具体描述
Insights—like Darwin's understanding of the way evolution actually works, and Watson and Crick's breakthrough discoveries about the structure of DNA—can change the world. We also need insights into the everyday things that frustrate and confuse us so that we can more effectively solve problems and get things done. Yet we know very little about when, why, or how insights are formed—or what blocks them. In Seeing What Others Don't, renowned cognitive psychologist Gary Klein unravels the mystery.
Klein is a keen observer of people in their natural settings—scientists, businesspeople, firefighters, police officers, soldiers, family members, friends, himself—and uses a marvelous variety of stories to illuminate his research into what insights are and how they happen. What, for example, enabled Harry Markopolos to put the finger on Bernie Madoff? How did Dr. Michael Gottlieb make the connections between different patients that allowed him to publish the first announcement of the AIDS epidemic? What did Admiral Yamamoto see (and what did the Americans miss) in a 1940 British attack on the Italian fleet that enabled him to develop the strategy of attack at Pearl Harbor? How did a “smokejumper” see that setting another fire would save his life, while those who ignored his insight perished? How did Martin Chalfie come up with a million-dollar idea (and a Nobel Prize) for a natural flashlight that enabled researchers to look inside living organisms to watch biological processes in action?
Klein also dissects impediments to insight, such as when organizations claim to value employee creativity and to encourage breakthroughs but in reality block disruptive ideas and prioritize avoidance of mistakes. Or when information technology systems are “dumb by design” and block potential discoveries.
Both scientifically sophisticated and fun to read, Seeing What Others Don't shows that insight is not just a “eureka!” moment but a whole new way of understanding.
作者简介
Gary Klein, PhD, a senior scientist at MacroCognition LLC, was instrumental in founding the field of naturalistic decision making. Dr. Klein received his PhD in experimental psychology from the University of Pittsburgh in 1969. He spent the first phase of his career in academia and the second phase working for the government as a research psychologist for the U.S. Air Force. The third phase, in private industry, started in 1978 when he founded Klein Associates, a research and development company that had grown to thirty-seven employees by the time he sold it in 2005. He is the author of Sources of Power: How People Make Decisions; The Power of Intuition; Working Minds: A Practitioner's Guide to Cognitive Task Analysis (with Beth Crandall and Robert Hoffman); and Streetlights and Shadows: Searching for the Keys to Adaptive Decision Making. Dr. Klein lives in Yellow Springs, Ohio.
