企业财务系统研究

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页数:361
译者:
出版时间:2008-8
价格:23.00元
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isbn号码:9787310029884
丛书系列:
图书标签:
  • 企业财务
  • 财务系统
  • 财务管理
  • 企业管理
  • 信息化
  • 数字化转型
  • 会计
  • 财务分析
  • 系统研究
  • 财务科技
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具体描述

《企业财务系统研究》中的财务系统以财务主体、资金、信息为研究对象,打开企业"黑箱"进行多维度的考察,分别对财务制度、技术与行为进行研究。企业效率经营和科学决策成为管理和治理的核心问题。书中分析了财务系统的四大功能,即决策支持、风险监控、绩效报告、业务处理,用于指导财务系统运行。运用理论分析方法(代理理论、复杂系统理论)、实证方法(调查数据和上市公司公开数据)、案例研究方法等,从管理与治理两个维度研究企业财务系统。以战略为导向,对公司治理、经营系统与财务系统关系进行理论分析;以复杂性理论研究财务系统的自组织过程、熵与负熵增减变化规律;研究治理层面财务系统结构,以及治理层面与管理层面财务系统的互动及共生关系;以行为金融理论研究财务主体。分析了企业财务系统变革的动因与路径,在经营管理层面,将财务系统目标与企业整体目标联系起来,准确把握产品、客户、营销渠道的获利性,以提高企业竞争力,防范财务风险。

