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James M.Morgan 作者

中國財政經濟齣版社

精益企業中國譯者

2008-8 出版日期

336 頁數

60.00元價格

平裝

叢書系列

9787509508718 圖書編碼

豐田産品開發體係在線電子書圖書標籤: 豐田汽車管理産品開發精益生産産品研發流程精益

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發表於2024-11-05

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豐田産品開發體係在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

豐田産品開發體係——整閤企業人員、流程與技術的13項管理原則強烈推薦的一本書，産品開發不僅僅是技術，也不僅僅是研發人員，也不“階段門”的流程管理，而是流程，人員和技術的有機整閤。書中同時針對北美企業存在的一些弊病進行分析闡述，讓作為一個工作在美資企業的員工的我深有感觸。

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豐田産品開發體係在線電子書著者簡介

趙剋強博士：精益企業中國總裁　趙博士曾在全球1 00強國際跨國公司中服務瞭30年，積纍瞭豐富的管理經驗。他熟悉産品設計工程、製造、供應鏈管理和商務發展方麵的知識。趙先生曾擔任Delphi中國公司總裁，任職期間為Delphi中國奠定瞭深厚的基礎：後擔任Delphi全球供應鏈管理總監，並於2005年退休。在這樣的背景下，他對企業領導、中美商務發展交流、供應管理、質量體係和精益企業方麵都有獨到的見解。

酈宏先生：精益企業中國副總裁酈宏先生曾在豐田汽車美國公司服務8年，對在豐田生産方式(TPS)下的生産綫改善、總裝工廠擴建、內部物流係統和新車型的投産具有豐富的經驗，繼後在美國福特汽車公司服務4年，擔任位於底特律的魯日老廠新改建項目總裝部集成工程師和投産主管，負責精益新廠布局、設備、工藝流程設計、新車研製投産和精益製造的培訓。酈宏先生後就職於麥肯锡公司上海分公司，擔任運營製造係統資深專傢級顧問。

詹姆斯·摩根博士(Dr．JamesM．Morgan)

摩根博士擁有24年的汽車産品開發和運營管理經驗，其中有20年的時間，他擔任’TDM公司(一傢提供工程服務、工裝、模具和汽車子係統的一級汽車供應商)的副總裁。他在密歇根大學獲得理學碩士及博士學位，並利用3年的時間完成瞭豐田汽車與其北美競爭對手産品開發體係的比較分析，獲得瞭“新鄉奬”(ShingoPrize)。

摩根博士的研究創立瞭一個一緻的精益産品開發體係模型，他利用這一模型對數傢位於美國和歐洲的《財富》50強企業的新産品開發流程進行瞭分析與改善。摩根博士發錶瞭一係列文章，並在密歇根大學、麻省理工學院、精益企業研究院(kanEnterpriseInstitute)、精益企業學會(kanEnterprise　Academy)、汽車工程師協會(Society0fAutomo-tive：Engineers)等機構授課。

傑弗瑞·萊剋博士(Dr．JeffreyK．K,Liker)

萊剋博士是密歇根大學工業與運營工程教授。他與人閤作及單獨發錶瞭70餘篇論文和7部著作。他是國際暢銷書《豐田汽車案例》的作者，該書講述瞭推動豐田汽車講求質量與效率文化的哲學與原則。他與戴維·梅耶(DavidMeier)閤著的《豐田汽車：精益模式的實踐》一書詳細講解瞭企業如何學習豐田生産方式。他還是《邁嚮精益》(Be-comingLean)等書籍的編著者，並於1995年至1999年連續獲得“新鄉奬”。他是一位活躍的演講者，為高層管理人員、精益谘詢人員傳授精益思想。他還與他人共同創辦瞭一傢公司，名為Optiprise公司。

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豐田産品開發體係在線電子書圖書描述

《豐田産品開發體係》為讀者提供瞭以下價值：強調瞭價值流圖分析法在産品開發中的應用。找齣瞭産品開發過程中特有的浪費類型。展示瞭豐田公司在精益原則的基礎上為産品開發流程建立的應對策略和有效方法。通過豐田公司和其北美競爭對手的實際對比，闡明並澄清瞭豐田産品開發的方法。作者特彆強調，《豐田産品開發體係》的讀者應該將注意力集中在優化整個産品開發價值流上，而不是僅僅強調某一特定的技術或工具。

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