具体描述
《服装高等教育"十一五"部委级规划教材•服装生产管理与质量控制(第3版)》为服装高等教育“十一五”部委级规划教材之一。装高等教育毕业的学生，大多进人服装外贸、内贸和服装生产企业的管理层，生产管理与质量控制的知识、方法和技能就显得尤为重要，是管理者的必修课程。修订后的教材，汲取了目前服装界在外贸、内贸、零售及生产企业中众多的新课题，在控制生产进度，标准化管理，原辅材料管理，设计管理，技术管理，生产工艺管理，设备管理，技术档案管理，岗位技术培训，劳动定额管理，服装质量控制、检验、统计与分析等方面均做了精辟的论述。书中介绍的各种管理模式、管理制度和实施细则，都已经过实践的检验，切实可行，效果良好。
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用户评价
这本书在“成本控制与效益分析”方面的内容，给我带来了许多启发。作者没有空泛地谈论成本，而是深入到生产的每一个环节，分析其成本构成，并提出切实可行的成本节约方案。我特别喜欢书中关于“面料损耗的控制与优化”的章节。作者详细分析了面料在裁剪、缝制过程中的损耗原因，并提供了如优化裁剪排版、改进缝制工艺、利用边角料等多种方法来降低损耗。这对于降低服装生产成本，提高利润率，具有直接的指导意义。书中还对“人工成本与生产效率的关系”进行了深入的探讨，作者指出，提高员工的技能水平和工作积极性，是降低人工成本、提高生产效益的关键。书中提供了一些关于员工激励机制、绩效考核等方面的建议，这些都非常具有实践性。我还对书中关于“生产过程中的物料消耗管理”的介绍印象深刻。作者强调了如何通过科学的物料采购、仓储和发放，来减少物料的积压和浪费，从而降低生产成本。读完这部分，我感觉自己对服装生产的成本控制有了更系统、更深入的理解，也学到了许多实用的方法和技巧。
评分这本书给我带来的最大震撼，在于其对服装质量控制的全面性和前瞻性。作者不仅仅是罗列了常见的质量检测方法，而是将质量控制的概念升华到了整个生产周期，从源头抓起，贯穿始终。我尤其欣赏关于“来料检验与供应商管理”的章节，书中详细阐述了如何建立一套科学合理的来料检验标准，以及如何与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的品质。这对于我们这些在生产过程中常常因为材料问题而头疼的读者来说，简直是雪中送炭。书中提到的“批次追溯系统”，更是让我眼前一亮。作者清晰地解释了如何在生产过程中建立一个完整的批次信息管理体系，一旦出现质量问题，能够迅速定位到具体批次，找出原因，并采取相应措施。这种“未雨绸缪”的管理理念，对于避免大规模的质量事故至关重要。此外，关于“成衣终检与放行标准”，作者也给出了详尽的指导。从物理尺寸、外观疵点、色差、缝合强度等多个维度，都进行了详细的阐述。读完这一部分，我感觉自己仿佛也掌握了一套专业的质检技能。这本书让我深刻体会到，服装质量的保证，绝非偶然，而是源于严谨的管理和对细节的极致追求。它不仅仅是指导我们如何“发现”问题，更是教导我们如何“预防”问题。
评分这本书在“风险管理与危机应对”方面的讲解，为服装生产企业提供了宝贵的预警和指导。作者并没有回避生产过程中可能出现的各种风险，而是进行了系统性的梳理和分析。我特别喜欢书中关于“市场风险与应对策略”的章节。作者分析了市场需求波动、竞争加剧、原材料价格变化等可能带来的风险，并提出了一些应对策略，如多元化产品线、建立稳定的供应渠道、加强市场调研等。书中还详细阐述了“生产运营风险与防范措施”，例如设备故障、人员变动、质量事故等。作者提出了一系列防范措施，如加强设备维护保养、建立人才梯队、完善质量管理体系等。我还对书中关于“突发事件与危机管理预案”的编写印象深刻。作者提供了一个详细的框架，指导企业如何制定针对火灾、自然灾害、疫情等突发事件的应急预案，并进行了演练和评估。读完这部分，我感觉自己对服装生产过程中可能遇到的风险有了更全面的认识，也学到了许多如何未雨绸缪、有效应对风险的方法。