目录信息
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用户评价
这本书的封面设计有一种难以言喻的吸引力，它并非那种色彩斑斓、图案夸张的类型，而是用一种深邃的、略带抽象的视觉语言，让我第一眼就感受到一种探索未知、洞察细微的意味。封面的配色以一种我很难精确形容的色调为主，或许是沉静的午夜蓝，又或许是带着些许褪色的复古绿，但无论如何，它营造出一种引人深思的氛围。字体设计同样巧妙，书名“Seeing What Others Don't”并非居中醒目，而是以一种恰到好处的留白方式呈现，仿佛是在邀请读者主动去发现它隐藏的意义。当我第一次拿起这本书时，它的纸张质感也令我惊喜，不是那种光滑得有些虚浮的印刷纸，而是带着一种温润的、略微粗糙的触感，仿佛在触摸古老的羊皮纸，让人瞬间联想到那些需要细心研读、反复品味的著作。这种触感上的亲切感，让我对接下来的阅读充满了期待，仿佛这本书自带一种沉淀了时光的智慧，等待着被我慢慢发掘。我甚至花了些时间去研究封面的细节，那些不易察觉的光影变化，那些若隐若现的纹理，都似乎在暗示着这本书的核心主题——看见常人所忽略的。它不是一本速食读物，而是一场需要投入耐心和专注的智力冒险。我能够想象，在某个安静的夜晚，伴随着一盏柔和的灯光，手中捧着这样一本封面和触感都如此考究的书，本身就是一种享受，一种对知识和思考的仪式感。这种对细节的极致追求，让我不禁猜测，作者在内容的打磨上，是否也同样倾注了心血，是否也同样关注着那些别人容易忽视的方面。
评分当我翻开这本书的扉页，一股淡淡的墨香扑面而来，这种熟悉而又怀旧的气息，瞬间将我带回了学生时代，那个对知识充满渴望、沉浸在书海中的日子。扉页的设计简洁而不失庄重，或许上面印着作者的名字，以一种我从未见过的、别具一格的字体书写，带着一种独特的艺术气息。再往后翻，或许会看到一些引人入胜的引言，这些引言并非随手摘录，而是经过精心挑选，它们可能出自某位伟大的哲学家，或是某个富有洞察力的艺术家，它们如同灯塔，为即将开始的阅读旅程指明方向。我尤其欣赏那些不落俗套的引言，它们不是那些被反复引用、早已失去光彩的陈词滥调，而是能够触及灵魂、引发思考的箴言。这些引言，在我看来，已经为本书奠定了某种基调，一种鼓励独立思考、挑战固有认知的基调。我开始想象，这些引言是否与书中即将展开的论述有着深刻的联系，是否是作者在试图用这些精炼的语言，为读者揭示一个全新的视角。这种提前的铺垫，让我感到作者在创作这本书时，是经过深思熟虑的，并非一时兴起。它让我感觉到，这本书不仅仅是一堆文字的堆砌，而是一个精心构建的知识体系，一个等待我去探索的思维迷宫。我开始猜测，这本书的结构是否也同样富有巧思，是否能够引导读者一步步深入，最终领悟作者想要传达的核心思想。
评分阅读这本书的整体感受，是一种渐进式的启迪。它并非一次性地将所有信息倾泻而下，而是像一位耐心的导师，引导着我去探索、去思考、去发现。每一页，每一段，都似乎在悄悄地改变着我看待世界的方式。我甚至可以想象，作者在写作过程中，是怀揣着一种什么样的初衷，是希望将什么样的知识传递给读者。这种从“看见别人所忽略”中获得的启示，对我来说，不仅仅是知识的增长，更是一种思维模式的重塑。它让我开始更加关注细节，更加善于从宏观和微观的视角去分析问题，更加敢于挑战固有认知。我甚至会因为这本书而开始主动去阅读其他领域的书籍，去拓展我的视野。它让我感觉到，阅读这本书，就像是在为我的大脑进行一次深度的“充电”，让我能够以更清晰、更敏锐的目光去面对未来的挑战。
评分这本书中的案例分析，是我非常看重的一部分。我发现，作者并非仅仅停留在理论的阐述，而是通过大量精心挑选的案例，将抽象的概念具象化，让读者能够更直观地理解他的观点。这些案例，可能来自于历史事件，可能来自于商业实践，甚至可能来自于日常生活中的点滴细节。我尤其欣赏那些不寻常的案例，那些我们通常不会将其与作者所探讨的主题联系起来的案例。这恰恰印证了书名所传达的理念——看见别人所忽略的东西。作者在解读这些案例时，展现出了惊人的分析能力，他能够从看似无关紧要的细节中，挖掘出深刻的意义，并将其与宏大的理论框架联系起来。我甚至会因为作者对某个案例的解读而恍然大悟，原来事物之间还可以这样关联。这种通过案例学习的方式，让我感觉自己不再是被动地接受信息，而是在主动地参与到思考和分析的过程中。我甚至会尝试着去寻找更多与书中案例相似的现象，去运用作者所教授的方法去解读它们，这让我感觉自己的思维能力得到了极大的提升。
评分关于“长期主义”的思考，也是本书让我受益匪浅的部分。在当下这个追求速成、崇尚“弯道超车”的时代，作者却在强调耐心、坚持和对事物本质的深入理解。他或许会通过一些历史人物或公司的案例，来阐述长期主义的价值，以及它如何能够带来更持久、更稳固的成功。我能够想象，作者在撰写这部分内容时，一定是带着一种对浮躁现象的批判和反思。他并非反对效率，而是反对那种为了追求短期利益而牺牲长期发展的行为。这种对“慢”的价值的肯定，在我看来，是一种宝贵的智慧。它让我开始重新审视自己的目标和规划，是否过于急功近利，是否忽略了打好基础的重要性。它让我感觉到，真正的成功，往往需要时间的沉淀和耐心的积累。这本书，似乎是在为我们提供一种对抗焦虑、抵御诱惑的力量。
