于逆向物流中心,需要教育系统培养出既懂工程又懂商业的新型复合人才。书中的多个案例都指向一个共同的结论:体系的僵化是最大的敌人。要想打破这种僵化,必须在政策、技术、金融和文化之间建立起强有力的“协同效应矩阵”。这种强调系统整体性思维的论述,让整部战略研究不再局限于零敲碎打的改进,而是上升到了对国家级乃至全球供应链重构的思考层面。读完后,我感到自己对未来经济转型的复杂性和长期性有了更深刻的理解,这绝非一本可以快速浏览的入门读物,而是一份需要反复研读的行动指南。

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