政府及非营利组织会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:

出品人:

页数:251

译者:

出版时间:2008-6

价格:27.00元

装帧:

isbn号码:9787030220059

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 政府会计
• 非营利组织
• 财务管理
• 公共部门
• 会计准则
• 财务报告
• 审计
• 资金管理
• 组织管理

好的，这是一份关于一本名为《商业管理基础与实践》的图书简介，字数约1500字。 --- 图书名称：《商业管理基础与实践》 内容提要 《商业管理基础与实践》是一本全面而深入的著作，旨在为现代企业管理提供一个坚实的理论框架和实用的操作指南。本书跨越了管理学的核心领域，从战略规划、组织行为到运营管理和市场营销，系统地梳理了企业在当今快速变化的市场环境中取得成功所必需的关键要素。本书不仅关注理论的阐释，更强调理论与实际操作的紧密结合，通过丰富的案例分析和实践工具，帮助读者构建起完整的商业思维体系。 第一部分：管理学核心理念与战略规划 第一章：商业环境的演变与管理者的角色 本章首先描绘了当代商业环境的复杂性，包括全球化、技术颠覆和可持续发展的挑战。我们探讨了管理者在这一动态环境中所扮演的多重角色——从决策者到变革推动者。重点分析了“VUCA”（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）世界对传统管理模式的冲击，并引入了敏捷管理和适应性领导力的概念，为后续的战略制定奠定了基础。 第二章：战略管理导论与分析工具 战略是企业生存和发展的蓝图。本章深入剖析了战略管理的全过程，包括战略的制定、实施和评估。我们详细介绍了经典的战略分析框架，如波特的五力模型（Five Forces）、SWOT分析，以及资源基础观（RBV）。特别强调了竞争优势的来源和维持，引导读者思考企业如何在激烈的市场竞争中建立并巩固自身的差异化地位。同时，本章也探讨了企业使命、愿景和核心价值观的构建，指出这些要素是所有战略决策的基石。 第三章：竞争战略的选择与部署 在理解了分析工具后，本章侧重于如何选择具体的竞争战略。我们详细阐述了成本领先、差异化和集中化这三大基本竞争战略。此外，本书引入了蓝海战略（Blue Ocean Strategy），鼓励管理者跳出红海的血腥竞争，通过价值创新开辟新的市场空间。章节最后，我们讨论了企业在不同生命周期阶段应采取的相应战略调整，确保战略的动态适应性。 第二部分：组织结构、文化与人力资源管理 第四章：组织设计与结构选择 一个有效的组织结构是战略实施的骨架。本章系统地介绍了不同类型的组织结构，包括职能型、事业部型、矩阵型以及扁平化和网络化组织。我们探讨了组织结构设计中的关键要素，如集权与分权、标准化与灵活性的平衡。通过对最佳实践的分析，指导读者根据企业的规模、战略目标和业务复杂性来选择或设计最适合的组织架构。 第五章：组织文化与变革管理 组织文化是“非正式的规章制度”，对员工的行为和企业的绩效有着深远影响。本章深入挖掘了组织文化的构成要素、形成机制及其对战略执行力的影响。随后，本章转向变革管理，详细介绍了库尔特·勒温的变革三阶段模型，以及约翰·科特（John Kotter）的八步变革法。重点在于如何克服变革阻力，实现平稳、有效的组织转型。 