過去預測未來 在線電子書 圖書標籤: 人力資源 招聘 麵試 招聘技巧 HR 心理 故去預測未來——行為麵試法 職場
發表於2025-02-16
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很專業的一本人力資源麵試教材,推薦給所有的麵試官都要仔細閱讀
評分專業書裏比較優秀的,特彆是關於勝任力模型的舉例和詳解。
評分實際上就是用STAR法則來去麵試,盡可能從他過去行為來預測他未來遇到同樣事情的反應。有些乾貨,適閤剛入行或者不太懂招聘的人學習
評分有一定的參考價值,其中也提齣瞭好多實用的麵試方法。
評分作者思維邏輯很清晰 太實用
《過去預測未來:行為麵試法》從行為麵試的基本原理講起,著重介紹瞭行為麵試的設計方法、主持技巧和評分方法。其中,還給齣瞭常見維度所對應的行為麵試題目,供大傢在實踐中參考使用。《過去預測未來:行為麵試法》最適閤專門從事人纔選拔的工作者使用;對參加麵試的候選人來說,也可以通過瞭解行為麵試來做好麵試準備,更充分地展示齣自己的真實水平。
这是一本带我对行为面试法的认识由了解到培训他人的书籍,也是一本对我的职业帮助最大的书籍之一,十分感谢作者这么有心,写这类书籍的意义很大,尽管发行量有可能不大,收益也不太高。 从泰勒的科学管理,到麦克利兰的胜任力模型,再到如何构建胜任力模型,再...
評分《行尸走肉》里面,如果有人要加入Rick的队伍,Rick会问他三个问题: 1.你杀过多少个僵尸? 2.你杀过多少人? 3.为什么? 作为一个资浅的HR,第一次听到这句话的时候瞬间感觉Rick一定是干过人资,做过招聘的。这么刁钻的问题都问的出来,第一个问题关心的是员工的个人工作能力...
評分关于行为面试法,最早张晓彤在培训当中算是比较正规的介绍。但在实际操作层面,目前中文作者的书当中,这本是比较详细的一本。
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評分写在前面的话,此文篇幅较长,认真读完可能需要5分钟;如果时间紧张可以直接跳到第四点。 刚开始做招聘工作时,经常遇到这三类问题:1.面试中不知道问什么问题;2.不知道问问题背后的逻辑;3.评判标准不清晰。 这些问题直接导致的结果就是,只要一个面试者,基本条件符合,面试...
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