评分这本书对“供应链管理与协同”的阐述，让我对服装行业的整个价值链有了更全面的认识。作者将供应链的概念延伸到了服装生产的每一个环节，从原料供应商，到生产加工商，再到物流配送，再到最终的零售商，都进行了详尽的分析。我尤其欣赏书中关于“供应商选择与评估体系”的建立。作者详细讲解了如何根据产品的质量要求、交期承诺、价格竞争力、社会责任等多个维度，来选择和评估合适的供应商，并建立长期稳定的合作关系。这对于确保服装生产的顺利进行，降低供应风险，至关重要。书中还提到了“信息共享与协同平台”在供应链中的作用。作者指出，通过建立一个集中的信息平台，能够实现供应商、生产商、物流商和零售商之间的信息互通，提高整个供应链的响应速度和效率。我还对书中关于“物流配送优化与库存管理”的章节印象深刻。作者提供了关于如何选择合适的物流方式、优化配送路线、减少库存积压等方面的建议，这些都直接关系到企业的运营成本和客户满意度。读完这部分，我感觉自己对服装行业的供应链管理有了更系统的认知，也学到了很多如何提高供应链效率的方法。
评分我对这本书在“生产计划与调度”部分的内容印象尤为深刻。作者将复杂的生产计划制定过程，分解成了一个个清晰可执行的步骤。从市场需求预测，到产能评估，再到物料采购、生产排程，每一个环节都进行了详尽的说明。我特别欣赏书中关于“基于订单的生产调度系统”的介绍，作者详细讲解了如何根据不同的客户订单、交期要求和生产能力，来动态调整生产计划，以确保订单能够按时、按质、按量完成。书中还提到了“柔性生产管理”，强调在快速变化的市场环境中，服装企业如何通过调整生产线布局、优化人员配置和设备使用，来实现小批量、多品种的生产模式。这对于我们这些面对日益个性化和多样化消费需求的企业来说，是极其重要的指导。书中还提供了一些实用的工具和方法，例如甘特图、关键路径法等，帮助我们更好地进行生产进度跟踪和管理。读完这部分，我感觉对如何有效地安排生产，提高生产效率，有了更清晰的认识。这本书让我明白，成功的服装生产，不仅仅是靠精湛的工艺，更需要一套科学、灵活的生产计划和调度体系。
评分这本书中关于“企业文化与团队建设在服装生产管理中的作用”的部分，虽然不是直接的技术操作，但却是我认为最具有深层价值的内容之一。作者并没有把企业文化仅仅停留在口号上，而是深入剖析了良好的企业文化如何影响员工的积极性、创造力和团队协作精神，进而直接影响到生产效率和产品质量。我特别欣赏书中关于“营造积极向上、以人为本的工作氛围”的建议。作者提到了通过有效的沟通机制、公平的激励制度、良好的培训机会等方式，来增强员工的归属感和忠诚度。我还对书中关于“团队协作与目标管理”的阐述印象深刻。作者强调了如何通过明确的团队分工、有效的沟通协作、共同的目标设定，来激发团队的整体效能。书中还举例说明了一些成功的服装企业，如何通过建立强大的企业文化，将员工的个人目标与企业的长远发展紧密结合起来，从而实现了持续的增长和发展。读完这部分，我更加深刻地认识到，人是企业最重要的资产，而良好的团队协作和企业文化，是服装生产取得成功的基石。
评分一本令人惊叹的服装生产流程深度解析，这本书简直是我一直以来寻找的宝藏。从最初的面料选择，到复杂的剪裁工艺，再到精密的缝制技术，作者将整个生产链条展现得淋漓尽致，细节之丰富，简直让人叹为观止。我特别喜欢其中关于“批量生产的标准化流程设计”那一章节，作者没有仅仅停留在理论层面，而是提供了大量实际案例，详细讲解了如何通过优化工序、引入自动化设备、精细化人力管理来提高生产效率和降低成本。比如，书中对不同类型服装（如针织衫、梭织外套）在生产线布局上的差异化分析，以及针对特定工种（如锁边工、验布工）的技能培训建议，都极具参考价值。我一直对服装生产中的“瓶颈工序”感到好奇，而这本书恰好给了我一个全新的视角。作者通过对生产数据的可视化分析，揭示了哪些环节最容易造成延误，并提供了切实可行的解决方案，例如通过引入流水线作业、优化人员配比、调整机器产能等方式来打破僵局。读到这里，我仿佛置身于一个繁忙的服装工厂，亲眼目睹着一件件精美的衣裳是如何在严格的控制下诞生的。这本书不仅适合服装行业的从业者，对于任何对现代制造业流程感兴趣的人来说，都绝对是一次智识上的盛宴。它让我明白了，一件衣服的背后，是无数个精益求精的环节和严谨的管理体系在支撑。
