生产(第六辑)

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出版者:广西师范大学出版社
作者:汪民安
出品人:理想国
页数:393
译者:
出版时间:2008.11
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787563378494
丛书系列:《生产》
图书标签:
  • 汪民安
  • 法国
  • 历史
  • 五月风暴
  • 思想史
  • 文化研究
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具体描述

法国1968年爆发的“五月风暴”震惊了全世界。这场风暴过去了四十年,但是至今仍然有着巨大的事后影响。这是大学危机还是文化危机?是精神造反还是政治密谋?是诗意反抗还是阶级矛盾?是青年的本能宣泄还是革命的暴风骤雨?本辑的五月风暴专号就是对这些问题的全面回顾和分析。五月风暴的意义随着时间的流逝不仅没有退色,反而越来越突出在资本主义全球化的表面。

《工业的脉络:技术、管理与社会变迁》 一部深度剖析现代工业体系构建与演进的宏大叙事 图书定位与核心价值: 本书并非聚焦于某一时期的生产技术细节,也非专注于某个特定行业或地域的案例研究。它是一部宏观的、跨学科的、旨在梳理和解析自工业革命以来,人类社会如何通过“生产”这一核心活动,重塑其经济结构、组织形态、技术范式乃至社会关系的深刻著作。我们试图通过追溯“生产”这一概念在不同历史阶段的内涵演变,来理解现代世界的复杂性。 本书的核心价值在于,它提供了一个广阔的分析框架,用以审视从早期手工作坊到大规模流水线,再到当代智能制造的整个“生产”谱系的内在逻辑、驱动力量及其伴随的社会代价与红利。 第一部分:工业黎明与秩序的建立(追溯机制的起源) 本卷首先将视角投向18世纪末至19世纪中叶,探讨工业革命如何从根本上瓦解了传统的生产模式。我们不详述蒸汽机的具体发明过程,而是着重分析其引发的“组织革命”。 第一章:从作坊到工厂:空间的重构与时间的驯化 本章细致描绘了工厂制度的兴起如何迫使劳动者适应一种全新的、被精确计量的“生产时间”。我们分析了早期工厂对工人生活节奏的侵入,以及由此产生的对“效率”的早期、粗放式的追求。重点在于对“集中化生产”这一组织形态的社会心理学基础进行考察,探讨地理集中如何促进了知识的快速扩散与资本的初步积累。 第二章:标准化与可互换性:抽象化的开端 本章深入探讨了精度与标准化在早期机械制造中的关键作用,但着重于这些技术进步背后的管理哲学。我们考察了互换性零件(Interchangeable Parts)概念如何从最初的军工领域逐步渗透到民用工业,成为现代供应链的思维基石。这不仅仅是工具的进步,更是对生产对象进行“抽象化”处理的能力的飞跃,为后续的规模化奠定了认知基础。 第三章:资本的逻辑与劳动的角力 本部分将生产活动置于资本积累的宏大叙事中。我们分析了早期工业资本家如何通过对生产过程的完全控制,实现了对剩余价值的攫取,以及工人阶级为争取对自身劳动力的控制权所进行的早期斗争。此处的分析强调的是,生产效率的提升是如何不可避免地转化为社会阶层关系的紧张。 第二部分:规模的扩张与系统的固化(福特主义的时代回响) 跨入20世纪,生产范式进入了以“科学管理”和“规模化”为核心的黄金时代。本部分聚焦于20世纪上半叶如何将分散的生产活动整合成一个精密、高效的巨大系统。 第四章:科学管理的理性手术刀 我们侧重于泰勒制及其在不同文化背景下的适应性与异化。本章不仅仅复述时间研究和动作分析,而是探讨这种“科学”的理性是如何试图将人类的全部行为——包括思考——纳入可预测的公式之中。分析的重点是这种极端细分化对工人主体性的侵蚀,以及它为后来的“人际关系学派”留下的理论缺口。 第五章:流水线的交响曲:物料流动的艺术 流水线作为一种极致的物质流组织形态,其意义远超技术层面。本章探讨了福特主义的核心——“自驱动生产”的实现机制,以及它对消费社会崛起的推动作用。我们分析了产品标准化(T型车)与生产过程的刚性如何相互依存,以及这种刚性在面对市场需求多样化时的内在脆弱性。 第六章:供应链的雏形:第一次全球化的生产网络 随着工业能力的扩张,生产活动开始超越国界。本章追踪了跨国公司早期对原料产地、劳动力成本和新兴市场的布局,揭示了早期全球化生产网络是如何被少数几个工业强国所主导和设计。这为我们理解当代产业链的“中心-边缘”结构提供了历史基础。 第三部分:反思与转向:从刚性到柔性的探索(后工业时代的重塑) 进入20世纪下半叶,面对石油危机、市场饱和以及消费者对个性化需求的提升,僵化的规模化生产模式开始遭遇瓶颈。本部分探讨了生产理论和实践中的关键转型。 第七章:质量的革命与精益思想的诞生 本章详细阐述了以戴明(Deming)为代表的质量控制思想,如何从日本的特定文化土壤中发展成为一种颠覆性的管理哲学。与福特主义对“缺陷的剔除”不同,精益生产(Lean Production)的重点在于“浪费的消除”。我们分析了看板(Kanban)系统如何通过信息流而非物理流来驱动生产,以及它对库存(Inventory)这一传统生产要素的重新定义。 第八章:组织边界的溶解与价值网络的形成 随着信息技术的发展,生产活动不再严格局限于单一企业的物理围墙内。本章考察了外包、垂直解组(Vertical Disintegration)和战略联盟的兴起。我们探讨了如何从传统的“制造产品”转向“交付价值”,即生产系统如何演变为一个由多个独立实体构成的“动态价值网络”。 第九章:知识在生产中的隐性崛起 在当代生产体系中,知识本身已成为最核心的要素。本章区分了“硬技术”(如设备)与“软知识”(如流程、诀窍、组织记忆)。我们分析了在后工业时代,生产力的提升越来越依赖于如何捕捉、编码、共享和应用这些隐性的、存在于人脑中的知识资产。这标志着生产范式从“物质流主导”向“信息流主导”的根本转变。 结语:生产的未来:不确定性与适应性 本书的最后部分并未预测未来某项技术的胜利,而是聚焦于“系统适应性”这一核心议题。面对气候变化、地缘政治动荡和技术奇点,未来的生产系统不再追求绝对的刚性效率,而更看重其应对黑天鹅事件的韧性(Resilience)和快速迭代的能力。生产的未来,是对不确定性的精妙管理。 本书适合对象: 经济史学者、管理科学研究者、工业社会学爱好者,以及任何希望深入理解现代商业文明底层逻辑的读者。它提供的是一把理解技术与组织如何相互塑造的、坚实的思想钥匙。

