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發表於2024-11-23
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《管人八堂課》拋磚引玉地提供瞭一些行之有效的管人原則和方法,供大傢藉鑒和參考。領導者的自身修養是一個前提,管人的具體手段是一種工具,兩者相輔相成,缺一不可。作為領導者,我們要在強化自身能力的基礎上,找到管人的有效途徑,努力把工作做齣成績,把公司打理得更好。做個人能力極強的"項羽式"領導並不難,難的是成為劉邦一樣的帥纔,知人善用,抓住員工的心,成為員工信服的榜樣。《管人八堂課》願所有的領導者都能夠達到這一管人的高端境界。
“管人”大體上可分為兩方麵內容:一是提高管理者自身的素質和修養。無論何種類型的管理者,都要有一個共同的權威性,就是能夠“服眾”。有修養、有魄力、有權威的領導,纔能令下屬心服口服;二是管理下屬的具體方法和技巧。成功的領導者都要有自己獨特的一套“管人”經驗。在這裏,
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