注塑生产质量与成本管理

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页数:208
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出版时间:2008-7
价格:20.00元
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isbn号码:9787118056914
丛书系列:
图书标签:
  • 注塑
  • 塑料
  • 质量管理
  • 成本控制
  • 生产管理
  • 制造
  • 工业工程
  • 精益生产
  • 模具
  • 工艺优化
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具体描述

《注塑生产质量与成本管理》内容包括注塑原料管理、注塑生产品质管理、注塑生产成本管理、注塑模具管理和注塑机维护与保养管理。所有内容都与实际生产密切相关,对学习注塑车间管理方法,快速提高注塑车间管理水平,提高注塑生产业绩大有裨益!

《工业工程在制造企业中的应用实践》 本书聚焦于现代制造企业,特别是流程制造和离散制造企业中工业工程的实际应用,旨在为企业管理者、工程师及相关从业人员提供一套系统化的思路和可操作的方法。全书紧密围绕如何通过优化生产流程、提升效率、降低成本、保障质量来增强企业的核心竞争力展开。 第一部分:工业工程基础理论与核心方法 本部分将深入浅出地介绍工业工程的核心概念及其在现代制造环境下的重要性。我们将首先回顾工业工程的起源与发展,阐述其在提高生产力、改善工作条件、实现系统优化方面的基本原理。接着,重点讲解一系列在制造业中被广泛验证有效的核心方法论,包括: 工作研究(Work Study):涵盖时间研究(Time Study)和动作研究(Motion Study)。我们将详细介绍如何运用秒表法、评判等级法、最少动作原则等工具,分析和改进现有的操作方法,消除不必要的浪费,从而提高工人的生产效率和作业的舒适度。 生产计划与控制(Production Planning and Control, PPC):深入探讨如何进行有效的生产负荷平衡、作业排序、在制品(WIP)管理,以及如何运用甘特图、关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)等工具来优化生产进度,确保订单按时交付。 设施规划与布局(Facility Planning and Layout):介绍如何根据工艺流程、物料搬运、人员流动等因素,设计最优化的工厂布局,以实现高效的物料流和最小化的搬运距离,提升整体生产线的运作效率。 库存管理(Inventory Management):讲解经济订货批量(EOQ)、安全库存、再订货点等经典库存管理模型,并结合现代制造趋势,如精益生产(Lean Manufacturing)中的准时制生产(JIT),探讨如何构建更敏捷、更经济的库存体系。 质量管理(Quality Management):虽然本书不直接涉及注塑生产的特定质量管理,但会涵盖工业工程在质量管理中的通用性方法。这包括统计过程控制(Statistical Process Control, SPC)的基本原理、质量函数的展开(Quality Function Deployment, QFD)的理念、失效模式与影响分析(Failure Mode and Effects Analysis, FMEA)的应用框架,以及如何通过系统性方法预防缺陷,提升产品可靠性。 人因工程(Ergonomics):强调在设计工作站、工装夹具和操作流程时,如何充分考虑人的生理和心理特征,减少疲劳、误操作和职业伤害,从而保障操作人员的健康和生产的稳定性。 第二部分:现代制造环境下的工业工程实践 本部分将结合当前制造业发展的新趋势和挑战,探讨工业工程的深化应用。 精益生产(Lean Manufacturing)的集成应用:详细介绍精益生产的核心理念,如价值流分析(Value Stream Mapping, VSM)、看板管理(Kanban)、5S现场管理、防错法(Poka-Yoke)等,以及如何将这些工具与工业工程的传统方法相结合,构建持续改进的文化和体系。 六西格玛(Six Sigma)与DMAIC方法论:介绍六西格玛的定义、核心目标以及解决问题的DMAIC(定义-测量-分析-改进-控制)方法论。我们将重点阐述如何运用统计工具、实验设计(DOE)等方法,系统性地识别和消除导致产品或过程变异的原因,从而实现“零缺陷”的目标。 自动化与信息化在工业工程中的角色:探讨如何利用自动化设备、机器人技术、物联网(IoT)和企业资源规划(ERP)系统等来提升生产效率、数据采集的实时性以及决策的科学性。我们将分析信息技术如何赋能工业工程,实现更精细化的管理和更智能化的生产。 供应链优化与协作:从工业工程的视角,审视企业内部生产流程与外部供应链的衔接。介绍如何通过优化物流、仓储、供应商协同等环节,提升整个供应链的响应速度和成本效益。 人机协作与工作场所设计:在自动化程度日益提高的今天,如何设计高效、安全且人性化的工作场所,实现人与机器的最佳协作,是工业工程面临的新课题。本部分将对此进行探讨。 第三部分:实施与持续改进 本部分将关注工业工程在企业中的落地与长效机制建设。 项目管理与变革管理:如何有效地规划、执行和收尾工业工程改进项目,包括项目资源的调配、风险管理和利益相关者的沟通。同时,探讨如何在企业内部推动变革,克服阻力,确保改进措施的成功实施。 绩效测量与评估:建立科学的绩效指标体系(KPIs),持续监测生产过程的效率、质量和成本表现,为持续改进提供数据支持和方向指引。 企业文化与员工赋能:强调构建以持续改进为导向的企业文化,通过培训和赋能,激发员工的参与度和创新能力,使工业工程的理念深入人心。 本书力求理论与实践相结合,通过案例分析和通用方法论的阐述,帮助读者理解工业工程在提升制造业整体运营水平中的关键作用,为企业的可持续发展提供坚实的技术和管理支撑。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我一直认为,一个优秀的注塑生产管理者,不仅要懂技术,更要懂管理。这本书的标题就点明了核心,质量与成本,这两个看似矛盾却又相互依存的要素,如何在我日常的管理工作中找到一个完美的平衡点,是我一直探索的。我迫切希望在这本书中找到关于“如何建立以质量为导向的成本管理体系”的系统性论述。例如,书中对“不良品分析与改进的经济学考量”以及“质量改进的投资回报分析”等内容的介绍,我非常有兴趣。我希望了解如何将质量问题与经济效益直接挂钩,从而让质量意识深入到每一个生产环节。同时,我也希望书中能够提供一些关于“如何通过优化生产流程来降低单位产品成本”的详细指导,比如“生产线平衡与瓶颈识别”、“工时定额与效率评估”等。我期待通过学习,能够更精准地把握质量与成本之间的微妙关系,实现双赢。

