《經理人三十六計》囊括瞭企業經常發生的管理問題，以及最有效的三十六種管理手段，並將此三十六種管理手段劃分成六大部分，分彆與企業最重要的六大層麵加以結閤，包括戰略層麵、財務層麵、客戶層麵、內部流程層麵、學習成長層麵及風險層麵等。《經理人三十六計》將企業生命周期與經營管理手段進行整閤，界定齣企業所處生命周期各階段必須實施的管理手段，並通過六大層麵與經理人必備的各種分析手法，以找齣企業可能存在的問題及解決方式，是一部經理人必讀的寶典。
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