具体描述
《财务管理》从高职高专教育的人才培养目标出发，以我国新颁布的《企业会计准、则》、《企业会计制度》以及新修订的《公司法》、《证券法》等法律、法规为依据，结合财务管理的实践，全面而有重点地阐述了财务管理的基本理论、资金的时间价值与风险报酬、财务预测与财务计划、企业筹资管理、流动资产管理、对外投资管理、‘固定资产与无形资产管理、利润分配管理、财务预算、财务控制、财务分析等内容。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本《财务管理》简直是一场思维的洗礼，它让我跳出了过去那种“头痛医头，脚痛医脚”的零散学习模式，真正建立起了一个系统性的财务知识框架。我印象最深刻的是关于资本成本的部分。我以前以为，借钱的利息就是成本，但这本书却深入浅出地讲解了股权融资、债权融资的成本是如何计算的，以及加权平均资本成本（WACC）这个概念是如何将不同融资方式的成本统一起来，成为企业进行投资决策的重要依据。作者用了大量图表和案例来阐述，即使是像我这样没有金融背景的人，也能理解其精髓。它不仅解释了“是什么”，更重要的是解释了“为什么”。为什么企业需要关注资本成本？因为高昂的资本成本会吞噬掉本应属于股东的利润，使得一些原本看起来不错的项目变得不再可行。这让我明白，财务管理并非只是简单的记账和报税，它关乎到企业的生存和发展，关乎到每一个决策背后的机会成本。书中关于投资决策分析的部分，也让我受益匪浅。NPV、IRR、 payback period，这些曾经让我望而却步的术语，现在在我看来都变得生动起来。作者通过对比不同投资项目的优劣，让我学会如何运用这些工具来做出更明智的投资选择，避免那些看似诱人但实则陷阱重重的项目。我甚至开始尝试用书中的方法，去分析我自己的投资组合，虽然规模不大，但感觉已经比以前更专业、更理性了。这本书不仅仅是一本教材，更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我走向更成熟的财务认知。
评分这本书不仅仅是一本理论教材，更是一本实操指南。我尤其喜欢关于资本预算和投资决策的部分。它让我明白，一项投资的价值，不仅仅在于它能带来多少利润，更在于它能否在承担合理风险的前提下，为企业创造最大的股东价值。作者详细介绍了各种投资决策的方法，比如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等，并且深入分析了这些方法的优缺点，以及在不同情况下的适用性。让我印象深刻的是，作者强调了风险在投资决策中的重要性，并介绍了如何通过引入折现率来考虑风险因素。这让我意识到，财务管理不仅仅是数学的计算，更是关于如何在高风险高回报的环境中做出明智的决策。这本书让我学会了一种“战略性”的财务思维，不仅仅关注眼前，更要放眼未来，为企业的长期发展做出最优的资源配置。
评分这本书给我的感觉，就像是把我脑海中那些零散的财务知识点，串联成了一张清晰的网络。我印象非常深刻的是关于营运资本管理的那部分。我之前一直认为，只要公司有足够的现金，就没有问题。但这本书却让我认识到，营运资本的管理，是企业实现高效运营的关键。它详细讲解了如何管理应收账款，如何控制存货，如何优化应付账款，以及如何通过改善营运资本的管理来释放企业的现金流。作者还举了很多生动的例子，说明了营运资本管理不善可能给企业带来的严重后果，比如资金链断裂，甚至破产。这让我开始意识到，即使公司有很好的盈利能力，如果营运资本管理做得不好，也可能面临生存危机。这本书让我学会了一种“精益求精”的财务管理思路，不仅仅要关注结果，更要关注过程，关注每一个细节的优化。它让我明白，财务管理并非是高高在上的理论，而是需要落实到每一个具体的业务操作中去。
评分在我阅读这本书的过程中，我最大的感受是，财务管理不再是那些遥不可及的专业术语，而是与我息息相关的、能够影响企业生死存亡的关键因素。我特别被书中关于公司治理和财务道德的部分所打动。它不仅仅是关于如何赚钱，更是关于如何“赚干净的钱”，以及如何建立一个公平、透明、负责任的财务体系。作者分析了各种财务造假案例，以及它们给企业和股东带来的灾难性后果，这让我深刻认识到，财务道德的重要性。它不仅仅是法律的要求，更是企业可持续发展的基石。这本书让我学会了一种“负责任”的财务观，不仅仅关注经济效益，更要关注社会效益，关注企业的长期价值。它让我明白，真正的财务管理，是建立在诚信和责任的基础之上的。
评分坦白说，我曾以为财务管理是个枯燥乏味的领域，充满着大量的计算和报表，但这本书彻底打破了我的刻板印象。它让我看到了财务管理背后的人性化和战略性。我特别被书中关于股利政策的讨论所吸引。它不仅仅是关于“公司要不要发钱”的问题，而是涉及到股东的期望、公司的发展需求、市场的信号传递等等。作者分析了不同股利政策的优劣，以及它们对公司股价和投资者情绪的影响，这让我意识到，一个看似简单的股利发放决定，背后却蕴含着复杂的博弈和深远的意义。这本书让我从一个旁观者的角度，学会了如何去理解和分析公司的经营策略，并思考这些策略背后的财务逻辑。我甚至开始主动去关注那些公司的财务报告，并尝试运用书中的方法去解读。我发现，当我对财务有了更深的理解，我能够更清晰地看到那些被埋藏在数字背后的信息，能够更准确地判断公司的发展趋势。它就像一本“财务解码器”，让我能够看穿那些表面的浮华，直达企业运营的核心。