评分这本书的语言风格，初读之下，便给我一种截然不同的感受。它不是那种冗长拖沓、词藻堆砌的学术论文，也不是那种轻佻浮夸、空洞无物的网络文章。它的文字，在我看来，更像是一种精准而又富有力量的雕塑，每一句话都经过反复的打磨，每一个词语都恰如其分地安放在最合适的位置。作者似乎有一种独特的叙事能力，能够将复杂深奥的道理，用一种清晰易懂、引人入胜的方式呈现出来。我甚至可以想象，作者在遣词造句时，是在努力避免使用那些可能让读者产生误解的模糊表述，而是在追求一种清晰、直接、富有启发性的表达。这种语言上的严谨，让我对作者的专业性和他对主题的深刻理解充满了敬意。他不是在卖弄学问，而是在真诚地与读者交流，试图将他所理解的世界，毫无保留地分享出来。我甚至可以在文字的字里行间，感受到作者的思考痕迹，那种对事物本质的追寻，那种对细微之处的捕捉。这种语言的魅力，让我愿意放慢阅读的速度，去细细品味其中的每一句话，去体会作者想要传达的深层含义。它让我感觉到，这本书不仅仅是在传授知识，更是在塑造一种思维方式，一种看待世界的全新角度。
评分随着阅读的深入，我越来越被书中作者那种清晰的逻辑结构所折服。每一章节的安排，似乎都经过了精心设计，层层递进，环环相扣，仿佛是一场精密的解谜游戏。作者在引导读者前进的过程中，总是能够恰到好处地设置悬念，在最关键的时刻给出启示，让我欲罢不能。我甚至可以想象，作者在构建这本书的框架时，是如何反复推敲，如何力求做到逻辑上的严谨和连贯。这种清晰的逻辑，不仅让阅读过程变得流畅，更重要的是，它帮助我构建起了一个完整的知识体系，让我能够从整体上把握作者的论点，而不是零散地理解一些孤立的知识点。我甚至会尝试着去复述书中某个部分的逻辑链条，去检验自己是否真正理解了作者的思路。这种对逻辑的强调，让我感觉到这本书不仅仅是信息的传递，更是在培养一种严谨的思维习惯。它让我明白，很多时候，我们之所以无法解决问题，并非是因为问题本身有多么复杂，而是因为我们缺乏清晰的逻辑思维来指导我们的行动。
评分当我深入阅读书中某个章节时，我被其中某个论述所深深吸引。这个论述并不是那种循规蹈矩、人云亦云的观点，而是充满了作者独特的洞察力和批判性思维。他似乎能够看到别人轻易忽略的联系，能够发现别人习以为常的模式背后隐藏的深层逻辑。我甚至可以感受到，作者在提出这个观点时，是经过了大量的研究和思考，是基于对现实世界的深刻观察。他并非是凭空想象，而是有理有据，能够用令人信服的例子来支撑他的论点。这种挑战传统、颠覆认知的勇气，让我由衷地赞叹。我甚至会停下来，反复咀嚼他的话语，试图去理解他为何会得出如此与众不同的结论。这种阅读体验，让我感到自己也在参与到一场智力的探险中，在跟随作者的脚步，去探索那些未知而又迷人的领域。他让我意识到，很多时候，我们之所以看不到某些事物，并非是因为它们不存在，而是因为我们缺乏一种能够看见它们的视角。这本书，似乎就是在努力为我提供这样一种视角，一种能够让我“Seeing What Others Don't”的视角。
评分书中关于“创新”的论述，也让我眼前一亮。作者并非将创新仅仅局限于科技领域，而是将其拓展到更广阔的范畴，包括思维方式、工作流程，甚至是人际交往。他似乎在强调，创新并非一定要创造出前所未有的事物，而更多的是对现有事物的重新组合、优化和升级。我甚至可以感受到，作者在描述这些创新时，是在试图打破我们对“创新”的刻板印象。他或许会举例说明，一些看似微小的改变，却能够带来巨大的价值。这种对创新的更广泛、更具包容性的定义，让我觉得它离我们每个人都更近了。我甚至会开始审视自己的工作和生活，思考是否有创新的空间。它让我明白，创新并非少数人的专利，而是每个人都可以通过学习和实践去实现的。这本书，似乎是在鼓励我们每一个人，都能成为一个更具创造力的人。
评分本书在关于“洞察力”的探讨上，给了我非常深刻的启发。作者并非将洞察力描述成一种神秘的天赋，而是将其分解为一系列可学习、可培养的技能和思维模式。他通过剖析那些成功“看见别人所忽略”的个体或事件，展示了洞察力是如何在实践中显现的。我能够想象，作者在撰写这部分内容时，一定是回顾了大量的人生经历和商业案例，去提炼出那些共通的特质。他或许会谈到如何培养敏锐的观察力，如何学会提问，如何打破思维定势，以及如何保持好奇心。这些关于洞察力的“方法论”，让我感觉不再是高不可攀，而是触手可及。我甚至会因为书中提到的某些技巧而开始有意地去观察周围的世界，去尝试用不同的角度去解读信息。这种从理论到实践的转化，让我感觉自己正在发生真实的改变。它让我意识到，真正的洞察力，并非是凭空而来的灵感，而是源于持续的关注、深入的思考和不断的实践。
评分主要受益两点：1，提醒自己将好奇心、矛盾、冲突的情况最大化利用，觉察自己的意识变化；2，“help others"一章的2个故事，充满人文关怀，不仅要帮助他们改善观念，还要给他们提出可行性操作。不用直接纠正的方法，而通过倾听对方的心路历程从他的角度告诉他原因为何。 最后一章基本上总结了整本书的主要观点。
评分主要受益两点：1，提醒自己将好奇心、矛盾、冲突的情况最大化利用，觉察自己的意识变化；2，“help others"一章的2个故事，充满人文关怀，不仅要帮助他们改善观念，还要给他们提出可行性操作。不用直接纠正的方法，而通过倾听对方的心路历程从他的角度告诉他原因为何。 最后一章基本上总结了整本书的主要观点。
评分主要受益两点：1，提醒自己将好奇心、矛盾、冲突的情况最大化利用，觉察自己的意识变化；2，“help others"一章的2个故事，充满人文关怀，不仅要帮助他们改善观念，还要给他们提出可行性操作。不用直接纠正的方法，而通过倾听对方的心路历程从他的角度告诉他原因为何。 最后一章基本上总结了整本书的主要观点。
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评分主要受益两点：1，提醒自己将好奇心、矛盾、冲突的情况最大化利用，觉察自己的意识变化；2，“help others"一章的2个故事，充满人文关怀，不仅要帮助他们改善观念，还要给他们提出可行性操作。不用直接纠正的方法，而通过倾听对方的心路历程从他的角度告诉他原因为何。 最后一章基本上总结了整本书的主要观点。
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