The Professional's Guide to Value Pricing 2000

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出版者:Harcourt
作者:Ronald J. Baker
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2000-01-15
价格:USD 99.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780156069939
丛书系列:
图书标签:
  • Value Pricing
  • Pricing Strategy
  • Professional Services
  • Marketing
  • Business
  • Finance
  • Consulting
  • Management
  • Economics
  • 2000
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具体描述

《专业人士的价值定价指南:2000年版》 这本书并非一本讲述具体定价策略或案例分析的书籍。相反,它深入探讨了“价值定价”这一核心理念,以及它如何在2000年这个特殊的经济和技术背景下,为专业服务行业带来颠覆性的变革。本书的目标读者是那些在咨询、法律、会计、设计、技术开发等领域工作的专业人士,他们渴望理解并掌握如何超越传统的基于时间和成本的收费模式,转向以客户所获得的价值来定价。 核心理念的深度解析: 本书首先为价值定价奠定了坚实的理论基础。它详细阐述了为何传统的“成本加成”或“按小时收费”模式在21世纪初已经显得捉襟见肘,无法充分体现专业人士智慧、经验和解决问题能力的真正价值。作者认为,客户购买的并非时间,而是解决方案、效率提升、风险规避、市场机会捕捉等他们所能感知的、实实在在的利益。因此,定价的核心应当围绕这些客户能够获得的“价值”进行。 书中花了大量篇幅来剖析“价值”的构成。它并非一个抽象的概念,而是可以通过量化和沟通来具体呈现的。作者引导读者思考: 客户期望获得的具体成果: 客户聘请专业人士是为了解决什么问题?是为了达成什么目标?这些目标的达成能够为客户带来哪些经济效益或非经济效益? 专业人士的独特能力与贡献: 我们的专业知识、行业经验、创新思维、人脉资源,以及我们解决复杂问题的独特方法,是如何为客户创造额外价值的? 市场中的替代方案及其价值: 如果客户不选择我们,他们会有哪些其他选择?这些选择的成本、风险和潜在成果如何?我们的服务相比之下又有何优势? 2000年时代的特殊性与影响: 本书之所以将年份定格在2000年,是因为这一时期在全球经济格局和技术发展中具有里程碑式的意义。互联网的普及、电子商务的兴起、信息技术的爆炸性增长,极大地改变了商业运作的模式,也重塑了客户对专业服务的期望。 信息透明度的提升: 互联网让客户更容易获取信息,包括竞争对手的价格、行业平均水平,以及其他专业人士的能力。这使得传统的“信息不对称”定价策略逐渐失效。 效率和生产力的飞跃: 新技术的应用使得许多过去耗时耗力的工作变得效率更高。这意味着单纯以时间计费,并不能反映专业人士利用技术提升效率所带来的价值。 客户需求的多样化与个性化: 客户不再满足于标准化的服务,他们寻求的是能够真正解决自身特定问题的定制化解决方案。这要求专业服务必须更加注重对客户业务的深入理解和价值创造。 全球化竞争加剧: 随着全球市场的开放,专业人士也面临着来自世界各地的竞争。在这样的环境下,单纯的价格竞争难以维系,提供独特的价值和高附加值的服务成为关键。 价值定价的实践框架: 本书并非空谈理论,而是为专业人士提供了一个切实可行的价值定价框架。它涵盖了从初步评估到最终协议的各个环节: 1. 客户价值的探索与量化: 如何通过深入的访谈、需求分析和行业研究,挖掘并量化客户期望获得的具体价值?书中提供了多种方法,例如ROI(投资回报率)分析、成本节约估算、风险降低评估等,帮助专业人士将模糊的“价值”转化为清晰的数字。 2. 服务内容的价值封装: 如何将专业服务拆解成若干具有明确价值点的组成部分?以及如何设计服务包,使其更符合客户的价值认知? 3. 定价策略的制定与沟通: 如何根据客户的价值感知、自身能力以及市场情况,制定一个既能反映服务价值又能被客户接受的价格?书中强调了清晰、坦诚的沟通在定价过程中的重要性,以及如何有效地向客户解释价格的合理性。 4. 合同条款的起草与管理: 如何在合同中明确服务范围、交付成果以及基于价值的定价机制,以规避潜在的争议? 5. 持续的价值验证与调整: 价值定价并非一次性的活动,而是一个持续的过程。本书也探讨了如何与客户保持沟通,不断验证和调整服务价值,从而建立长期的信任关系。 对专业人士的启发与影响: 《专业人士的价值定价指南:2000年版》旨在帮助读者转变思维模式,从“我花了多少时间”转变为“我为客户创造了多少价值”。它鼓励专业人士: 成为价值创造者,而非时间供应商: 重新审视自己的职业角色,将焦点放在如何为客户带来最大的实际效益。 掌握与客户有效沟通的艺术: 学会倾听、理解并清晰地表达服务价值,建立基于互信的合作关系。 提升自身的专业能力和市场竞争力: 通过不断学习和创新,提供市场上独一无二的价值,从而获得与价值相匹配的回报。 实现业务的可持续增长: 价值定价不仅能提高盈利能力,更能建立稳固的客户基础和良好的品牌声誉。 这本书提供了一个在2000年这个充满变革的时代,专业服务行业应对挑战、实现自我价值提升的深刻洞察和实践指南。它不仅仅是一本关于定价的书,更是一本关于如何理解和实践专业服务本质的书。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我第一次接触这本书,是在我职业生涯的早期,那时我正努力从一个技术专家向一名有独立定价能力的咨询顾问转型。我一直坚信,我的专业知识和解决问题的能力是宝贵的,但我却不知道如何将这种“宝贵”转化为实际的收入。市面上的许多定价指南,要么过于理论化,要么仅仅停留在成本加成或市场比较的层面,这些方法对我来说总感觉隔靴搔痒,无法触及我真正想要达到的境界——即根据客户获得的实际效益来定价。我记得当时非常渴望找到一种能够让我自信地为我的服务定价,并且让客户也心悦诚服的方法。《The Professional's Guide to Value Pricing 2000》这本书,正是当时我寻觅已久的那盏明灯。它的出现,不仅仅是一次偶然的书店发现,更像是一次心灵的启迪。书名中的“Value Pricing”几个字,瞬间抓住了我的注意力,我立刻意识到,这可能就是我一直在寻找的答案。我当时非常期待这本书能提供一套切实可行的方法论,帮助我理解并量化我所提供的价值,从而能够自信地与客户沟通价格,并获得应有的回报。

