具体描述
《上海市精品课程教材•管理学:案例、题库、课件(第2版)》由三个部分构成。第一部分案例，只是用来作为课堂讨论的材料，其目的不是为了论证某种经营管理方法是否有效。出于保密起见，作者隐去了除中集集团、上海耐飞网络科技发展有限公司、小阿姨牛肉面馆、泰达股份外所有公司及其人物的真实名称和其他一些可识别的信息资料。因此，这些案例中的数据和信息并不代表其公司的实际情况。第二部分题库，共有五套考试样卷，供学生课后自测学习效果，进行有效的复习。第三部分课件，是配套教学的PPT文件，目的是帮助学生梳理管理学的基本知识点，其内容是根据编者长期以来的教学经验，并参考海因茨•韦里克、哈罗德?孔茨编写的《管理学》(第十一版)归纳总结而成。
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读后感
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用户评价
《管理学》这本书，在我看来，是一本真正能够“改变你看待世界的方式”的书。在阅读之前，我总以为管理只是存在于企业高层，而与我这样的普通员工无关。但这本书的出现，让我明白了，无论在哪个层级，我们都扮演着“管理者”的角色，只不过管理者的大小和范围不同而已。作者从“个人管理”到“团队管理”，再到“组织管理”，层层递进，逻辑清晰，让我能够非常顺畅地理解每一个概念。我尤其对书中关于“沟通策略”的部分印象深刻。它不仅仅是说话的技巧，更是关于如何建立信任，如何传递信息，如何理解他人的需求。我尝试将书中的一些沟通原则运用到我的日常交流中，发现人际关系变得更加融洽，团队协作也更加顺畅。书中还涉及了“风险管理”，这让我开始意识到，在任何决策中，都需要考虑到潜在的风险，并制定相应的应对措施。这对我来说是一种思维模式的转变，让我变得更加谨慎和有远见。这本书的优点在于，它不仅提供了理论知识，更重要的是，它引导我去思考，去实践，去发现管理在生活中的方方面面。我不再觉得管理是遥不可及的，而是可以融入我的日常工作和生活，并且能够带来积极的改变。
评分《管理学》这本书，我得说，真的让我对“管理”这个概念有了全新的认识，它不再是那种枯燥乏味的理论堆砌，而是一种鲜活、实用、充满智慧的实践指南。我一直以为管理就是层层汇报、指令下达，但读完这本书，我才明白，真正的管理是关于如何激发人的潜能，如何构建高效的团队，如何在一个充满不确定性的环境中做出明智的决策。作者用生动的案例，将抽象的管理理论具象化，让我能够轻松理解那些曾经让我头疼的概念，比如“SWOT分析”在实际工作中可以如何应用，如何在市场竞争中找到自己的优势和劣势，并制定出可行的战略。更重要的是，书中关于领导力部分的论述，让我思考了“什么是真正的领导者？”。不是那个发号施令的人，而是那个能够指引方向，激励团队，并愿意承担责任的人。我开始反思自己过去在团队合作中的角色，也开始尝试用书中提到的沟通技巧来改善与同事的交流，效果出奇地好。很多时候，我们之所以会遇到管理上的困境，并非因为我们能力不足，而是因为我们缺乏系统性的方法和思维。这本书就像一位经验丰富的老者，耐心地为我揭示了管理的奥秘，让我少走了很多弯路。它不仅仅是一本书，更像是一份珍贵的礼物，让我受益匪浅，并且我还会反复阅读，每次都会有新的感悟。
评分读完《管理学》，我最大的感受就是“原来管理可以这么有趣且有深度”。我一直觉得管理学是一门非常“硬核”的学科，充满了公式和模型，但这本书颠覆了我的看法。作者的写作风格非常独特，他善于将复杂的管理概念融入到引人入胜的故事中，让我仿佛置身于那些企业决策的核心，亲身经历它们的挑战与成长。我特别喜欢关于“绩效管理”的章节，它让我理解了如何设定清晰的目标，如何有效地评估员工的表现，以及如何提供有建设性的反馈，从而激励员工不断进步。这本书不仅仅是理论的堆砌，它更像是我的一个“管理智囊团”，在我遇到工作上的瓶颈时，总能从中找到启示。例如，在处理团队内部冲突时，书中提到的“冲突管理策略”就给了我很大的帮助，我学会了如何以一种更加平和且有效的方式来化解矛盾，而不是让问题升级。此外，书中对于“企业伦理”的强调也让我深思。在追求商业成功的同时，如何坚守道德底线，如何承担社会责任，这些都是现代管理者必须面对的问题。这本书给了我一个更加全面的视角来看待管理，它不仅仅关乎效率和利润，更关乎人的价值和企业的长远发展。
