具体描述
此江苏人民出版社1978年4月本當係《錢商》在大陸地區最早中譯本，作者譯名爲阿瑟·海雷，今通譯阿瑟·黑利。雖係最早，但只有243頁，而1981年9月版陸谷孫等譯本多達630餘頁。故此江苏人民出版社1978年4月本當係節譯本。後來陸谷孫等全譯本多次重版，而此節譯本不復重印矣。
另江蘇人民出版社1981年7月出有《錢商》連環畫（https://www.douban.com/photos/photo/2392406601/）。當係即據同社該節譯本改編。全譯本尙須兩個月後始出版。
作者简介
阿瑟·黑利（1920—2004）
他出生英伦，参加皇家空军征战二战，写尽美国社会百态之后，终老于巴哈马，但更愿承认自己是加拿大人。
他的小说改编成电影，引领好莱坞的灾难片风潮；他的小说改编成电视剧，创造出历史最高的收视纪录。
他的小说入选MBA教材，成为从业人员的必读之书；他的小说入选英文课本，是学习写作的经典范本。
他是畅销书之父，作品被译作38种语言，总销量1.7亿册。他无时无刻不在编织故事，一天却只能创作600字。
他是行业小说之王，人们从他的小说里了解空港经营、酒店管理、媒体运作、金融内幕，他却谦虚道：“我就是个讲故事的人，读者的其他收获不过是偶然罢了。”
目录信息
读后感
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用户评价
这本书《钱商》最让我印象深刻的是，它并没有将“钱”视为终极目标，而是将其视为一种“能量”的载体。作者在描述那些成功人士的财富故事时，很少去渲染财富本身带来的奢华，而是着重于他们如何利用财富去创造更大的价值，去影响更多的人，去解决社会上的问题。我尤其欣赏书中关于“使命感”的章节。作者认为，当一个人将自己的事业与某种更宏大的目标相结合时，他所能激发的潜能是无限的。那些真正具有“钱商”的人，他们不仅仅是擅长赚钱，更是懂得如何“用钱”，如何让钱发挥出它最大的价值。书中的一个主人公，他并没有选择将自己的公司上市，而是选择将大部分利润用于公益事业，去帮助那些需要帮助的人。这种行为，在很多人看来可能是“傻”的，但在作者的笔下，它却是一种更高级的“钱商”体现。这让我反思，我赚钱的目的是什么？是为了满足自己的物质欲望，还是为了实现某种人生价值？这本书的价值，就在于它能够引导读者进行这种深层次的思考，让你在追求物质财富的同时，也能找到精神上的富足。它不是一本教你如何“敛财”的书，而是一本教你如何“聚财”并“善用财”的书。
评分《钱商》这本书，让我对“积累”这个概念有了全新的认识。我一直觉得，财富的积累是靠一次次的“大单”或者“爆发式增长”，但作者却用非常细腻的笔触，描绘了那些看似微小、琐碎的行动，如何最终汇聚成巨大的能量。书中有一个关于“微观优化”的章节，讲述了一个餐馆老板如何通过调整菜单定价策略、优化服务流程、甚至是改进灯光设计，来一点点提升顾客的满意度和复购率。这些细节，在日常生活中可能被很多人忽略，但在作者的笔下，它们却成了决定生意成败的关键。我读到那个部分，就像醍醐灌顶一样，开始审视自己工作中的那些“小习惯”、“小流程”，思考它们是否都可以被“优化”，是否都可以成为通往成功的“微小积累”。作者并没有在书中直接告诉你“怎么做”，而是通过故事，让你自己去“悟”。这种“悟”的过程，比直接灌输知识更加深刻，也更加持久。这本书也让我明白，真正的“钱商”，不是在于你有多么聪明绝顶的“点子”，而是在于你是否有足够耐心去做好那些看似平凡的事情。那些日复一日的坚持，那些对细节的极致追求，最终会转化为你强大的核心竞争力。读完这本书，我感觉自己对“慢下来”的理解又加深了一层，它让我明白，很多时候，快不是最重要的，重要的是方向正确，并且持之以恒。