第六章：人力资源管理的关键职能 人力资源不再是简单的行政职能，而是战略伙伴。本章涵盖了现代人力资源管理的全景，包括人力资源规划、招聘与甄选的科学方法、绩效管理的系统构建（如KPI和OKR的运用），以及薪酬与激励机制的设计。特别强调了员工发展与职业生涯规划的重要性，确保人才梯队的持续稳定。 第三部分：运营管理与供应链优化 第七章：运营管理基础与流程再造 运营管理关注如何高效地将投入转化为产出。本章介绍了运营管理的核心职能，如生产能力规划、库存管理和质量控制。我们详细阐述了精益生产（Lean Production）的理念，特别是“消除浪费”的原则。此外，本章还探讨了业务流程再造（BPR）的方法论，旨在通过根本性的流程优化实现绩效的跨越式提升。 第八章：供应链管理与全球物流 在日益一体化的全球市场中，高效的供应链是竞争力的核心。本章系统讲解了供应链管理的各个环节，从供应商选择、采购策略到物流配送和信息集成。我们深入分析了供应链风险管理的重要性，并介绍了最新的供应链趋势，如数字化供应链和可持续供应链实践。 第九章：质量管理与持续改进 本章聚焦于如何通过科学的方法保证和提升产品和服务的质量。我们回顾了全面质量管理（TQM）的原则，并详细介绍了六西格玛（Six Sigma）的DMAIC方法论。通过统计过程控制（SPC）等工具的应用，指导管理者如何建立一个以客户满意为导向的持续改进文化。 第四部分：市场营销、财务与商业伦理 第十章：市场营销原理与客户关系管理 市场营销是连接企业与客户的桥梁。本章从市场细分、目标市场选择和市场定位（STP）开始，系统阐述了“4P”营销组合策略（产品、价格、渠道、促销）。随后，本书转向现代营销视角，深入探讨了客户关系管理（CRM）的战略价值，以及数字化营销环境下的用户体验设计。 第十一章：商业财务基础与绩效评估 管理者必须具备基本的财务素养。本章面向非财务专业的读者，清晰地解释了三大财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）的结构和解读方法。我们详细介绍了重要的财务比率分析，如盈利能力、偿债能力和运营效率指标。最后，本章探讨了资本预算和投资决策的基本原则，帮助管理者做出明智的资源配置决策。 第十二章：商业伦理、社会责任与可持续发展 在现代商业中，企业责任已成为衡量其长期价值的重要标准。本章探讨了商业伦理学的基本理论，以及企业在面对利益相关者冲突时的决策框架。我们分析了企业社会责任（CSR）的实践模式，并讨论了环境、社会和治理（ESG）因素如何融入主流商业战略，构建更具韧性和可持续性的企业未来。 结语：管理实践的未来展望 本书在最后总结了当代管理实践的发展趋势，强调了创新、数字化转型和跨文化沟通能力对于未来管理者的重要性。 --- 本书特色： 1. 理论与实践并重： 每一章节都配有详尽的行业案例和实际工具模板，确保读者能够将学到的知识立即应用于工作场景。 2. 结构清晰，逻辑严谨： 内容从宏观的战略制定，逐步深入到微观的运营执行和财务控制，形成完整的管理闭环。 3. 聚焦前沿趋势： 紧密结合数字化转型、敏捷方法论和可持续发展等当代商业热点，确保内容的时效性和前瞻性。 本书适合商学院学生、企业中高层管理者，以及任何希望系统学习和提升商业管理技能的专业人士阅读。通过本书的学习，读者将能够更有效地分析商业问题、制定可行战略并领导团队实现卓越绩效。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