评分这本书的魅力在于，它不是将财务管理堆砌成一堆冰冷的数字和公式，而是将它融入到了企业管理的整体逻辑之中。我尤其欣赏关于企业估值的那一部分。以前总觉得估值是个神秘的事情，只有专家才懂。但这本书却从不同估值方法的原理出发，比如收益法、市场法、成本法，并结合实际的案例，让我能够理解，一个企业的价值究竟是如何被衡量的，以及哪些因素会影响这个价值。这对于我理解公司的战略决策，比如并购、分拆，都有了更深刻的认识。它让我明白，很多时候，高管们做出的看似难以理解的决策，背后其实都有着精密的财务逻辑和估值考量。而且，这本书的语言风格也非常棒，既严谨又不失生动，有很多比喻和类比，让那些复杂的概念变得通俗易懂。我有时候会带着一种“解谜”的心态去阅读，去思考作者是如何一步步构建起整个财务管理体系的。它不仅仅是知识的灌输，更是一种思维方式的培养。我开始学会从财务的角度去审视一个企业，去判断它的健康状况，去预测它的未来发展。这种能力，对于任何一个身处职场的人来说，都是极其宝贵的。
评分在接触这本书之前，我对“财务健康”这个概念的理解非常模糊，总觉得只要公司账面不亏损，就是健康的。但这本书，则让我对“健康”有了更深刻、更全面的认识。它详细讲解了各种财务比率，比如流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率、盈利能力比率等等，并且不仅仅是列出这些比率，更重要的是解释了它们的计算方法、所代表的意义，以及如何通过对比同行业的数据来判断企业的真实状况。作者还强调了，不能孤立地看待任何一个财务比率，而是要将它们放在一个整体的框架下进行分析，才能更准确地评估企业的财务状况。这让我明白，一个财务健康的标志，是多个指标相互协调，共同指向一个稳健的发展方向。这本书对我最大的改变，是让我学会了一种“诊断”企业的能力。就像医生通过各种检查来诊断病情一样，我开始能够通过财务数据来“诊断”一个企业的“健康状况”，并预测潜在的风险。这种能力，对于我个人投资决策，以及对公司发展方向的判断，都起到了至关重要的作用。
评分读完这本书，我感觉自己像是拥有了一双“财务慧眼”。我不再是那个只会盯着最终利润数字的普通读者，而是能够透过现象看本质，深入理解企业运营的内在逻辑。我尤其喜欢关于财务分析的章节。它让我明白，财务报表不仅仅是枯燥的数字集合，而是企业经营活动的“体检报告”。作者详细讲解了如何利用各种财务比率，来分析企业的偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力，并如何将这些分析结果与同行业进行对比，从而更全面地评估企业的优劣。这让我开始学会了一种“批判性”的财务思维，不轻信任何一面之词，而是用数据说话，用逻辑分析。它让我明白，财务分析不仅仅是技术，更是一种艺术，需要经验、洞察力和判断力。这本书让我看到了财务管理的无限可能，也激发了我对这个领域的浓厚兴趣。
评分终于下定决心，把我一直以来都觉得模糊不清的“财务管理”这个概念，掰开了揉碎了，一点点地去理解。这本书，让我感觉像是得到了一个宝藏地图，虽然地图上的标注不一定是最华丽的，但指引的方向却异常清晰。我一直是个对数字有点头疼的人，看到报表就想躲，但这本书的作者，用一种非常接地气的方式，把那些看似复杂的公式和理论，转化成了日常生活的语言。就拿现金流来说，我以前只知道是“钱进钱出”，但这本书却细致地分析了不同类型的现金流，比如经营性、投资性、筹资性，还告诉我，为什么健康的经营性现金流比盈利数字本身更重要。这让我恍然大悟，很多时候，公司账面上利润很高，但如果现金流断了，一样会陷入困境。作者还举了很多现实中的例子，从上市公司的大起大落，到小企业主的经营之道，让我看到了财务管理在实践中的真实应用。我尤其喜欢关于营运资本管理的那一部分，以前总觉得备货过多是好事，但这本书却让我认识到，过多的存货也是一种资金的沉淀，会占用宝贵的营运资金，影响企业的流动性。它教会我如何平衡存货、应收账款和应付账款，让企业的资金周转更有效率。而且，这本书的逻辑性非常强，从宏观的财务战略，到微观的成本控制，层层递进，让我能够建立起一个完整的财务思维体系。我不再是那个只看懂最后利润表的人，而是开始能理解利润是如何产生的，以及如何通过优化财务结构来提升价值。读完这本书，我感觉自己好像打开了一个新的视角，看世界的方式都变得不一样了。
评分我必须承认，在翻开这本书之前，我对于“财务管理”这个词，认知是相当片面的，总觉得是财务部门的事情，与我这个普通业务人员关系不大。但这本书完全颠覆了我的认知。它让我明白，财务管理无处不在，它渗透在企业运营的每一个环节。例如，关于预算管理的章节，我以前觉得预算就是个数字游戏，大家设定一个目标，然后努力去达成。但这本书却让我看到，预算不仅仅是目标，更是企业战略的分解和执行工具，是资源分配的蓝图。它详细讲解了如何编制滚动预算、零基预算，以及如何将预算执行情况与实际绩效进行对比分析，找出偏差原因。这让我开始反思，我们部门在制定年度计划时，是不是可以更精细化，更有效地利用有限的资源。此外，书中关于风险管理的讨论，也让我印象深刻。财务风险、市场风险、经营风险，作者并没有回避这些复杂的话题，而是用清晰的逻辑，将它们一一剖析。我尤其喜欢关于财务杠杆风险的讲解，它让我认识到，适度的负债可以放大收益，但过度的负债则可能将企业推向深渊。这本书不是那种只讲理论的空洞书籍，它更像是一本实战手册，充满了案例分析和操作指南，让我能够将学到的知识直接应用到工作中去，从而更好地理解公司运营的方方面面。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有