《精益企业运营之道:从流程优化到价值链整合》 这是一本深入剖析现代企业如何通过精益化管理实现卓越运营的实践指南。本书不侧重于企业的财务系统本身,而是将视角聚焦于企业运营的各个环节,探讨如何通过流程的持续改进、资源的优化配置以及价值链的协同增效,最终驱动企业实现高质量、高效率、低成本的运营目标。 核心内容概述: 本书分为三个主要部分,层层递进地揭示了精益运营的精髓与实践方法。 第一部分:精益思维与运营基础 本部分将引导读者建立起全新的运营管理思维模式。我们将从精益生产的起源及其核心理念出发,阐释“价值”、“浪费”、“持续改善”等关键概念在现代企业运营中的意义。 何谓精益运营? 区分传统的效率提升与精益运营的本质区别。 强调以客户价值为中心,识别并消除流程中的一切非增值活动。 介绍精益运营在不同行业和企业规模中的适用性。 价值流分析(Value Stream Mapping, VSM)的深度应用 详细讲解如何构建完整的价值流图,从原材料流入到产品或服务交付给客户的全过程。 指导读者识别价值流中的瓶颈、等待、过度加工、库存等各类“浪费”。 提供案例分析,展示如何通过VSM发现隐藏的优化机会。 流程标准化与优化 强调标准化工作方法对确保质量和效率的重要性。 介绍多种流程改进工具,如PDCA循环、六西格玛DMAIC方法等。 探讨如何建立有效的流程监控与反馈机制,实现持续的微小改进。 “拉动式”生产与看板管理 解释“拉动式”生产如何克服“推动式”生产的弊端,减少在制品库存,提高响应速度。 深入讲解看板系统的设计、实施与管理,以及其在信息传递和生产协调中的关键作用。 分析看板如何促进信息透明化,实现柔性生产。 第二部分:运营环节的精益化实践 本部分将具体聚焦企业运营的各个关键环节,提供可操作的精益化改进策略。 生产与制造的精益化 快速换模(SMED): 详细阐述SMED技术,如何将模具更换时间从数小时缩短至数分钟,大幅提高设备利用率。 全员生产性维护(TPM): 介绍TPM的六大支柱,如何通过设备自主维护、专业维护、品质维护等方式,提升设备整体效能,减少故障停机。 批量优化与单件流: 探讨如何通过缩短生产批量,逐步向单件流过渡,从而降低库存,缩短生产周期。 质量内建(Jidoka): 强调如何将质量控制融入生产过程,实现自动化停机、异常处理,防止缺陷流向下游。 供应链的精益管理 协同预测与需求规划: 探讨如何通过与供应商和客户的紧密协作,提高需求预测的准确性,实现供应链的平滑运行。 准时化生产(JIT)在供应链中的实现: 分析JIT如何应用于供应商管理和物流配送,确保物料在正确的时间、以正确的数量、送达正确的地点。 供应商关系管理与能力提升: 指导读者如何与供应商建立战略伙伴关系,共同提升其运营能力,共同实现精益化目标。 库存优化与准时交付: 探讨如何通过精益方法,如安全库存的精细化计算、VMI(供应商管理库存)等,实现库存的最小化与准时交付率的最大化。 服务与后台运营的精益化 服务流程的价值流分析: 将精益思维应用于客户服务、订单处理、人力资源等后台部门。 削减服务过程中的浪费: 识别并消除服务过程中的等待、返工、过度沟通等浪费。 自动化与数字化在后台的应用: 探讨如何利用科技手段优化后台流程,提升效率与客户满意度。 知识管理与经验传承: 如何将精益改善的经验固化为流程与知识,促进企业持续学习与成长。 第三部分:精益文化与持续改进 精益运营的成功不仅仅依赖于工具和技术,更在于企业文化的支撑。本部分将深入探讨如何构建和维护一个支持持续改进的精益文化。 领导者的角色与责任 强调高层管理者在推动精益转型中的示范作用和承诺。 如何培养精益领导者,通过“现场、现物、现时”的原则(Genba)指导团队。 员工赋权与参与 如何鼓励员工主动发现问题、提出解决方案。 建立有效的员工建议系统和改善提案机制。 团队协作与跨部门沟通的重要性。 建立持续改进的文化(Kaizen Culture) 将“改善无止境”的理念根植于企业 DNA。 如何通过定期的回顾、评审和学习,保持精益改进的动力。 识别和庆祝改进的成果,激励团队。 衡量与评估精益绩效 介绍关键绩效指标(KPIs)在精益运营中的应用,如设备综合效率(OEE)、周期时间(Cycle Time)、一次性合格率(First Pass Yield)、客户响应时间等。 如何利用数据分析来驱动决策,并追踪精益改进的成效。 精益运营的长期战略与发展 如何将精益运营融入企业的整体战略规划。 应对外部环境变化,保持精益运营的韧性与竞争力。 本书特色: 本书理论与实践并重,提供大量真实的案例分析和具体的操作指导,帮助读者克服在精益运营推行过程中可能遇到的挑战。书中不仅关注“做什么”,更强调“如何做”,旨在成为企业管理者和一线员工在追求卓越运营道路上的得力助手。通过系统学习本书内容,企业将能构建起一套行之有效的精益运营体系,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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读完《企业财务系统研究》的序言,我便被作者的宏大视野和严谨态度所折服。作为一名对企业管理有着浓厚兴趣的爱好者,我一直试图寻找一本能够真正阐明企业财务系统运行逻辑的书籍。市场上的相关书籍很多,但往往要么过于晦涩难懂,要么流于表面,无法深入本质。《企业财务系统研究》的出现,似乎填补了这一空白。我非常好奇,作者将如何定义“企业财务系统”这个概念,是将其视为一套孤立的会计规则和流程,还是一个与企业战略、运营、人力资源等紧密相连的有机整体?书中是否会详细剖析财务系统的各个子系统,比如财务报告系统、预算管理系统、成本控制系统、内部审计系统等等,并阐述它们各自的功能和相互之间的配合关系?我尤其期待作者能分享一些关于如何构建和优化财务系统的具体方法和策略,例如如何设计一套科学的财务指标体系来衡量企业绩效,如何建立有效的财务风险预警机制,以及如何利用财务信息来支持企业的战略决策。这本书,对我来说,不仅仅是一次阅读体验,更是一次学习和成长的机会,我期待它能为我打开一扇新的大门。

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作为一个对企业经营管理有着浓厚兴趣的观察者,我一直试图理解企业内部最核心的运作机制。《企业财务系统研究》这个书名,精准地抓住了我的注意力。我期待这本书能够为我揭示企业财务系统的运作逻辑,以及它在企业战略执行和价值创造中的关键作用。我非常好奇,作者将如何界定“企业财务系统”的边界?它是否会涵盖从原始凭证的记录到最终财务报表的生成,以及中间的每一个环节?书中是否会深入探讨财务系统在成本管理、利润分配、资金调度、投资决策等方面的具体应用?我尤其想知道,在数字化浪潮席卷全球的今天,作者将如何看待人工智能、大数据等技术对企业财务系统带来的变革,以及企业应该如何拥抱这些变革?这本书的出现,对我而言,不仅仅是一次阅读,更是一次关于企业如何有效管理其“生命线”的深度学习和思考。