评分这本《钱商》带给我的触动，是一种非常深层的、关于“势”的理解。作者在书中反复强调，任何商业的成功，都离不开对时代“势”的把握。他并没有用那种宏大的、抽象的语言来定义“势”，而是通过一个个具体的案例，比如某个新兴技术的崛起，某个政策导向的转变，甚至是某个消费群体需求的演变，来展现“势”是如何悄无声息地改变着商业格局的。我特别喜欢作者对“趋势”与“风口”的区分，他认为“风口”是稍纵即逝的，而“趋势”则是可以跟随并引导的。书中的主人公们，并非都在追逐那些转瞬即逝的“风口”，而是通过对“趋势”的预判和布局，稳步地将自己的事业推向新的高度。这让我想起我自己的创业经历，曾经也盲目地追逐过所谓的“热门行业”，结果往往是投入巨大，收获寥寥。这本书像一面镜子，照出了我过去的短视和盲从，也指引了我未来应该如何去观察和思考。作者对“势”的解读，不仅仅局限于商业领域，更延伸到了人生层面。他认为，理解并顺应人生的“势”，同样是实现个人价值的重要途径。这种跨领域的思考，让这本书的价值远超一般的商业书籍，它是一种关于如何与世界和解，如何在时代潮流中找到自己最佳位置的智慧。每一次阅读，都能从中汲取新的养分，发现之前未曾留意到的角度。
评分《钱商》这本书，最让我感到心安的是它对“风险”的态度。我以前总是对风险充满恐惧，总觉得一旦触碰风险，就会万劫不复。但作者在书中，将风险描绘成了一种“机会”，一种需要被“管理”和“利用”的因素。他并没有回避风险，而是通过大量的案例，展示了那些成功的企业家是如何在不确定性中寻找确定性，如何在高风险的领域中找到高回报的路径。我尤其喜欢书中关于“对冲”的概念，它不是让你完全规避风险，而是通过一些策略，将潜在的风险分散或转移，从而为你的事业保驾护航。作者也强调了“学习”的重要性，他认为，每一次的失败，都是一次宝贵的“风险学习”机会，重要的是从中吸取教训，不断完善自己的风险管理能力。读这本书，我不再惧怕那些市场的不确定性，而是开始学会如何去“拥抱”风险，如何将风险转化为一种动力。它不是一本教你“冒险”的书，而是一本教你如何“理性评估风险，并巧妙应对风险”的“风险管理指南”。
评分《钱商》这本书，给我最大的启发是关于“周期”的理解。我以前对市场的波动总是感到恐惧和不安，总觉得那些起伏是不可控的。但作者在书中，将市场周期、行业周期，甚至是人生中的一些“小周期”，都描绘得非常清晰。他并没有试图去预测周期的顶峰或低谷，而是教导读者如何去“识别”周期，以及在不同的周期阶段，应该采取怎样的策略。我特别喜欢那个关于“冬藏”的比喻，作者认为，在市场低迷的时候，不是一味地等待，而是应该利用这段时间去“冬藏”，去打磨内功，去积蓄力量，为下一次的“春生”做好准备。这种积极的“蓄势”心态，让我摆脱了对周期波动的焦虑。这本书不是在告诉你如何“抄底”或“逃顶”，而是让你明白，周期是商业世界永恒的一部分，关键在于你如何去“顺应”它，而不是“对抗”它。我读到关于“顺势而为”的部分，更是觉得豁然开朗。作者用了很多历史上的案例，说明那些伟大的企业家，并非总是逆流而上，而是在合适的时机，顺应着时代和市场的“势”，最终成就了伟大的事业。这本书让我对“耐心”和“时机”有了更深的敬畏。
评分我必须说，《钱商》这本书在“人”的理解上，有着非常独到的见解。我一直以为商业竞争就是产品、技术、营销的较量，但这本书让我意识到，最核心的竞争力，永远是“人”。作者并没有把人妖魔化，也没有把人简单化，而是以一种非常客观、甚至带有几分同情的视角，去剖析商业世界中人性的复杂与多面。书中对“信任”的探讨，尤其让我印象深刻。它不只是停留在口头上，而是通过几个案例，展示了信任是如何被建立、被破坏，以及它在商业合作中扮演的至关重要的角色。我尤其喜欢那个关于“承诺”的故事，主人公因为一次无心之失，差点葬送了自己的事业，但正是他后来一系列弥补和负责任的行为，才赢回了信任，甚至获得了比以前更强大的支持。这让我意识到，在商业世界里，信誉不仅仅是“软实力”，它更是硬邦邦的“硬通货”。这本书也让我重新思考了“合作”的意义。作者认为，真正的合作，不是简单的资源交换，而是建立在共同愿景和相互尊重的基础之上。那些能够与他人建立深厚信任和良好关系的人，往往能在商业道路上走得更远，也更稳健。它不是一本教你如何“算计”他人的书，而是一本教你如何理解人性，如何与人建立良好关系的“情商教科书”。
