小食品生产加工7步赢利

小食品生产加工7步赢利 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:化学工业
作者:董淑炎
出品人:
页数:309
译者:
出版时间:2009-1
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787122035400
丛书系列:
图书标签:
  • 熊出没
  • 1
  • 小食品
  • 食品加工
  • 食品生产
  • 创业
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  • 餐饮
  • 食品行业
  • 加工技术
  • 食品安全
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具体描述

《小食品生产加工7步赢利:蔬菜卷》是《小食品生产加工7步赢利》的其中一卷,介绍了蔬菜小食品生产加工赢利的市场调研、选项、行业准入、原料准备、生产加工、加工实例及市场营销7步。在加工实例中,详细介绍了食用藻类4种、食用菌类11种、蔬菜类43种,分别列出了这些蔬菜生产加工小食品的原辅料、工艺流程、操作要点、产品质量以及产品特点、保健功能。有些小食品甚至在家中都可完成制作。

作者简介

目录信息

第1步 调研蔬菜类小食品现状及发展趋势第2步 选择蔬菜类小食品项目第3步 完成食品行业的准入第4步 备好蔬菜类小食品生产加工原料第5步 蔬菜类小食品加工第6步 蔬菜类小食品生产加工实例第7步 蔬菜类小食品市场营销附录参考文献
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读后感

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用户评价

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我对这本书的总结是:它是一份非常务实且具有前瞻性的行业行动纲领。它最大的优点在于,它始终将读者定位在一个需要快速启动、精打细算的创业者身份上,因此提供的每一个建议都尽可能地考虑到了资金的敏感性。例如,在市场营销章节,它没有推荐昂贵的大众媒体广告,而是详细分析了如何利用社区团购、本地生活平台以及短视频平台的“私域流量”进行低成本、高转化的推广。书中对于“产品生命周期管理”的阐述也很有深度,它不仅仅讨论了新品上市,更重要的是指导如何识别“滞销产品”并设计出体面的退市或转型方案,避免库存积压导致的资金链断裂。我特别欣赏作者在结尾处给出的那几条“十年勿忘”的行业箴言,这些话语饱含着对行业的热爱与清醒的认知,像是对所有投入者的一种精神鼓励。这本书真正做到了“授人以渔”,它给出的工具箱是实用的,方法论是可复制的,而且对未来行业的趋势保持着警惕,让人读完之后,不仅仅是学到了技术,更重要的是建立了一种正确的、可持续的商业思维模式。

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这本书在提升生产效率方面提供的视角非常独特,它没有盲目推崇自动化,而是倡导一种“人机协同”的精益生产哲学。作者花了大量的篇幅去探讨如何通过优化工位布局和人体工程学设计,来减少工人不必要的动作和疲劳,从而在不增加设备投入的情况下,提升单位时间内的合格品产出。书中有一个对比图表,清晰地展示了传统“流水线式”作业与新型“模块化协作”模式在特定食品加工环节中的效率差异和人员满意度变化,这个数据分析非常具有说服力。此外,关于“品控与合规”这一块,作者的处理方式也十分老道。他没有把质检环节描述成一个成本中心,而是将其定位为“品牌价值的守护者”。书中提到,通过引入更精密的检测手段(甚至包括一些成本不高的自制工具),不仅能避免巨额罚款,更能通过提供高于行业标准的检测报告,在政府采购或大型零售渠道合作中占据优势地位。整体来看,这本书对“效率”的定义是多维度的,它平衡了速度、质量和人员的长期健康,这种全面的考量,是很多只谈KPI的指南书所缺乏的。

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这本书的装帧设计真是下足了功夫,封面色彩饱和度很高,字体选择大气又不失亲和力,初拿到手的时候,那种厚重感和纸张的质感就让人觉得内容一定非常扎实。我特别喜欢它在章节划分上的用心,目录清晰得像一张导航图,让人一眼就能看到这本书的脉络。比如说,初学者最关心的原料采购和质量控制部分,它没有停留在空泛的理论说教,而是提供了几个不同规模作坊的实际案例,详细列出了进货渠道的优劣对比。更别提那些工艺流程图了,复杂的操作步骤被分解成一个个可视化的小模块,即便是对食品机械一窍不通的人也能看懂。阅读过程中,我发现作者似乎非常注重细节的呈现,对于那些行业内约定俗成的“潜规则”和新手容易踩的“坑”,都用非常幽默风趣的语言点拨出来,让人会心一笑之余,也记住了关键点。特别是关于能耗管理的那一章,我原本以为会枯燥乏味,没想到作者居然结合了最新的节能技术和一些老式的智慧,提出了许多既环保又省钱的方案,这对于想把成本压到最低的小微企业来说,简直是宝藏级别的知识。这本书的排版也让人阅读起来很舒服,字间距和行距拿捏得恰到好处,即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳,可见出版方在用户体验上确实花了不少心思。

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这本书的语言风格有一种历经沧桑的实战派的味道,它没有那种学院派的矫揉造作,读起来非常“接地气”。作者似乎是那种亲自下过车间、跑过市场的“老炮儿”,他的措辞直接、有力,充满了行动的指令感。阅读过程中,我感觉自己不是在看书,而是在听一位经验丰富的师傅在旁边手把手地教导。比如,当谈到如何与供应商建立长期稳定的合作关系时,书中描述的场景是:某次原料价格波动,某家小厂如何凭着三言两语的交情和一份诚意,拿到了急需的货源,而其他大户却束手无策。这种故事化的叙述方式,极大地增强了内容的代入感和可信度。书中对于设备维护和故障排除的部分也写得极其细致,不仅仅是教你如何维修,更教你如何通过日常的观察和保养,将设备故障率降到最低,这直接关系到生产的连续性和稳定性。我个人认为,对于那些想从作坊升级到工厂,或者正在为第一个重大生产事故提心吊胆的经营者来说,这本书里的那些“避险”经验比任何技术手册都来得珍贵。它教会我们的,是敬畏心和预见性。

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说实话,我原本对这种聚焦于“赢利”的商业指导书抱有很高的期待,但又担心内容会过于浅尝辄止,流于表面。然而,这本书给我的惊喜是它在技术深度上挖掘得相当到位。它不是简单地罗列“怎么做”,而是深入探讨了“为什么这么做会更赚钱”。比如,在谈到产品创新和市场定位时,作者引入了消费者行为心理学的分析模型,教会我们如何通过微调配方或包装,实现产品价值的跃升。书中对于不同季节和节假日的产品更新策略分析得尤为透彻,结合了我国地域性的饮食习惯差异,给出了具体的SKU调整建议。最让我感到震撼的是,它居然详细分析了不同税种和合规成本对最终利润率的实际影响,甚至附带了几个可以套用的简易财务模型。这已经超越了一本操作指南的范畴,更像是一份结合了生产技术、市场营销和财务管理的“企业生存手册”。我印象特别深的是关于“边角料利用”的一节,作者提供了一种将原本视为废弃物的材料转化为高附加值副产品的具体方案,这个思路非常开阔,完全颠覆了我对传统生产线成本结构的认知。这本书的价值,就在于它能把看似不相关的知识点巧妙地串联起来,形成一个完整的盈利闭环。

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