具体描述
《高等学校"十一五"规划教材•管理会计》主要内容：管理会计是适应当代社会经济发展和市场经济环境对企业管理的需要而从传统成本会计体系中分离出来的，并且与财务会计一起成为现代企业会计的两大支柱。随着社会经济的不断发展，市场竞争日益激烈，现代企业对具有会计特征的管理会计的要求越来越高，同时，现代管理理论的完善及其方法的丰富，也为管理会计的不断发展提供了条件。管理会计是现代管理科学与会计学科的有机结合，是一门新兴的综合性的边缘学科。
本教材作为安徽省高等学校“十一五”省级规划教材，尽可能较多地吸收和借鉴国内外相关领域最新的管理会计理论和成就，在突出基本理论、基本方法和基本技能的基础上，体现管理会计领域自20世纪80年代以来的新发展和新内容以及反映我国在管理会计领域理论研究成果和成功实践经验，力求在结构体例和内容的广度、深度上有一些新的突破。《管理会计》全面、系统地介绍了管理会计的基本理论、基本方法及其应用。立足现实，展望未来：立足中国，放眼世界；既注重所述内容的现实适用性，又致力于理论探索的前瞻性。以此使读者扩大视野、开拓思路，提高适应环境和条件变化、灵活地运用书中所述原理和方法的能力。
《管理会计》的特点可概括为以下几个方面：
1. 定位准确。以适用财经类普通高校应用型人才培养为目标，以理论够用为原则，不唱“高调”，不贪大求全，在注重理论与实践相结合的同时，更加突出实用性，突显高级应用性人才培养目标之特性。
2. 把握重心。以管理为主线，以决策为主要内容，按照预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和业绩考评的体系编写，结构设计与安排力求符合学生认知规律。
3. 注重能力培养。书中安排了较多的与实际生活息息相关的实例和分析过程，以增强学生学习兴趣，各章均安排有一定量的复习思考题，帮助学生提高分析问题和解决问题的能力，同时，我们还编写了与本教材内容相配套的习题与参考答案，便于学生加强练习，兴一反三，融会贯通。
4. 吸收了新的研究成果。在内容上力求反映近年来管理会计领域中新的研究成果，摈弃传统管理会计内容中一些不适应新经济形势的内容。
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用户评价
在财务报表分析方面，《管理会计》这本书让我看到了财务报表不仅仅是冰冷的数据，而是企业经营状况的“体检报告”。书中详细讲解了如何运用各种财务比率，如盈利能力比率、偿债能力比率、营运能力比率等，来深入剖析企业的财务健康状况，评估其发展潜力和风险。它让我明白，通过对这些比率的趋势分析和横向比较，我们可以洞察出企业在不同方面的优势与劣势，并预测其未来的发展方向。例如，通过分析存货周转率，可以判断企业的库存管理效率，以及产品在市场上的受欢迎程度。
评分我最近有幸读到了一本名为《管理会计》的书，虽然我本身不是专业背景出身，但这本书给我打开了一个全新的视野，让我对企业经营的内在逻辑有了更深刻的理解。它不像我之前想象的那样充斥着枯燥的数字和公式，反而用一种非常生动、贴近实际的语言，将管理会计的核心概念娓娓道来。书中对于成本控制的探讨，更是让我印象深刻。它不仅仅是告诉你如何削减开支，而是引导你去思考，哪些成本是真正能够驱动企业价值增长的，哪些又是可以优化甚至淘汰的。通过书中列举的案例，我看到了那些成功的企业是如何通过精细化的成本管理，在激烈的市场竞争中脱颖而出的。例如，在制造业领域，作者深入剖析了如何通过作业成本法来准确核算产品成本，识别出哪些环节存在效率低下的问题，并提供了切实可行的改进方案。这对于我理解生产流程的优化和资源配置的有效性，起到了至关重要的作用。
评分这本书在提升企业管理效率方面，也提供了一些非常实用的工具和方法。我特别喜欢书中关于“差异分析”的介绍。它让我认识到，对实际结果与预算或标准之间的差异进行分析，找出产生差异的原因，并采取纠正措施，是持续改进经营绩效的关键。例如，在生产环节，通过分析原材料成本的差异，可以发现是采购价格出了问题，还是用料效率不高。这种精细化的分析，能够帮助企业及时发现问题、解决问题，从而不断优化运营。它让我看到了管理会计不仅仅是事后诸葛亮，更是事前预警和事中控制的有力武器。