评分《管理学》这本书，真的让我受益匪浅，它不仅仅是一本书，更像是一位经验丰富的导师，在我探索管理之路的过程中，给予了我无数的启示。我一直觉得管理是一门非常“虚”的学科，难以捉摸，但这本书的出现，彻底改变了我的看法。作者的写作风格非常独到，他能够将那些复杂的管理理论，用非常生动形象的比喻和案例，变得触手可及。我特别对书中关于“组织结构设计”的章节印象深刻。它让我明白，一个合理的组织结构，对于企业的运营效率至关重要，而这种结构，并不是一成不变的，需要根据企业的特点和发展阶段进行调整。我开始反思自己所在团队的组织方式，以及如何才能使其更加高效。此外，书中关于“市场营销管理”的深入分析也让我受益匪浅。它不仅仅是产品的推广，更是关于如何理解客户需求，如何建立品牌价值，以及如何与客户建立长期稳定的关系。这些都让我对商业世界的运作有了更深的认识。这本书的价值在于，它提供了一个多角度的视角来看待管理，让我能够跳出单一的思维模式，去发现问题的本质。
评分坦白说，在翻开《管理学》之前，我以为自己已经对管理有了一定的了解，但这本书却让我看到了许多我之前从未关注过的领域，并且为我打开了全新的视角。作者的叙事方式非常吸引人，他能够将枯燥的管理理论，通过生动形象的案例和深入浅出的语言，变得如此易于理解和接受。我特别喜欢书中关于“企业愿景与使命”的探讨，它让我明白，一个成功的企业不仅仅要有良好的运营，更要有清晰的灵魂，能够指引方向，凝聚人心。这对我理解企业的长期战略规划非常有帮助。书中对于“人力资源管理”的细致分析也让我受益匪浅。它不仅仅是招聘和培训，更包含了如何激发员工的潜力，如何建立公平的激励机制，以及如何营造一个积极向上的工作氛围。我开始反思自己在团队中的角色，以及如何才能更好地与同事合作，共同实现目标。这本书的价值在于，它不是一本“教你看”的书，而是一本“教你思考”的书。它提出的问题，引导我去探索答案，去联系自己的实际经验，从而产生更深刻的理解。我发现，学习管理学，不仅仅是为了在职场上有所成就，更是为了提升自己解决问题的能力，以及更好地理解这个复杂的世界。
评分我不得不说，《管理学》这本书，为我带来了非常大的启发，甚至可以说改变了我对待许多问题的角度。我一直认为管理就是“管好人”，但这本书却让我看到了管理更深层次的含义，它关乎战略、组织、创新、文化等方方面面。作者的语言风格非常生动，他能够用非常接地气的方式，将那些看似高深的理论，转化为我能够理解和应用的知识。我尤其对书中关于“战略制定”的部分感到着迷。它让我明白，一个成功的企业，必然有清晰的战略规划，而这个规划，需要基于对市场、竞争对手和自身资源的深刻理解。我开始尝试用书中的分析工具，来审视我正在参与的项目，发现自己能够更准确地把握方向，也能够更有效地做出决策。此外，书中对于“团队激励”的论述也让我眼前一亮。它不仅仅是简单的物质奖励，更包含了如何理解员工的需求，如何提供发展机会，如何建立归属感。这些都让我对如何更好地与团队成员合作，有了更深的认识。这本书的优点在于，它提供了一个完整的管理框架，让我能够将零散的知识点串联起来，形成一个有机的整体。
评分读完《管理学》，我才真正理解了“管理”二字的重量和深度。在我之前，我可能只看到了管理的一些表象，比如如何分配任务，如何监督进度。但这本书，却为我揭示了管理的内在逻辑和核心驱动力。作者的叙事方式非常吸引人，他能够将那些看似枯燥的理论，通过引人入胜的案例和发人深省的思考，变得如此鲜活和有生命力。我尤其对书中关于“危机管理”的探讨感到震撼。在不确定性日益增加的今天，企业如何才能在危机中生存下来，甚至逆风翻盘，这都是非常重要的问题。这本书为我提供了宝贵的洞察和实用的策略。它让我意识到，危机管理不仅仅是应对突发事件，更是关于如何建立预警机制，如何进行有效的沟通，以及如何从危机中学习和成长。此外，书中关于“企业社会责任”的论述也让我深思。一个真正伟大的企业，不仅仅要追求经济效益，更要承担起对社会和环境的责任。这些都让我对“管理”有了更广阔的理解，它不仅仅是一种技能，更是一种责任，一种智慧。