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这本书给我留下的第一印象是它的专业性和实用性。从目录来看,它涵盖了从原材料选择到成品出厂的整个注塑生产链条。我尤其关注书中关于“注塑产品设计对生产效率和成本的影响”的章节。很多时候,产品设计阶段的一些不合理之处,会在后续的生产过程中被放大,导致质量问题和成本的增加。我希望能够在这本书中学习到如何与产品设计部门有效沟通,如何从生产的角度提出优化建议,从而从源头上降低生产难度和成本。此外,我对于“现场管理与目视化管理在注塑车间的应用”也充满了好奇。一个有序、干净、高效的生产现场,往往是高质量生产和低成本运作的基础。我希望书中能够提供一些具体的现场管理方法和案例,帮助我提升车间的管理水平。

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阅读这本书,我希望能够深入了解注塑生产的各个环节,并掌握有效的质量控制和成本管理策略。我特别期待书中关于“模具冷却系统设计对生产周期和产品质量的影响”以及“注塑过程中可能出现的翘曲变形问题的分析与预防”等内容的详解。这些往往是影响生产效率和产品合格率的关键因素。同时,我也非常关注成本管理方面的内容。如何在保证产品质量的前提下,降低原材料的浪费,提高能源利用率,以及优化生产排程,这些都是我一直在思考的问题。书中关于“如何通过精益生产原则来优化注塑生产流程”以及“废料回收与再利用的经济效益分析”等章节,是我非常期待的。我相信,通过学习这些内容,能够为我提供宝贵的管理经验和实践指导。

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我一直认为,质量和成本是企业生存和发展的两条生命线,尤其是在技术密集型的注塑行业。这本书的出现,让我看到了系统性解决这两个关键问题的希望。我非常期待书中关于“注塑工艺参数对产品性能和生产成本的综合影响分析”的深入探讨。例如,如何根据不同的产品要求,科学地调整注射速度、保压压力、冷却时间等参数,从而在保证产品质量的同时,最大限度地降低能耗和缩短生产周期。同时,我也对书中关于“如何建立有效的质量追溯体系,实现产品质量的全程监控”的内容充满期待。一个完善的质量追溯体系,不仅能帮助企业快速定位和解决质量问题,还能提升客户的信任度。此外,我也希望书中能够提供一些关于“如何通过设备维护和保养来降低设备故障率和提高生产效率”的实用建议。

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这本书的封面设计简洁大气,色调温和,一眼就能感受到作者在内容呈现上的用心。翻开扉页,目录清晰明了,各章节标题引人入胜,让我对注塑生产这一看似枯燥的领域产生了浓厚的兴趣。我尤其期待“注塑参数优化与质量控制”、“模具设计对产品质量的影响”以及“降低生产成本的创新策略”等章节。一直以来,我总觉得注塑生产是一个既需要技术深度,又包含着诸多管理智慧的复杂系统。如何将严谨的科学原理与灵活的成本控制相结合,如何在保证产品高质量的同时,最大化生产效益,这些都是我一直思考的问题。这本书的出现,无疑为我揭示了一条通往更高效、更经济的注塑生产之路。它的理论体系是否能够指导我在实际工作中解决遇到的难题?它的案例分析是否足够贴合现实场景,具有借鉴意义?这些都是我在阅读过程中,迫切想要找到答案的问题。我相信,通过深入研读,我不仅能获得理论知识的提升,更能掌握切实可行的实践方法,为我所在的制造企业贡献更多价值。

