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读后感
The book introduces the basics of business planning. 1. industry understanding (find the Key Factor for Successful - KFS) 2. competitive advantage from 3C (company, competitor, customer) to build onto KFS 3. six sigma approach (identify key issue, its c...
评分花了四五天的时间读了下，翻译的确实一般，比较生涩。读起来不是非常的流畅。文中的一点思想倒是可以值的借鉴。不过感觉很多东西跟主席的那篇《中国革命战争的战略问题》似乎相似，而主席的这篇经典感觉更明了也更易读。其实战略这个东西说玄妙也很玄妙，说简单也很简单，其...
评分通俗，实在，不造作。 开门见山指出，只有思考的头脑才有价值，现成的战略教材都是没有答案的。所以谨记，不要停下思考。 大量日本企业的崛起案例，轻描淡写中透出道理。 ---------------------------------- 够了，豆瓣你妹，到底你需要我写多少字才允许我发表，我就抢...
评分通俗，实在，不造作。 开门见山指出，只有思考的头脑才有价值，现成的战略教材都是没有答案的。所以谨记，不要停下思考。 大量日本企业的崛起案例，轻描淡写中透出道理。 ---------------------------------- 够了，豆瓣你妹，到底你需要我写多少字才允许我发表，我就抢...
评分巨人的观点，果然只有很少人关注。这是推动世界的无形之思，偶像的巅峰之作。 大前研一最经典的著作，却在国内这样默默少闻，力荐！ 我的读书笔记，与大家共享： 一、第一步——分析： 1）确定关键的问题； 2）可靠的方法论和分析框架：MECE、问题图、利润图等 二、实现战略优...
用户评价
结构很清晰，既兼顾了理论的阐述也包含了大量实战内容。在简单和明快的讲解中清晰的表述了他对于战略的理解。
评分战略往往从简单的数学公式拆解开来，入门好书，经典。
评分战略往往从简单的数学公式拆解开来，入门好书，经典。
评分85年翻译的书，啧啧~~~大前的思想、技术被广泛接受，在中国，用了近20年~~~
评分85年翻译的书，啧啧~~~大前的思想、技术被广泛接受，在中国，用了近20年~~~
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