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在我刚开始涉足咨询领域的时候,对如何为我的专业服务定价感到非常困惑。我总觉得,自己付出的时间和精力,以及最终为客户带来的解决方案,似乎都无法在价格上得到充分的体现。市场上的定价模型,要么太过于僵化,要么过于依赖于对竞争对手的模仿,这让我觉得我的服务价值被大大稀释了。我渴望找到一种能够让我跳脱出这种“成本导向”或者“市场导向”的定价思维,而是真正从客户获得的“收益”出发来思考价格。《The Professional's Guide to Value Pricing 2000》这本书,就是在这样的背景下,进入我的视野的。书名中“Value Pricing”几个字,如同一个信号灯,瞬间吸引了我。我当时就感觉,这可能就是我一直在寻找的那个能够改变我定价策略的“钥匙”。我非常期待这本书能够为我提供一套全新的视角,让我能够更清晰地认识到我所提供的服务的真正价值,并且能够以一种更自信、更有说服力的方式与客户沟通价格。

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这本书的标题我至今还清晰地记得,尽管那是在千禧年之前我第一次翻阅它的时候。当时我刚开始独立执业,对于如何为我的服务定价感到无比困惑和焦虑。市场上充斥着各种五花八门的定价策略,但我总觉得那些“标准”的方法似乎并不适用于我的独特情况,也无法真正反映我为客户带来的价值。我记得当时花了很长时间,在书店里一本本地翻阅各种商业和管理类书籍,寻找那个能点醒我的“答案”。《The Professional's Guide to Value Pricing 2000》这本书,就这样在我茫然的搜寻中,以一种近乎“命中注定”的方式出现在我眼前。它没有华丽的封面,也没有吸引眼球的宣传语,但书名中“Value Pricing”这几个字,像一道光,瞬间照亮了我心中的迷雾。我当时就有一种强烈的预感,这本书里藏着我一直在寻找的秘诀。我还记得,拿到书的那一刻,我迫不及待地找了个角落坐下,手指摩挲着封面,心里充满了期待。我甚至幻想,这本书能像一本武功秘籍一样,教会我一套独门心法,让我从此告别价格战的泥潭,真正实现自我价值的飞跃。当然,这种想法在当时看来或许有些天真,但我对书中内容的好奇和渴求,却是不争的事实。

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这本书的名字,我至今仍能清晰回忆起来,那是大约在2000年左右,我正处于职业生涯的上升期,但对于如何为我的咨询服务进行定价,却始终感到有些力不从心。我总觉得,市场上的标准定价模式,无法真正捕捉到我所为客户带来的那种独特性和深层价值。我花费了大量的时间和精力去研究客户的需求,设计出量身定制的解决方案,但到了报价环节,我总是觉得自己的价值被低估了,或者无法有效地向客户传达我所提供的实质性益处。我当时非常迫切地需要一种能够颠覆传统定价思维的指导,一种能够让我从“成本”或“竞争”的视角,转向“客户收益”视角的定价哲学。《The Professional's Guide to Value Pricing 2000》这本书,就这样悄无声息地闯入了我的视野。书名中的“Value Pricing”几个字,仿佛一道闪电,瞬间点亮了我内心的困惑。我当时就有一种强烈的直觉,这这本书里,可能蕴藏着我一直在寻找的那个突破口,能够帮助我彻底改变我与客户就价格进行的每一次对话。

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我第一次读到这本书,大约是在二十多年前,那时我刚刚独立创业,对于如何为我的设计服务进行定价感到非常迷茫。我总觉得,市场上流行的按小时计费或者按项目固定收费的方式,都无法完全体现我为客户带来的原创性和长远价值。我花了很多心思在设计上,也常常为客户解决一些他们自己解决不了的难题,但当我向客户报价时,我总是底气不足,感觉自己的价值被低估了。当时,我每天都在思考,到底什么样的定价方式,才能让我既能获得公平的报酬,又能让客户觉得物超所值。我翻阅了大量的商业书籍,但很多都停留在理论层面,缺乏实际可操作的指导。《The Professional's Guide to Value Pricing 2000》这本书,就像一股清流,让我看到了希望。书名中的“Value Pricing”几个字,精准地击中了我的痛点,让我觉得,这可能就是我一直以来都在寻找的答案。我当时非常渴望通过阅读这本书,能够找到一种更科学、更有效的定价模型,让我能够更自信地与客户沟通,并且真正实现我个人价值的最大化。

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