评分我对《管理学》这本书的体验，可以说是从“不知所措”到“豁然开朗”的转变。起初，我拿到这本书的时候，并没有抱太大的期望，总觉得管理学这类书籍都是千篇一律，充斥着各种晦涩难懂的术语。然而，这本书的开头就抓住了我的注意力。作者并没有直接抛出复杂的理论，而是从一个我非常熟悉的商业场景入手，讲述了一个企业是如何从默默无闻成长为行业翘楚的。在这个过程中，我看到了管理在其中扮演的至关重要的角色。书中的内容非常扎实，涵盖了从战略规划、组织设计、人力资源管理到市场营销和财务管理等方方面面。我特别喜欢关于“组织文化”的章节，它让我意识到，一个健康积极的组织文化是如何影响员工的士气、创造力和工作效率的。作者通过对比不同企业文化对员工行为的影响，生动地说明了文化的力量。此外，书中对于“决策制定”的讨论也让我印象深刻。它不仅仅是分析数据、权衡利弊，更是一种艺术，一种在信息不对称和风险并存的情况下，做出最佳选择的能力。我开始运用书中提供的决策模型来审视我自己在工作和生活中遇到的选择，发现自己变得更加理性，也更加有条理。这本书的语言风格也很平易近人，虽然涉及的都是专业领域的知识，但作者总能用通俗易懂的语言解释清楚，让我觉得学习管理学并没有想象中那么困难。
评分《管理学》这本书，对我而言，更像是一次“思维的洗礼”。我一直觉得自己在处理工作时，总是缺乏一种系统性的方法，很多时候都是“头痛医头，脚痛医脚”。但读完这本书，我才意识到，管理是一个完整的体系，每一个环节都息息相关。作者的写作风格非常流畅，他能够将复杂的管理理论，用非常直观和易于理解的方式呈现出来。我特别喜欢书中关于“组织变革”的讨论。在当今这个瞬息万变的时代，企业如何才能有效地进行变革，克服惯性，实现转型，这都是我一直以来非常关心的问题。这本书为我提供了很多宝贵的思路和方法。它不仅仅是理论的介绍，更是对实践的深刻洞察。例如，书中提到的“八步变革法”，我就尝试着去理解和应用，发现它确实能够帮助我更有条理地去推进一些需要改变的事情。此外，书中对于“领导力风格”的分析也让我受益匪浅。我开始思考，不同的领导力风格在不同的情境下会有怎样的效果，以及如何才能发展出适合自己的领导力。这本书让我明白，管理并非一成不变的规则，而是一种需要根据实际情况灵活运用的智慧。
评分《管理学》这本书，我必须说，它为我打开了一扇新的大门，让我看到了一个更加广阔和深刻的“管理”世界。在我阅读之前，我对于“管理”的理解可能还停留在一些表面化的层面，比如如何安排工作、如何监督下属。但这本书，用一种非常系统和全面的视角，为我剖析了管理的本质。我尤其对书中关于“创新与变革管理”的部分感到兴奋。在当今快速变化的商业环境中，企业要想生存和发展，就必须不断创新，拥抱变革。作者通过大量的案例研究，展示了那些成功实现转型的企业是如何克服内部阻力，如何引导员工适应新变化，以及如何将创新思维融入企业DNA的。这让我对“领导力”有了更深的理解，它不仅仅是发号施令，更是需要远见卓识，能够预见趋势，并带领团队走向未来。我一直在思考如何在自己的工作中提升效率，这本书给了我很多实用的工具和方法，比如“时间管理矩阵”，我尝试按照书中的建议来规划我的日常工作，明显感觉自己的效率提升了不少。同时，书中关于“团队协作”的论述也让我受益匪浅，我明白了如何更好地与团队成员沟通，如何建立互信，如何发挥每个人的优势，共同达成目标。这本书的价值在于，它不仅提供了理论知识，更重要的是，它教会了我如何将这些理论付诸实践，如何在真实世界中解决管理难题。
评分管理学老师专门布置回家作业用的，我每次都胡扯。PPT也跟书后面的差不离，就多了点例子，这课也上的太省力了。模拟题还没有答案，什么呀。
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