Guide to Management Ideas and Gurus (Economist (Hardcover))

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出版者:Profile Books
作者:Tim Hindle
出品人:
页数:322
译者:
出版时间:2008-09-01
价格:USD 29.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9781846681080
丛书系列:
图书标签:
  • Management
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具体描述

Product Description

Good management is a precious commodity in the corporate world, and good ideas are even more rare. Guide to Management Ideas and Gurus gathers the most influential ideas and thinkers that have defined modern management into one compact guide. This new book builds on Guide to Management Ideas (2003) and adds entries on the most influential business thought leaders of the past and present. Topics covered range from Active Inertia and Disruptive Technology to Triple Bottom Line and the Long Tail, while the management gurus covered include Jim Collins, Peter Drucker, Philip Kotler, Michael Porter, Tom Peters, and many others.

《管理思想与大师指南》是一本深入浅出地剖析现代管理学演进历程及其核心理念的权威读物。本书并非简单的理论堆砌,而是以历史的视角,系统地梳理了从早期科学管理到当代后现代管理的思想脉络,将管理学领域中影响深远的各种流派、理论框架以及塑造了这些思想的关键人物一一呈现。 本书内容结构清晰,每一章节都聚焦于一个重要的管理学时代或核心概念。读者将首先接触到弗雷德里克·泰勒的科学管理原则,了解其如何开创了以效率和标准化为核心的管理范式。接着,视角会转向梅奥的霍桑实验,理解人际关系学派的兴起,以及员工情感和团队合作在生产力中的重要作用。 随后,本书将带领读者深入探索彼得·德鲁克这位“现代管理之父”的贡献,详细阐述其“目标管理”(MBO)理念,以及他对企业战略、创新和领导力的深刻洞见。读者将了解到德鲁克如何将管理视为一门艺术与科学的结合,强调赋权员工和持续学习的重要性。 紧接着,本书会详细介绍彼得·圣吉的《第五项修炼》,深入解析组织学习的五项修炼——自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。这些理念如何帮助组织培养学习型文化的强大力量,在快速变化的商业环境中保持竞争力,将被一一揭示。 此外,本书还将涵盖管理学中的其他重要思想家及其贡献。例如,迈克尔·波特的竞争战略理论,包括五种竞争力量模型以及通用的竞争战略(成本领先、差异化和聚焦),为企业如何在市场中定位和发展提供了坚实的理论基础。还有亨利·明茨伯格对管理角色和组织结构的分析,他提出的十种管理角色,以及他对手册式管理理论的挑战,都将引发读者对管理实践的深入思考。 本书的另一大亮点在于,它不仅介绍了理论,更通过对管理学大师们的人生经历、思想形成过程以及他们理论在现实世界中的应用和影响的描述,使得这些抽象的管理概念变得鲜活而具有指导意义。每一位被提及的大师,无论是管理科学的先驱,还是行为科学的探索者,亦或是战略思维的开创者,其独特的思考方式和对商业世界的深刻理解,都将为读者提供宝贵的启示。 本书还会探讨组织结构设计的演变,从传统的层级制到更灵活的矩阵式、网络式和虚拟组织。读者将了解不同组织结构如何影响沟通、决策和创新,以及如何根据企业战略和外部环境选择最合适的结构。 在领导力方面,本书将回顾从魅力型领导到交易型领导、服务型领导以及变革型领导等不同领导力理论的演变,分析成功的领导者需要具备哪些特质和技能,以及如何在不同情境下运用有效的领导策略。 此外,本书还关注创新管理和创业精神。理解创新如何成为组织持续发展的引擎,以及企业家精神如何在塑造商业世界中发挥关键作用,也将是本书探讨的重要内容。 本书的语言风格力求严谨而不失生动,既有学术的深度,又不乏大众的可读性。它适合任何希望系统了解管理学全貌、学习领先管理思想、提升个人和组织管理能力的读者。无论是企业管理者、政策制定者,还是对商业世界充满好奇的学生和专业人士,都能从本书中获得深刻的启发和实用的指导。它将帮助读者理解管理学的核心逻辑,掌握解决复杂管理问题的工具,并最终在不断变化的商业环境中取得成功。

作者简介

About the Author

Tim Hindle is a former business and management editor of The Economist and the author of several best-selling books on business and management.

