The book introduces the basics of business planning. 1. industry understanding (find the Key Factor for Successful - KFS) 2. competitive advantage from 3C (company, competitor, customer) to build onto KFS 3. six sigma approach (identify key issue, its c...
评分现在很流行的“第五项修炼”只所以很难落实到实处,就是因为它没有具体的事物为抓手。如果结合分析性的思考可能会好一点。
评分战略思维的第一阶段是正确地之处所处状况的关键问题——1,正确的提出问题是非常重要的。2,通过仔细研究观察到的对象而把问题范围缩小。 四种基本战略:明智地竞争:1,强化职能差别(关键成功因素)2,积极进取(问为什么?) 避免直接竞争:1,利用竞争对手的弱点(相对优势...
评分The book introduces the basics of business planning. 1. industry understanding (find the Key Factor for Successful - KFS) 2. competitive advantage from 3C (company, competitor, customer) to build onto KFS 3. six sigma approach (identify key issue, its c...
评分花了四五天的时间读了下,翻译的确实一般,比较生涩。读起来不是非常的流畅。文中的一点思想倒是可以值的借鉴。不过感觉很多东西跟主席的那篇《中国革命战争的战略问题》似乎相似,而主席的这篇经典感觉更明了也更易读。其实战略这个东西说玄妙也很玄妙,说简单也很简单,其...
到处找不着中信版,二十多年前的三联版也不错
评分85年翻译的书,啧啧~~~大前的思想、技术被广泛接受,在中国,用了近20年~~~
评分凡事应该从打破常规的方式思考
评分大前
评分战略往往从简单的数学公式拆解开来,入门好书,经典。
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