BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for O pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Eastman, Chuck/ Teicholz, Paul/ Sacks, Rafael/ Liston, Kathleen

出品人:

页数:504

译者:

出版时间:2008-3

价格:$ 85.00

装帧:

isbn号码:9780470185285

丛书系列:

图书标签:

• BIM
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建筑工程项目管理实务：从规划到交付的综合指南 作者：[此处可填写虚构的作者姓名，例如：张伟、李静、王明] 出版社：[此处可填写虚构的出版社名称，例如：蓝天科技出版社、工程前沿出版集团] ISBN：[此处可填写虚构的ISBN号，例如：978-7-5086-XXXX-X] --- 图书简介 本书旨在为建筑、土木工程、项目管理及相关领域的专业人士、管理者和学生提供一套全面、深入且极具实操性的项目管理知识体系与方法论。我们深知，一个成功的建筑工程项目，绝非仅依赖于精湛的施工技术，更需要系统化、精细化的前端规划、严谨的过程控制和高效的跨部门协作。本书摒弃了过于理论化的阐述，聚焦于项目生命周期中各个关键阶段的实际操作、风险应对和价值最大化策略。 本书内容结构严谨，逻辑清晰，围绕建筑工程项目从概念诞生到最终验收交付的完整流程展开，共分为六大部分，涵盖了项目管理的核心范畴。 第一部分：项目启动与前期策划——奠定成功基石 本部分详尽阐述了项目从萌芽到正式启动的关键步骤。成功的项目始于精准的定位和周密的规划。 1.1 项目识别与可行性研究： 探讨如何识别市场需求，进行技术、经济、环境和社会效益等多维度的可行性分析。重点解析成本估算（粗略估算至详细估算）、投资回报周期测算（ROI）及不确定性分析在决策制定中的作用。 1.2 利益相关方分析与沟通策略： 明确业主、政府监管机构、设计单位、施工方、供应商乃至社区居民等不同利益主体的诉求和影响力。建立一套分层级的沟通矩阵，确保信息透明且及时，有效管理期望值冲突。 1.3 项目章程的制定与授权： 深入讲解如何起草一份强有力的项目章程，明确项目的总体目标、主要里程碑、高层级需求、初始预算和项目经理的职权范围。这是项目正式上线的“宪法”。 1.4 范围界定与初步工作分解结构（WBS）： 如何将宏大的项目目标拆解为可管理、可量化的工作包。本书提供了基于经典项目管理实践的WBS模板和构建原则，强调避免范围蔓延（Scope Creep）的重要性。 第二部分：进度与资源管理——效率与精准的平衡 进度是衡量项目效率的核心指标。本部分侧重于如何科学地制定、优化和控制项目时间表。 2.1 进度计划的精细化编制： 详细介绍关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）的应用场景。重点讲解如何准确识别活动依赖关系（逻辑关系），进行前导与后续活动的排序。 2.2 资源优化与平衡技术： 探讨如何对人力、设备和材料资源进行需求预测和优化分配。内容包括资源平衡（Resource Leveling）和资源平滑（Resource Smoothing）技术的实战演练，确保资源不出现过度集中或闲置。 2.3 进度控制与基线管理： 引入挣值管理（EVM）的核心概念，并将其应用于进度绩效的量化评估。讲解如何设定进度基线，并针对偏差制定及时的纠正和预防措施。 2.4 供应链集成管理： 关注材料和设备采购的提前介入。如何与关键供应商建立长期合作关系，确保关键物资按时、按质、按量到达现场，避免因物流延误导致的工期延期。 第三部分：成本控制与财务绩效——量入为出，价值最大化 成本管理是项目生命线。本部分聚焦于如何进行准确的成本估算、预算编制以及全过程的成本控制。 3.1 成本估算方法的选择与应用： 从自下而上的详细估算到类比估算、参数估算等快速估算方法的选择标准。