评分《管理会计》这本书对于如何衡量和提升企业绩效，也给予了我很多启发。它不仅仅是告诉你如何计算利润，而是更深入地探讨了如何从多个维度来评估企业的经营成果。书中关于关键绩效指标（KPIs）的运用，让我看到了企业如何将宏观战略目标层层分解，落实到具体的、可衡量的指标上，并以此来驱动团队的行动。我印象特别深刻的是，书中关于“经济附加值（EVA）”的介绍，它不仅仅关注账面利润，更强调企业在扣除资本成本后所创造的真实价值。这种视角，让我对企业的“盈利能力”有了更深刻的理解。
评分总的来说，《管理会计》这本书给我带来的改变是深远的。它不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的导师，引导我一步步地理解企业管理的内在逻辑。它让我从一个对财务概念模糊不清的门外汉，变成了一个能够运用财务思维来分析和解决问题的参与者。这本书所传达的“用财务语言与企业对话”的能力，对于任何想要在商业世界中有所成就的人来说，都是至关重要的。它教会了我如何透过数字看本质，如何用更科学、更有效的方法来推动企业的成长和发展，让我受益匪浅。
评分《管理会计》这本书在战略规划与财务支持方面的内容，也给我留下了深刻的印象。我一直认为，企业的战略规划与财务决策应该是紧密相连的，而不是各自为政。这本书正是这一点做了非常好的阐释。它不仅仅是教我们如何看懂财务报表，更重要的是，如何运用财务分析来支持企业的战略决策。书中通过大量的案例，说明了企业如何通过分析行业的财务数据、竞争对手的财务状况，来制定有效的竞争策略，并如何通过财务模型来预测战略实施的潜在影响。我尤其欣赏书中关于“价值驱动管理”的理念，它强调企业经营的最终目标是为了创造股东价值，并提出了许多将财务管理融入企业战略、实现价值最大化的方法。
评分风险管理是现代企业运营中不可或缺的一环，而《管理会计》在这一领域的探讨，更是让我受益匪浅。书中不仅仅是列举了各种潜在的风险，更重要的是，它为我们提供了系统性的风险识别、评估和应对策略。我特别喜欢书中关于“收益与风险的平衡”的论述。它告诉我们，风险的存在并非总是坏事，适度的风险承担往往伴随着更高的回报。关键在于，企业需要建立一套有效的风险管理体系，能够主动识别、量化和控制风险，而不是被动地应对。例如，书中关于内部控制的讲解，让我认识到健全的内部控制流程对于防范舞弊、提高信息准确性、保障企业资产安全的重要性。这为企业构建稳健的运营基石提供了重要的指导。
评分这本书在预算编制与执行的论述上，也给了我很多启发。以往我总觉得预算就是一份僵化的计划，一旦制定，就很难更改，而且离实际操作总是有些偏差。但《管理会计》这本书让我认识到，预算更像是一个动态的、可调整的“指挥棒”。它不仅是财务部门的事情，更是整个企业协同作战的体现。书中详细讲解了滚动预算、零基预算等多种预算编制方法，并强调了预算执行过程中的沟通与反馈机制的重要性。我尤其欣赏书中关于责任中心和绩效评估的部分。通过将企业的不同部门或功能视为独立的责任中心，并为其设定相应的财务目标和绩效指标，企业能够更清晰地衡量各个部分的贡献，并激励员工积极主动地完成目标。这种“责任到人”的管理思路，对于提升整体运营效率非常有帮助。
评分《管理会计》在投资决策分析方面的章节，更是让我看到了财务数据背后所蕴含的巨大价值。以往对于投资决策，我可能更多地依赖直觉或者市场上的“热门”信息。但这本书则教会了我如何运用财务工具，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等，来科学地评估一项投资的长期回报和风险。书中详细解释了这些指标的计算方法和应用场景，并配以大量的实战案例，让我能够理解在不同的投资情境下，应该如何选择最合适的决策工具。例如，对于一个新项目的引进，作者分析了如何通过现金流预测和折现率的选取，来判断项目的可行性。这让我明白，一个成功的企业，不仅要会赚钱，更要懂得如何让钱生钱，如何规避潜在的风险，做出最明智的资本配置。
评分在深入阅读《管理会计》的过程中，我发现这本书在平衡理论与实践方面做得非常出色。它并没有止步于枯燥的理论概念，而是通过大量的真实案例，将抽象的财务原理具象化，让读者能够感同身受。我记得书中关于产品定价的章节，它不仅仅是提供了几种定价模型，而是深入分析了在不同市场环境下，如何根据成本、竞争、客户需求等多种因素来制定最优的定价策略。这种贴合实际的分析，让我能够将书中的知识应用到自己的思考中，甚至在日常生活中，也能从财务的角度去审视一些问题。它让我明白，财务管理并非遥不可及，而是渗透在我们经营的方方面面。
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