评分《钱商》这本书，说实话，在读之前我脑子里并没有一个特别具象的概念，只是隐约觉得会涉及到一些商业运营、财富积累的方面。然而，翻开第一页，我就被作者那种娓娓道来的叙事风格所吸引，仿佛在与一位经验丰富的老者对饮，他端坐在你面前，用一种平静却充满力量的语调，诉说着那些在时代洪流中沉浮的商业传奇。这本书并没有一开始就抛出一些冰冷的数据和复杂的理论，而是通过几个鲜活的人物，勾勒出他们各自的财富之路。我印象最深刻的是其中一个关于“信息差”的章节，作者通过一个看似微不足道的例子，深入浅出地阐述了如何在信息不对称的环境中捕捉商机。那个主人公，起初只是一个小小的信息传递者，但他敏锐地抓住了某个行业在信息流通上的瓶颈，通过构建自己的信息网络，最终成为了那个行业不可或缺的“信息枢纽”。读到这里，我忍不住合上书本，开始反思自己日常生活中那些被忽略的“信息盲点”，以及它们背后可能蕴藏的巨大潜力。作者并非在教导你如何投机取巧，而是让你看到商业世界运行的底层逻辑，是如何通过对人性、对市场需求的深刻洞察，最终实现价值的倍增。这本书的文字如同陈年的老酒，初尝可能觉得平淡，细品之下却能感受到醇厚的回甘，它让我在阅读的过程中，不仅仅是被故事所吸引，更是被作者构建的整个商业思维体系所折服。它不是一本速成的“暴富秘籍”，而是一本能让你慢下来，重新审视自己与财富关系的长篇“内观”。
评分这本书《钱商》在“创新”的解读上，颠覆了我很多固有的认知。我一直以为创新就是发明新产品、新技术，但作者却将创新的范畴进行了极大的拓展。他认为，创新可以体现在商业模式上，可以体现在营销策略上，甚至可以体现在用户体验的细节上。我尤其喜欢那个关于“重塑价值链”的故事。主人公并没有发明什么革命性的产品，而是通过对现有价值链进行重新梳理和优化，最终创造出了新的利润增长点。这种“在已有的基础上进行颠覆”，比从零开始的创新，往往更具可行性，也更容易被市场接受。作者也提醒我们，创新并非总是“颠覆式”的，很多时候，“渐进式”的改进和优化，同样能够带来巨大的商业价值。他鼓励读者去关注那些被人们习惯性忽略的“痛点”，去思考如何通过微小的改变，来解决这些痛点，从而实现创新。这本书让我明白，创新不是少数人的专利，而是每个人在日常工作中都可以去实践的思维方式。它不是一本教你“发明创造”的书，而是一本教你如何“发现问题，解决问题”的思维训练手册。
评分《钱商》这本书，给了我一种非常独特的“全局观”。作者在分析每一个商业案例时，都会从宏观的行业趋势、政策导向，到微观的客户需求、竞争对手策略，甚至是更深层次的文化、科技背景，都进行了一个全方位的梳理。他就像一个棋手，能够洞察整个棋盘的局势，并提前布局。我特别喜欢作者对“生态位”的理解。他认为，每一个商业成功，都是在一个特定的“生态位”上，找到了自己最适合的位置，并在这个位置上不断深耕。那种“找准位置，深耕不辍”的理念，让我对自己的职业规划有了更清晰的认识。我以前总是觉得，要成功就必须成为某个领域的“顶尖”，但这本书让我明白，不一定非要成为“第一”，只要你能找到那个属于你自己的，并且有足够发展空间的“生态位”，你同样可以取得巨大的成功。作者也强调了“链接”的重要性，他认为，在一个越来越复杂的商业世界里，能够将不同的资源、不同的个体、不同的信息有效地链接起来，本身就是一种核心竞争力。这本书的阅读体验，就像是在玩一盘极其精妙的策略游戏，你需要时刻保持警惕，观察四周，并做出最有利的决策。
评分这本书《钱商》对我最大的意义，在于它让我重新认识了“耐心”的力量。我以前总觉得，商业成功需要的是速度和效率，是那种“快准狠”的执行力。但作者在书中，通过一个个缓慢而坚定的故事，展现了“耐心”在财富积累过程中的不可替代的作用。他认为，很多伟大的事业，都需要时间的沉淀，都需要经历漫长的“孵化期”，才能最终绽放出绚烂的光彩。我特别欣赏那个关于“复利”的章节，作者并没有用枯燥的数学公式来解释，而是通过一个年轻人如何通过日复一日的坚持阅读，最终成为某个领域的专家，来阐述“复利”的强大威力。这种“量变引起质变”的理念，让我对“慢”有了全新的认识。它不是消极的等待，而是一种积极的“蓄力”。读这本书，让我不再急于求成，而是学会了如何去享受那个“积累”的过程。它不是一本教你如何“一夜暴富”的书，而是一本教你如何“稳步前进，持续成长”的“长跑训练手册”。
评分通俗小说，情节扣人心弦，还算比较好看，但是通俗畅销小说毕竟不登大雅之堂。
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