强调将风险储备金纳入初始预算的必要性。 3.2 成本基线的建立与控制： 阐述如何建立S曲线（累计支出曲线）作为成本控制基线。详细解析挣值分析在成本绩效评估中的应用，如成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）。 3.3 变更控制与成本影响分析： 项目过程中成本超支的常见诱因（设计变更、现场条件变化等）。建立严格的成本变更审批流程，并对任何变更提议进行详尽的成本影响预测和效益分析。 3.4 现金流预测与资金筹措： 针对大型项目的资金需求波动，介绍如何建立准确的现金流预测模型，以优化业主方的支付计划和承包商的垫资压力。 第四部分：质量保证与风险管理——预防为主，应对突发 质量是项目信誉的保证，风险是项目成功的最大隐患。本部分着重于事前预防和事中控制。 4.1 质量管理体系的构建： 详细介绍实施质量策划（Quality Planning）、质量保证（Quality Assurance, QA）和质量控制（Quality Control, QC）的具体方法。强调检查清单（Checklists）的标准化和过程性质量审核的重要性。 4.2 施工质量控制的技术手段： 涉及材料进场检验、隐蔽工程验收标准、见证取样和第三方检测的有效结合。 4.3 系统化风险识别与量化： 引导读者超越定性的风险登记册，学习如何运用概率分析和影响矩阵对风险进行优先排序。涵盖技术风险、管理风险、市场风险和法律风险等多个维度。 4.4 风险应对策略的制定与执行： 详细讲解规避（Avoid）、转移（Transfer）、减轻（Mitigate）和接受（Accept）四大风险应对策略的实际应用案例。特别是在合同条款中如何通过风险分摊条款实现风险转移。 第五部分：合同与采购管理——规范交易，保障权益 合同管理是项目法律风险的核心防线。本部分侧重于采购策略、合同执行和争议解决。 5.1 合同类型的选择与风险分配： 深入剖析固定总价合同、成本补偿合同、设计采购施工（EPC）总承包合同等主要合同类型的优缺点，以及它们如何影响项目各方的风险承担。 5.2 招投标过程的规范化： 介绍从编制招标文件到合同授予的各个环节，强调公平、公正和透明性在招投标过程中的实现路径。 5.3 承包商绩效管理： 建立量化的绩效评估指标体系，对分包商和供应商进行动态管理。如何通过合同机制激励高质量履约，并对不合格履约进行有效索赔或处罚。 5.4 合同争议的预防与解决： 讲解在合同履行过程中常见的问题（如工期延误索赔、工程变更签证）的处理流程，以及非诉讼争议解决机制（如调解、专家裁决）的应用时机。 第六部分：收尾、移交与知识管理——实现项目价值的闭环 项目的价值实现不仅在于建成，更在于顺利交付和后续运维。 6.1 工程竣工验收与移交流程： 详细指导项目团队如何准备竣工文件（竣工图、操作手册、维护指南），组织多方验收，并正式将资产移交给业主方。 6.2 财务结算与合同收尾： 确保所有款项、保修金的支付和退还流程的完整性。进行最终的财务审计，关闭项目财务账目。 6.3 项目后评估（Post-Mortem Review）： 强调从已完成项目中学习的重要性。建立一套系统的经验教训（Lessons Learned）收集、归档和知识库共享机制，为未来项目提供宝贵的参考依据。 6.4 可持续性与资产管理集成： 简要探讨项目成果如何与建筑全生命周期资产管理（FM）系统衔接，确保项目交付后的长期价值。 --- 本书特色： 实战导向： 书中穿插了大量来自国内知名工程案例的“场景模拟”和“问题诊断”环节，使读者能够将理论知识立即映射到实际工作场景中。 工具箱方法论： 提供了大量可直接套用的管理表格、流程图和决策树，如风险登记表范本、沟通计划模板、挣值分析计算器等。 跨学科视角： 不局限于单一管理职能，而是强调在集成管理视角下，进度、成本、质量和风险之间相互影响和制约的动态平衡艺术。 本书是所有致力于提升建筑工程项目管理水平的专业人士的案头必备工具书。阅读本书，您将掌握的不仅仅是项目管理的“做什么”，更是面对复杂工程挑战时“如何做”的系统性、可复制的解决方案。