作者简介

目录信息

专题:“五月风暴”四十年反思
共产主义设想
1968年5月发生了什么?
对1968年5月/6月危机的解释
法国1968年5月:一场新社会运动的兴衰
1968年5月及其死后之生:导言
将反文化运动带入法国:《当今》杂志和1968年五月风暴的遗产
1968年法国的“五月风暴”
巴黎红卫兵:1960年代法国学生的毛主义
社会抗议和政策改革:1968年5月和法国的教育指导法
人物:当娜·哈拉维
伴侣物种宣言:狗、人与意义重大的他性
赛博宣言:20世纪80年代的科学、技术以及社会主义女性主义
评论
马克思主义中国化的一种努力:抗战时期重庆“才子集团”的“生活态度论”
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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说实话,我抱着一种非常挑剔的心态开始阅读**《生产(第六辑)》**的。我读过太多号称“颠覆性”的商业书籍,结果却发现内容空洞,不过是旧有理论换了个时髦的包装。然而,这本书在第三章对“柔性制造系统(FMS)”的剖析,彻底打消了我的疑虑。作者并未停留在对现有技术名词的罗列,而是深入挖掘了FMS背后的哲学基础——如何用算法思维重塑物理世界的生产布局。特别是对于“小批量、多品种”的生产模式在供应链前端的反馈机制分析,简直是教科书级别的精妙。我发现书中引用了大量跨学科的理论,比如结合了认知心理学中关于决策疲劳的研究,来解释操作员在高度自动化的环境中如何保持警觉和准确性。这种多维度的交叉印证,让原本冰冷的技术叙事变得立体而充满人情味。书中那些详细的流程图和案例分析,简直像是为我量身定制的现场观摩机会,让我能够清晰地看到理论是如何在复杂的现实环境中落地生根、开花结果的。读完这一章,我立刻回溯了自己工作中遇到的几个长期困扰我的瓶颈问题,感觉茅塞顿开,仿佛有了一套新的工具箱来应对未来的挑战。

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我对技术书籍的评判标准往往很苛刻,特别是涉及到前沿的工业物联网(IIoT)和大数据分析时,如果不能提供具有前瞻性的见解,就只能算是信息搬运工。**《生产(第六辑)》**的第十章“智能工厂的未来图景”绝对是全书的亮点之一,它没有被那些浮夸的炒作所裹挟,而是冷静地分析了数据采集与决策优化的真正难点。作者精准地指出了当前许多企业在导入数字化系统时,常犯的“数据孤岛”错误,并提供了一套基于“数字孪生”理念的整合框架。更让我眼前一亮的是,书中对于“人机协作”的讨论,不再是简单的机器人替代论,而是深入探讨了如何设计出能与工人进行“情感”交互的界面和反馈机制,这无疑是下一代生产系统设计中必须面对的核心问题。这种细致入微的考量,体现了作者对生产本体论的深刻理解——生产的本质,永远是工具为人所用。整部书的论证过程逻辑严密,条理清晰,即便是涉及复杂算法的部分,作者也运用了大量的类比和图解,使得非技术背景的读者也能轻松把握其精髓。