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当我第一次看到《企业财务系统研究》这个书名时,我的内心涌起一股强烈的共鸣。作为一名在企业管理咨询行业工作多年的从业者,我深切体会到,一个高效、科学的财务系统是企业能够持续稳健发展的生命线。而现实中,很多企业在财务系统建设上存在着各种各样的问题,导致信息不透明、决策失误、资源浪费。因此,我非常期待这本书能够为企业财务系统的建设和优化提供切实可行的指导。我希望书中能够深入探讨企业财务系统的核心要素,例如财务核算、财务分析、财务预测、财务决策等,并详细阐述如何将这些要素有机地整合起来,形成一个高效运作的整体。我特别关注书中是否会提供一些关于如何选择和实施适合企业的财务管理软件的建议,以及如何在企业内部建立起一套有效的财务控制和监督机制。此外,我也希望这本书能够为我带来一些全新的视角和理念,帮助我更好地理解当前企业财务系统发展的新趋势和新挑战,从而为我的咨询工作提供更有价值的参考。

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作为一名长期在金融领域耕耘的实践者,我深知一个健全、高效的财务系统对于企业生存与发展的至关重要性。无数次的经验告诉我,财务不仅仅是数字的堆砌,更是企业战略执行的基石,是企业价值创造的引擎。《企业财务系统研究》这个书名,恰恰戳中了我的痛点,同时也带来了无限的期待。我期待这本书能够为我提供一个系统性的视角,让我能够更加清晰地认识到企业财务系统内部的相互关联和作用机制。它是否会详细阐述从资金的流入、流出到成本的核算、利润的分配,再到投资的决策、风险的管理,每一个环节是如何环环相扣,共同支撑起整个企业的财务健康?我特别关注的是,书中是否会深入探讨不同行业、不同规模的企业,其财务系统的构建会有何差异,以及如何根据企业自身特点进行定制化设计?在当今快速变化的商业环境中,技术革新对财务系统带来了前所未有的冲击,书中是否会关注到这些新兴技术,如人工智能、大数据、区块链在财务领域的应用,以及它们如何重塑传统的财务模式?这本书的出现,对我而言,不仅是一次理论知识的补充,更是一次思维的启迪,一次对行业深刻洞察的渴望。

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翻开《企业财务系统研究》的封面,我感受到一种沉甸甸的专业感。作为一名在企业界摸爬滚打多年的人,我深知财务系统对于一个企业的生死存亡有多么重要。它不仅仅是账房先生的职责,更是企业战略决策的指南针。我满怀期待地想知道,作者将如何定义和解构“企业财务系统”?这个系统是否会涵盖从资金的获取、运用到成本的核算、利润的分配,再到风险的评估和控制等方方面面?书中是否会深入探讨不同类型企业(如制造业、服务业、科技型企业)的财务系统建设差异,以及如何根据企业自身特点进行定制化设计?我尤其关注的是,作者是否会分享一些关于如何构建一个高效、灵活、且能适应不断变化的商业环境的财务系统的方法论?在技术飞速发展的今天,如何利用数字化工具来优化财务流程,提升财务信息的价值,也是我非常感兴趣的方面。这本书,对我而言,是一次对企业运营核心的深入探索,也是一次对提升企业管理水平的渴望。

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一直以来,我都对企业是如何进行财务管理的感到非常好奇。《企业财务系统研究》这个书名,恰好触动了我内心的求知欲。在我看来,一个完善的财务系统是企业高效运转的基石,也是企业实现可持续发展的重要保障。我非常想了解,作者将如何定义“企业财务系统”?它仅仅是会计和审计的范畴,还是会涉及到战略层面的资金规划和投资决策?书中是否会深入探讨财务系统在企业风险管理、成本控制、绩效评估等方面的作用?我期待书中能够提供一些关于如何构建一个高效、透明、合规的财务系统的具体方法和案例。例如,企业如何制定合理的预算,如何进行有效的成本核算,如何建立健全的内部控制体系,以及如何利用财务信息来支持企业的战略转型?在当今快速变化的商业环境中,数字化和智能化对财务系统带来了巨大的挑战和机遇,我希望书中也能对这些方面进行深入的探讨。这本书,对我而言,是一次深入了解企业财务运作的绝佳机会。