目录信息

读后感

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用户评价

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这本《管理思想与大师指南》简直是为我量身定做的!作为一名渴望不断提升自己管理能力的职场人士,我一直苦于市面上管理类书籍的庞杂和碎片化。许多书要么过于理论化,要么过于案例化,很难形成系统性的认知。《经济学人》出品的书籍,我一直深信其品质,而这本《Guide to Management Ideas and Gurus》更是让我惊喜连连。它就像一位经验丰富的向导,带领我穿越纷繁复杂的管理理论和大师们的智慧殿堂。我尤其喜欢它将看似独立的管理理念串联起来的独特视角,让我能够从更宏观的层面理解企业运作的逻辑,不再被孤立的工具和方法所迷惑。

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说实话,我之前读过不少管理类的书籍,但很多时候读完之后,脑子里留下的印象是模糊的,感觉很多概念都似是而非。《Guide to Management Ideas and Gurus》最大的优势在于它的“梳理”能力。它就像一位技艺精湛的理发师,将我脑海中那些关于管理学的杂乱思绪一一打理整齐,让我能够清晰地看到不同理论之间的联系与区别。书中对各种管理工具和方法的讲解,也都深入浅出,并且非常注重其应用场景,让我明白什么情况下应该使用什么工具,而不是盲目跟风。

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作为一名初创公司的管理者,我时常需要面对各种挑战,从团队建设到战略规划,无所不包。这本书的实用性是我最看重的一点。它不只是理论的堆砌,更提供了大量可操作的建议和洞见。我经常会在遇到具体管理难题时,翻阅这本书,寻找相关章节的指引。例如,在考虑如何激励团队时,书中对马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论等进行了详细的阐释,并结合实际案例分析了不同激励方式的优劣,这对我制定有效的激励政策起到了至关重要的作用。

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我一直认为,成为一名优秀管理者,不仅需要掌握理论知识,更需要培养批判性思维和独立思考的能力。这本书在这一点上做得非常出色。它并没有将任何一种管理理论奉为圭臬,而是鼓励读者去思考不同理论的局限性,并鼓励读者根据自身情况进行创新和调整。书中对各种“大师”思想的介绍,也并非一味赞扬,而是会客观地指出其可能存在的争议之处。这种开放和包容的态度,让我受益匪浅。

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总而言之,这本《Guide to Management Ideas and Gurus》是我近期阅读过的最令人满意的一本管理类书籍。它不仅内容丰富、逻辑清晰,更重要的是,它能够真正地启发读者,帮助读者提升管理能力和思维深度。无论你是刚入职场的学生,还是经验丰富的企业高管,我相信这本书都能为你带来意想不到的收获。它就像一本常读常新的“管理宝典”,每一次翻阅,都能从中获得新的启示和力量。

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我对《经济学人》的出版物一直有着极高的评价,而这本《Guide to Management Ideas and Gurus》更是让我看到了其在管理学领域的深厚功力。这本书的语言风格严谨又不失趣味,即使是相对复杂的管理概念,也能被解读得清晰易懂。书中对每一位管理学大师的介绍,都充满了人文关怀,让我们看到这些伟大的思想家并非高高在上,而是有着自己的思考和探索过程。我特别喜欢书中穿插的各种图表和引言,它们极大地增强了阅读的趣味性和信息的传达效率。

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我一直觉得,管理学是一个不断演进的学科,没有终点,只有持续的探索。这本《Guide to Management Ideas and Gurus》恰恰体现了这种动态的特点。它在介绍经典管理理论的同时,也提及了一些近年来兴起的新兴管理思想,例如“共享经济”对管理模式的影响,以及“人工智能”在管理中的应用前景。这种前瞻性的视野,让我感到自己在追赶时代的步伐,而不是被时代所抛弃。

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我一直对管理学的发展历程以及那些塑造了现代商业世界的思想家们充满好奇。这本书简直满足了我对“溯源”的渴望。它并没有简单地罗列那些枯燥的管理理论,而是将它们置于历史的背景下,讲述了它们是如何产生、演变,又如何影响了企业实践的。翻阅这本书,我仿佛亲历了泰勒的科学管理如何颠覆了工业时代的生产方式,彼得·德鲁克如何引领了知识工作者时代的变革,以及波特如何构建了竞争战略的经典框架。每一位“大师”的介绍都言简意赅,却又直击要害,让我对他们的核心思想有了清晰的认知。

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我之前接触过一些关于“转型”的管理理念,但总觉得抓不住核心。《Guide to Management Ideas and Gurus》的出现,让我豁然开朗。书中对“流程再造”、“敏捷管理”等理念的深入剖析,让我明白了企业在不同发展阶段所面临的转型需求,以及相应的应对策略。它不仅仅是告诉你“是什么”,更重要的是告诉你“为什么”和“如何做”。我通过阅读这本书,对如何推动企业进行有效的转型,有了更加系统和深入的认识。

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作为一名对知识传播和学习方法有着浓厚兴趣的人,这本书的“结构”和“编排”让我印象深刻。它并没有采取传统的按照时间线或者主题来划分章节的方式,而是将相关的管理思想和大师巧妙地组织在一起,形成了一个个相互关联的知识网络。这种“连接”的思维方式,不仅让我能够更好地理解管理学知识的内在逻辑,也让我对如何构建自己的知识体系有了新的启发。每一次阅读,我都能发现新的联系和新的视角。

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