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这本书的阅读体验,与其说是在“学习”,不如说是一种“对话”。**《生产(第六辑)》**的行文风格极其流畅,节奏掌握得恰到好处。它不像那种板着脸孔说教的学术著作,而是充满了作者对生产世界的热情和深刻的反思。我尤其钟爱它在讨论“质量管理”部分所采用的叙事手法。它没有直接跳到六西格玛或精益生产的公式推导,而是从一个二战后日本工匠的故事讲起,讲述了“做正确的事,比做完事更重要”的信念是如何逐渐渗透到整个质量控制体系中的。这种由“人”的信念驱动“流程”变革的叙述路径,极大地提升了阅读的代入感。而且,作者在引用国外先进经验的同时,从未忘记结合本土化的实践困境进行批判性吸收。对于我们这些常年在一线摸爬滚打的人来说,最怕的就是那些脱离实际的“空中楼阁”理论,但这本书的每一处论述,似乎都能在现实工厂的某个角落找到对应的影子或挑战。它真的做到了“立足经典,面向未来”,让人读来心悦诚服。

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这本书给我的整体感觉是厚重而有力量,像一块经过千锤百炼的精钢。如果说之前读到的生产管理书籍是教你“怎么做”的食谱,那么**《生产(第六辑)》**则更像是帮你理解“为什么是这样”的哲学指南。它成功地将宏观的经济环境、中观的组织变革和微观的操作细节编织成一张完整的知识网络。我特别欣赏作者在总结部分对“组织韧性”的强调。在经历了近年来全球范围内的供应链剧烈波动后,如何构建一个能自我修复、快速适应的生产系统,是所有企业主和管理者最关心的问题。这本书提供了一个结构化的思维模型,帮助我们从被动的“救火”转向主动的“预见”。它不仅提供了管理工具,更重要的是,它塑造了一种面对不确定性的积极心态和系统化解决问题的思维习惯。这本书的价值,不在于它能提供多少现成的答案,而在于它能激发我们提出更深刻、更有建设性的问题。读完之后,我感到自己对整个生产运营领域的理解深度得到了质的提升,绝对是值得反复研读的经典之作。

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拿到这本**《生产(第六辑)》**,我的心头涌起一股久违的期待。从书的装帧设计就能看出,编辑团队在细节上花了大气力,那略带磨砂质感的封面,配合沉稳的字体排版,让人忍不住想立刻翻开它,探寻其中蕴含的智慧结晶。我一直对“生产”这个宏大而又具体的概念抱有浓厚的兴趣,它不仅仅关乎物质的创造,更涉及流程的优化、资源的配置,乃至人文精神的注入。市面上的同类书籍往往陷入纯粹的技术堆砌,枯燥乏味,但这本书的序言就展现出一种独特的洞察力,它没有急于抛出结论,而是像一位经验丰富的引路人,娓娓道来生产体系的演变脉络,从工业革命的曙光到如今数字化转型的浪潮,每一个历史节点都被精准地捕捉,并与当代议题紧密相连。我特别欣赏作者在探讨“效率”与“可持续性”之间的张力时所展现出的平衡感,没有偏激的论断,而是通过详实的数据和案例,引导读者去思考如何在两者之间找到最佳的契合点。这本书更像是一部兼具理论深度和实践广度的教科书,它不仅适合生产管理领域的专业人士,对于任何渴望理解现代商业社会运行底层逻辑的读者来说,都是一本不可多得的宝藏。

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当娜·哈拉维 伴侣物种宣言:狗、人与意义重大的他性 赛博宣言:20世纪80年代的科学、技术以及社会主义女性主义

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大概是由译稿组成,但是比较可惜的是没有太过详细的出处,不过也是国内公开出版物中少有的对五月风暴的观察。

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本来是要看哈拉维的《伴侣物种宣言》,最后挑挑捡捡也算看完了。对1968年的五月风暴有了一个粗浅的了解。欧美国家的六十年代末和天朝的八十年代末,可以联系起来思考。

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看了其中关于“五月风暴”的部分,除了巴迪欧那篇找不着重点以外,选文相当不错,有史有论,以分析论证为主,关于毛主义的那篇尤为重要,让我想要思考当年的Ulm核心成员以及UJC与法国当代理论家的关系。

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