评分这本书在“数字化与智能化在服装生产中的应用”方面的探讨，让我看到了服装生产的未来趋势。作者详细介绍了如何利用先进的数字化技术，如CAD/CAM、3D打版、MES系统等，来提升服装生产的效率和精度。我特别喜欢书中关于“3D虚拟试衣与数字化样板制作”的介绍。作者指出，通过3D技术，不仅可以大大缩短样板制作周期，还能在设计阶段就预见到服装的穿着效果，减少修改次数，降低成本。书中还提到了“智能制造与工业互联网”在服装生产中的应用，例如通过物联网技术实现设备状态的实时监控，通过大数据分析优化生产参数，通过人工智能实现自动化质检等。这些前沿的技术应用，为服装生产的智能化转型提供了清晰的方向。我还对书中关于“柔性制造与个性化定制”的结合印象深刻。作者指出，通过数字化技术，服装企业能够更好地满足消费者日益增长的个性化需求，实现小批量、多品种的生产，甚至C2M（Customer-to-Manufactory）模式。读完这部分，我感觉自己对服装生产的未来充满了期待，也学到了许多关于如何拥抱数字化、智能化转型的思路。
评分这本书在讲解服装生产中的技术细节方面，做得相当出色。作者对于各种缝纫设备的使用、维护和保养，都进行了详细的介绍，并配以大量的图解，使得即使是初学者也能轻松理解。我尤其对书中关于“特种缝纫工艺在服装中的应用”那一章印象深刻。作者详细介绍了如滚边、包缝、打结等常见工艺，以及一些更复杂的工艺，如压胶、激光切割等，并阐述了它们在不同类型服装中的应用场景和技术要点。这对于我们这些想要提升服装品质和设计感的设计师和打版师来说，提供了宝贵的参考。书中还深入探讨了“面料特性与缝纫工艺的匹配”，比如不同厚度、弹性和肌理的面料，在缝纫时需要注意哪些参数调整，如何选择合适的针、线和压脚。这种细致入微的指导，真正体现了作者的专业功底。我还喜欢书中关于“服装版型与结构设计对生产的影响”的分析。作者指出，合理的版型设计不仅能提升穿着舒适度和美观度，还能大大简化生产流程，降低生产成本。例如，一些复杂的分割线或立体剪裁，虽然能带来独特的设计感，但也可能增加生产的难度和废品率。这本书提供了一种平衡的视角，教导我们如何在设计和生产之间找到最佳的结合点。
评分我对这本书在“可持续发展与社会责任”方面的探讨，给予了高度的评价。作者将环境保护、员工福利、社区参与等理念融入到服装生产管理的各个环节，展现了企业公民的责任担当。我特别欣赏书中关于“绿色生产与环保工艺”的介绍。作者详细阐述了如何在服装生产过程中减少能源消耗、降低污染物排放、推广环保型材料等。例如，书中提到了关于“水性油墨印刷”、“节能型染整工艺”等具体技术。我还对书中关于“员工权益保护与健康安全”的章节印象深刻。作者强调了保障员工的合法权益，提供安全健康的工作环境，以及开展职业健康培训的重要性。书中还提到了“道德采购与供应链透明度”，鼓励企业建立更加透明和负责任的供应链，避免使用童工、强迫劳动等不道德行为。读完这部分，我感觉这本书不仅仅是一本关于服装生产管理的专业书籍，更是一本关于如何构建负责任、可持续发展的商业模式的教科书。它让我看到了服装产业在追求经济效益的同时，也能够承担起对环境和社会的责任。
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