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质量是企业的生命线,尤其是在竞争激烈的注塑行业。我关注这本书的另一个重要原因是它对质量管理体系的深入探讨。我希望书中能够详细介绍如何建立和完善一套符合注塑生产特点的质量管理体系,包括从来料检验、过程控制到成品检验等各个环节的质量保证措施。特别是“SPC(统计过程控制)在注塑生产中的应用”和“六西格玛方法在注塑质量提升中的实践”等内容,我非常期待能够学习到具体的实施方法和案例。此外,成本控制也是不可或缺的一环。如何在保证产品质量的前提下,最大化地降低生产成本,一直是困扰许多企业家的难题。书中关于“物料损耗的控制与再利用”、“生产周期缩短与效率提升”以及“自动化设备在降本增效中的作用”等方面的论述,是我非常看重的。我希望能够通过阅读这本书,掌握一些切实可行的成本控制策略,为我所在的企业带来实际的效益。

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这本书的字体大小和行间距都非常舒适,长时间阅读也不会感到疲劳,这一点非常重要,因为我通常会利用通勤时间来学习。我个人对工艺流程的理解有着比较基础的认识,对于注塑过程中可能出现的各种缺陷,比如缩痕、飞边、熔接痕等等,我希望能在这本书中找到系统性的讲解,以及针对这些缺陷的预防和处理方法。特别是关于“注塑过程中常见质量问题的分析与对策”这一部分,我抱有极大的期待。此外,成本管理也是我工作的重中之重,如何精准地核算生产成本,如何在保证质量的前提下进行成本优化,都是我一直在探索的课题。书中关于“原材料成本的有效控制”、“能源消耗的节约与管理”以及“人力资源在成本控制中的作用”等内容的介绍,是我非常关注的。我希望作者能够提供一些切实可行的数据分析方法和管理工具,帮助我更科学地评估和改进生产过程中的成本环节,从而提升企业的整体竞争力。

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这本书的作者显然对注塑生产有着深入的理解和丰富的实践经验。从封面和目录就可以看出,这是一本系统性地探讨如何提升注塑生产质量和降低成本的专业书籍。我个人对“注塑过程中气泡、空洞等缺陷的产生原因及解决方法”非常感兴趣。这些细小的缺陷,往往是客户投诉和质量纠纷的导火索。我希望书中能够提供详细的分析和实用的对策。在成本控制方面,我也特别关注“如何通过优化模流分析来提高生产效率和降低材料损耗”。模流分析作为一种先进的模拟技术,我相信能够为我提供更科学的决策依据。此外,书中关于“注塑车间5S管理和目视化作业指导”的介绍,也让我非常期待,因为良好的现场管理是实现高效生产和质量稳定的基石。

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这本书的排版设计简洁明了,文字清晰易读,这对于需要长时间专注于技术性内容的读者来说,是一个非常友好的细节。我特别希望能在这本书中找到关于“注塑模具的保养与维修技巧,以及如何延长模具使用寿命”的详细指导。一个维护良好的模具,不仅能保证产品质量的稳定性,还能显著降低因模具损坏而造成的停产损失和维修成本。此外,对于成本管理,我非常关注书中关于“如何通过精益生产原则来优化注塑生产流程,减少浪费,提高生产效率”的内容。例如,如何识别和消除生产过程中的七种浪费(等待、搬运、不良、过度加工、库存、动作、闲置),以及如何通过看板管理来优化生产流程。我希望通过学习这本书,能够掌握更科学、更高效的生产管理方法,为企业创造更大的价值。

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我是一名对技术细节充满好奇的读者,尤其对注塑机的选择与维护、模具的精密设计以及各种辅助设备的应用等内容非常感兴趣。这本书的结构安排,让我对这些技术层面的知识有了初步的了解。我一直在思考,究竟是什么样的工艺参数组合,才能最大程度地发挥注塑机的性能,并保证产品的尺寸稳定性和外观质量。书中对“注塑机参数的科学设置与调校”的详细阐述,无疑是我渴求的知识。同时,我也深知模具是注塑生产的灵魂,模具的质量直接决定了产品的质量。因此,关于“模具结构设计对产品缺陷的影响”、“模具钢材的选择与热处理”以及“模具日常维护与保养”等章节,是我非常期待的。我希望能够在这本书中学习到如何从源头上避免因模具问题而导致的生产瓶颈,并掌握一些提高模具使用寿命的技巧。

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