作为一名在地方政府部门工作的资深会计人员，我原本对市面上大多数教材持保留态度，觉得它们往往过于理论化，脱离了我们日常操作的实际需求。但这本书，真的能引起共鸣。它在处理那些“灰色地带”问题时表现出了极高的实用价值。比如，对于固定资产的折旧与资本化政策，政府部门往往有特殊规定，这本书针对性地提供了非常明确的实操指导，而不是泛泛而谈。更让我感到惊喜的是，它对预算会计的阐述。预算是政府运营的生命线，这本书没有仅仅把它当作一个附属章节，而是将其置于核心地位，详细解释了拨款与授权的差异，以及如何使用“修改后的应收账款”等特定概念来确保预算执行的合规性。书中列举的那些小贴士和“注意事项”，明显是经验丰富的前辈留下的宝贵财富，比如在处理跨年度合同性支出时，应该注意哪些潜在的审计陷阱。这使得这本书不仅是学习工具，更像是一本随时可以查阅的实战手册，极大地提升了我部门的工作效率和报告准确性。

评分☆☆☆☆☆

这份教材的深度和广度，绝对超出了我原本对一本入门级参考书的预期。它不仅仅是停留在基础的会计准则层面，更是深入探讨了治理结构和报告责任。最让我印象深刻的是关于绩效报告和问责制的章节。在政府和非营利部门，钱怎么花的，比赚了多少钱更重要。书中非常详尽地解析了政府财务报表中的“主要报表”——财务状况表和经营结果表，以及它们之间如何协同作用来反映公共资源的配置效率。对于非营利组织而言，它对“功能费用报告”（Statement of Functional Expenses）的讲解简直是教科书级别的示范，清晰地划分了项目活动、管理和筹款三类开支，这对于申请资助和接受公众监督至关重要。我发现，掌握了这些报告的编制方法，就相当于掌握了与董事会、捐赠者和监管机构沟通的“通用语言”。此外，书中还涉及了一些高级主题，比如政府间转移支付的会计处理，这在跨区域合作项目中非常常见，处理起来错综复杂，但作者用极具条理性的方式拆解了这些流程，使原本令人生畏的法规变得触手可及。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在阅读这本书之前，我对“政府会计”和“非营利会计”的区别还停留在模糊的认知上，以为它们只是术语上的不同。这本书最大的价值就在于，它用大量的对比分析，清晰地勾勒出了这两大领域的异同点。它明确指出了，虽然两者都遵循“收付实现制”或“权责发生制”的不同应用，但其根本驱动力——政府的强制性权力与非营利的公共使命——决定了它们在风险管理和报告目标上的显著差异。例如，书中特别强调了政府部门在处理公共财产和债务时的绝对保守性，以及非营利组织在筹款活动中对“附带条件”与“无条件”捐赠的细致区分。它还关注到了技术层面的差异，比如政府会计中对联邦和州级资助的特殊限制性会计处理，这在商业会计中是完全不存在的。这种精细化的区分，帮助我迅速建立起针对不同类型组织的会计思维模式，避免了在实际工作中将两种规则混淆使用的尴尬局面。这本书真正做到了因材施教，让读者能够根据服务对象的属性，灵活调配和运用恰当的会计工具。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计充满了逻辑的严谨性，它并非简单地罗列规则，而是在构建一个完整的认知体系。我特别欣赏它在章节布局上的匠心独运。它从宏观的背景介绍入手，将公共部门会计置于社会责任和公共信托的大背景下，这极大地激发了学习的内在动力——我们不是在做数字游戏，而是在为社会服务做财务记录。随后，它稳步过渡到特定的会计处理，比如收入确认，它巧妙地将“交换交易”与“非交换交易”的界限阐述得泾渭分明，这一点在非营利领域是理解收入的基石。在处理复杂负债方面，比如养老金负债或环境修复负债时，它提供了非常规范的披露要求示例，这些披露不仅是合规要求，更是对公众展示未来财务健康状况的关键窗口。整体阅读下来，感觉像是在接受一次由浅入深、步步为营的专业训练，每一个概念都是前一个概念的自然延伸和深化，确保知识体系的连贯性和稳固性，让人感觉对整个领域的掌握是系统性的，而不是碎片化的。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我这种初入财务领域的小白量身定做的。我原以为接触到政府和非营利组织的会计会是一件极其枯燥且晦涩难懂的事情，毕竟和商业公司的利润驱动模式完全不同，那些复杂的基金限制、拨款管理，听起来就让人头大。然而，这本书的叙述方式却出奇地清晰易懂。它没有一上来就堆砌那些教条式的规则，而是通过大量的、贴近实际案例的场景来引导我们理解。比如，它花了相当大的篇幅讲解了“限制性净资产”和“非限制性净资产”之间的实质区别，并且用图表清晰地展示了资金流动的路径。我特别喜欢它对“权责发生制”在非营利语境下如何应用的阐述，这和我们在商业课本中学到的有本质上的区别，书中通过对比分析，让我这个曾经在商业会计里打转的人，一下子就抓住了核心要点。它对于不同类型的捐赠收入，如实物捐赠、服务捐赠（in-kind donations）的处理，也讲解得非常细致，不仅告诉我们怎么做分录，更重要的是解释了背后的监管逻辑和公共问责制的意义。读完前几章，我对公共部门财务的理解已经从一片迷雾中看到了曙光，不再觉得它是财务世界里的“异类”，而是有其独特且严谨逻辑的专业领域。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