第一章 席位瓶頸及其突破
第一節 認識融資
融資與投資
為什麼融資
融資的速度
融資的本質
第二節 瞭解和應對投資者
投資者的商務模式
投資者的專業分工
投資者的程序分工
“擊鼓傳花”的案例
第三節 融資的策劃
兩種策劃方法
融資策劃的案例
第二章 融資過程的三個瓶頸
第一節 真正的瓶頸
項目包裝不到位
資金投入容易退齣難
資産增值容易兌現難
第二節 資金退齣難的突破
三條退路
利用資産流動性的定律
案例：“擁有一寸美國土地”及其他
第三章 項目包裝的突破
第一節“報告文學”、“科幻小說”雙管齊下
故事的兩種成分
企業傢的經驗和藉鑒
二缺一的處理
第二節 運營無形資産——“吹牛”
營造期望值
“吹牛”的原則
第四章 寫好商務計劃書
第一節 精簡和詳細
精簡的利弊
詳細的利弊
第二節 商務計劃書的三個層次
項目概要
項目主體
附件
第三節 深入淺齣的技巧
與“深入淺齣”不同的三種情況
“淺齣”的重要性
第五章 商務模式的組成和技術模式的設計
第一節 商務模式的組成
技術模式
經營模式
閤作模式
第二節 技術模式的設計
六個指標
三個案例
第六章 經營模式的設計
第一節 經營模式設計三要素
要素一：發現贏利點
要素二：論證可行性
要素三：把錢掙到手
第二節 經營模式設計的案例
融資建網站的失敗
“紅海”裏的麥當勞模式
現代運通旅行網經營模式的可行性
空車配載的最佳商務模式
校園餐館的承包
第七章 閤作模式的設計
第一節 最難的商務模式
閤作模式的本質和關鍵
準備好剪刀和針綫
第二節 實戰案例
與美國跨國公司的閤作
電力載波公司的共贏
LED城市路燈的商務模式
第八章 四川越溪旅遊項目的包裝
第一節 項目包裝的始因
發現旅遊開發價值
旅遊項目開發的難題
參與包裝
第二節 包裝的過程
越溪佛都旅遊項目簡介
包裝的方法
重點子項目的開發
第三節 項目包裝的忠告：不要講關係
不講關係的原因
注意忠告
第九章 如何說服投資者
第一節 說服投資者應做到的三點
思路清晰
數據充分
概念煽情
第二節 數據的處理和數量模型結構的建立
數據的處理
數量模型結構的建立
第三節 真實的案例
用數字說話的案例
煽情的案例
第十章 成功融資綜述
第一節 成功融資三要素
實力
包裝
運氣
第二節 商務計劃書的模闆
· · · · · · (收起)