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一本真正能够触及企业财务系统核心的著作,我早就期待能有一本这样的书出现。在浩瀚的书海中,当我翻开《企业财务系统研究》的扉页那一刻,一种久违的求知欲就被彻底点燃了。这本书的标题本身就充满了吸引力,它承诺要深入剖析企业赖以运转的财务命脉,这对于任何想要理解企业运作、渴望在商业世界中有所作为的人来说,无疑是一份厚重的承诺。我迫切地想知道,作者将如何构建起这个庞大的财务系统理论框架,是从最基础的会计原理开始,逐步搭建起更为复杂的财务模型,还是另辟蹊径,从战略层面上解构财务在企业发展中的作用?是会重点探讨传统财务流程的优化,还是会大刀阔斧地引入数字化、智能化时代的全新理念?我非常好奇作者的论述方式,是倾向于严谨的学术分析,还是更注重实践操作的指导?书中会否包含大量的案例分析,通过真实世界的企业财务实践来印证理论的可靠性?又或者,作者会提出一些颠覆性的观点,挑战我们固有的认知?这本书的价值,不仅仅在于提供知识,更在于激发思考,让我能够站在更高的维度去审视企业的财务运作,从而更好地把握商业机遇,规避潜在风险。

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我一直对企业财务系统的运作机制感到好奇,因为在我看来,它就像企业的血液循环系统,决定着企业的健康与活力。《企业财务系统研究》这个书名,让我看到了探究这一神秘领域的机会。我非常想知道,作者是如何界定“企业财务系统”的范畴的,是仅仅局限于会计科目和报表,还是会涵盖到资金流、成本流、利润流等更广泛的范畴?我期待书中能够深入剖析企业财务系统的各个组成部分,例如财务报告、预算管理、成本核算、内部控制等,并详细阐述它们之间的内在联系和相互影响。我特别关注的是,作者是否会提出一些行之有效的策略,来帮助企业优化其财务系统,提高运营效率,降低经营风险。在数字化时代,新技术对财务系统产生了巨大的影响,我希望书中能够探讨这些新技术(如人工智能、大数据分析、云计算)在财务系统中的应用前景,以及如何利用这些技术来赋能企业。这本书,对我来说,不仅仅是一次知识的获取,更是一次对企业运营本质的深度理解。

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《企业财务系统研究》这个书名,无疑是我最近最期待的一本书。作为一个在企业运营一线摸爬滚打多年的管理者,我深刻理解到,财务系统不仅仅是记录收支的账本,更是企业大脑的重要组成部分,它支撑着企业的决策、驱动着企业的增长。我迫切地想知道,作者将如何解读“企业财务系统”这一概念。是将其理解为一套僵化的流程和规则,还是一个能够根据市场变化而灵活调整的动态机制?书中是否会深入剖析财务系统在企业战略规划、资源配置、绩效评估等方面的关键作用?我尤其期待作者能够分享一些关于如何构建一个兼具效率和合规性的财务系统的方法论。比如,如何平衡成本控制与业务发展之间的关系?如何确保财务信息的准确性和及时性,以支持快速的决策?书中是否会涵盖一些关于数字化转型对财务系统带来的变革,以及如何利用新兴技术来提升财务系统的智能化水平?我希望这本书能够为我提供更深层次的理论指导和更具操作性的实践经验,帮助我更好地驾驭企业的财务命脉。

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我对《企业财务系统研究》这个书名感到由衷的兴奋,因为我一直认为,企业财务系统是衡量一个企业管理水平的重要标尺。一个健康、高效的财务系统,能够为企业提供及时、准确的信息,支持明智的决策,从而驱动企业的持续增长。我迫切地想知道,作者将如何构建起对“企业财务系统”的理解?它会是一个静态的框架,还是一个动态的、能够适应环境变化的有机体?书中是否会详细阐述财务系统的各个核心模块,如财务核算、财务分析、财务控制、财务预测,并深入探讨它们在企业运营中的实际作用?我特别关注的是,作者是否会分享一些关于如何通过技术手段来优化企业财务系统的方法。例如,如何利用先进的软件系统来提高财务数据的处理效率和准确性,如何运用大数据分析来挖掘财务数据背后的价值,以及如何构建一个能够抵御外部风险的财务安全网?这本书,对我来说,不仅仅是知识的获取,更是一次关于企业运营效率和风险管理的深刻洞察。

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