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说实话，在收到《BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for O》这本书之前，我对BIM的认识仅限于一些皮毛，总觉得它是一个为大型项目量身定制的复杂工具。然而，这本书完全颠覆了我的固有观念。它以一种非常人性化且具有前瞻性的视角，系统地梳理了BIM的演进轨迹，从最初的CAD软件升级，到如今成为集成化的信息管理平台。我被书中关于BIM对行业变革的深刻影响的论述所吸引，它不仅仅是一个技术工具的革新，更是对整个项目管理流程、团队协作模式以及信息沟通方式的重塑。作者的叙述语言非常具有感染力，仿佛在与一位经验丰富的同行交流，既有严谨的理论支撑，又不乏生动的实践经验。我尤其欣赏书中对于BIM在可持续发展和绿色建筑领域的应用的探讨，这与当前社会的发展趋势高度契合，让我看到了BIM更广阔的应用前景。这本书的价值在于，它不仅教你“怎么做”，更让你明白“为什么这么做”，并激发你去思考“还能怎么做”。

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这本《BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for O》真是让我大开眼界。在翻阅之前，我对BIM的理解还停留在一些零散的概念和市场宣传的层面，总觉得它是一个遥不可及的技术概念，与我日常的工程实践有些距离。但这本书的出现，就像一把钥匙，解锁了我对BIM的认知。它并非那种枯燥的技术手册，而是以一种非常系统且易于理解的方式，层层递进地阐述了BIM的核心理念、发展历程、关键技术以及在项目全生命周期中的应用。我特别欣赏书中对于“为什么需要BIM”的深入剖析，它清晰地指出了传统工程模式存在的痛点，并有力地论证了BIM如何通过信息集成、可视化以及协同工作来解决这些问题。书中提到的案例分析也非常生动，让我看到了BIM在实际项目中的巨大价值，无论是项目管理、成本控制，还是设计优化、施工模拟，都展现出了前所未有的效率和精准度。此外，作者在讲解过程中，并没有使用过多晦涩难懂的专业术语，而是通过通俗的比喻和清晰的逻辑，让即使是初学者也能迅速掌握要领。读完之后，我感觉自己对BIM不再是雾里看花，而是有了扎实的理论基础和清晰的应用方向，这对于我未来的职业发展无疑是一笔宝贵的财富。

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这本书《BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for O》给我最深的感受是，它真正触及了BIM的核心价值，并以一种引人入胜的方式将其呈现出来。它不是那种泛泛而谈的科普读物，而是充满了实践指导意义的宝藏。我被书中对于BIM在提升项目透明度和可追溯性方面的详尽阐述所折服，它清晰地展示了如何通过BIM模型，让项目的每一个决策、每一个改动都有迹可循，这对于保证项目质量、规避法律风险具有不可估量的价值。书中对于BIM在项目交付和运维阶段的应用也进行了深入的探讨，让我看到了BIM的长远价值，它不仅仅服务于施工阶段，更能为建筑物的长期运营提供强大的信息支持。作者在写作过程中，展现了极强的逻辑性和条理性，将复杂的BIM体系分解成易于理解的模块，并以丰富的案例和生动的语言进行阐释，让我在阅读过程中始终保持着高度的专注和兴趣。读完这本书，我感觉自己对BIM的认知层次得到了质的飞跃，它让我从一个旁观者变成了能够积极参与和推动BIM应用的实践者。

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我必须说，《BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for O》这本书，给我带来了前所未有的冲击和启发。在浩如烟海的工程技术书籍中，它无疑是一颗璀璨的明珠。本书的作者显然对BIM有着深刻的理解和独到的见解，他们不仅仅是简单地罗列BIM的技术要素，而是将其置于更广阔的行业背景下进行审视和解读。我尤其 impressed 于书中对于BIM在不同参与方之间的协同作用的阐述，它细致地描绘了在设计、施工、运维等各个阶段，BIM如何打破信息孤岛，促进各专业之间的无缝衔接，最终实现整体效益的最大化。书中的图表和示意图也极具艺术性和信息量，那些精美的模型渲染图和流程图，直观地展示了BIM所带来的可视化优势，让抽象的概念变得触手可及。更重要的是，这本书不仅仅停留在理论层面，它还深入探讨了BIM实施过程中可能遇到的挑战，并给出了一系列切实可行的解决方案，这对于正在或计划引入BIM的企业来说，具有极高的参考价值。它帮助我认识到，BIM并非一蹴而就，而是一个持续演进和优化的过程，需要战略性的规划和系统的推进。

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对于我这样在建筑行业摸爬滚打多年的从业者来说，一本真正能够提升工作效率、开拓新思路的书籍是极其宝贵的。《BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for O》恰恰做到了这一点。它并非一味地宣扬BIM的“高大上”，而是从更务实的角度出发，深入浅出地讲解了BIM在日常工作中的具体应用。我尤其喜欢书中关于BIM在风险管理和信息追溯方面的论述，它清晰地展示了如何通过BIM模型进行冲突检测、施工进度模拟，从而有效规避潜在风险，并为项目管理提供强大的数据支持。书中的一些案例，更是让我眼前一亮，我看到了BIM如何帮助项目团队在前期就发现并解决设计上的问题，从而避免了后期高昂的返工成本。而且，这本书的叙述方式也非常灵活，它并不拘泥于一种固定的模式，有时候是娓娓道来，有时候又是铿锵有力，总能抓住读者的注意力。读完这本书，我感觉自己对BIM的理解更加立体和全面，它不再是一个冰冷的技术名词，而是成为了我工作中可以信赖的助手，能够帮助我做出更明智的决策，提升项目整体的质量和效益。

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