具体描述
This first Asian adaptation of the seventh edition of Marketing: An Introduction written by Professors Gary Armstrong and Philip Kotler builds on its strong foundations. This book presents an innovative framework for understanding and learning about marketing. Todays marketing is all about building profitable customer relationships. It starts with understanding consumer needs and wants, deciding which target markets the organization can serve best, and developing a compelling value proposition by which the organization can attract, keep, and grow targeted consumers.
If the organization does these things well, it will reap the rewards in terms of market share, profits, and customer equity. Simply put, marketing is the art and science of creating value for customers in order to capture value from customers in return. From beginning to end, the first edition of Marketing: An Introduction (An Asian Perspective) presents and develops this customer-relationships/customer-equity framework. Every chapter contains many examples and references of these marketing concepts used in the Asian context as well as how they are employed in other regions.
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用户评价
这本书的叙事节奏非常引人入胜，它巧妙地将历史的宏大叙事与当代的市场战役穿插在一起，让人在学习理论的同时，也能感受到亚洲商业环境的波澜壮阔。我尤其欣赏作者在分析跨国企业进入亚洲市场时所采用的“文化适应性矩阵”，这个框架似乎能清晰地揭示出企业在标准化与本地化之间权衡的难点。如果这个矩阵能够结合具体的行业案例，比如快速消费品（FMCG）与高端奢侈品在文化适应策略上的巨大差异，那么它的实用价值就无可替代了。更深层次地，我猜测作者触及了政治经济学对营销活动的影响，在某些亚洲国家，政府政策和监管的微小变动都可能颠覆既有的市场格局，书中若能提供一套应对政策风险的营销预警机制，那将是对传统风险管理学的重大补充。我期待看到那些关于供应链韧性如何转化为消费者信心的分析，毕竟，在经历过全球供应链震荡后，一个可靠的供应链本身就是最好的营销资产。
评分这本关于市场营销的著作，光是书名就透露着一种独特的地域视角，让人不禁对书中将如何融合全球营销理论与亚洲市场特有的文化、经济和社会动态充满期待。我猜想，作者一定花费了大量篇幅去剖析“亚洲视角”的内涵，也许会深入探讨儒家文化对消费者决策的影响，或者揭示不同亚洲国家（比如中国、印度、日本、韩国）之间复杂的消费习惯差异。我尤其关注那些关于新兴数字平台的讨论，亚洲在移动支付和社交电商领域的创新是世界领先的，书中如果能提供深入的案例分析，比如某个东南亚电商巨头是如何在资源相对匮乏的地区实现用户爆发式增长的，那将是极具价值的实战经验。我希望看到的是，它不仅仅是理论的堆砌，而是能提供一套可操作的、针对亚洲复杂多变环境的营销框架。这本书如果能成功地将宏观的文化背景与微观的消费者行为紧密结合，比如解释为什么某些西方的广告创意在亚洲市场会水土不服，那么它就超越了一般的教科书范畴，成为一本真正具有洞察力的行业指南。那种细腻地描绘出不同亚洲文化圈中“面子”、“关系”等核心概念如何重塑品牌忠诚度的章节，我预感会是全书的亮点。
评分初次翻开这本书的排版和设计，就感受到一种扑面而来的严谨与学术气息，这绝非市面上那些浮于表面的营销快餐读物可比。从目录结构来看，它似乎遵循了一种从基础理论到高级策略的递进逻辑，但又不失对前沿议题的关注。我特别留意到关于“逆向创新”（Frugal Innovation）在亚洲的实践案例，这通常是发展中国家市场特有的竞争策略，如何在有限的资源内创造出高性价比的产品并反向输出到发达市场，这方面的内容若能详尽阐述，对所有从事全球化业务的管理者都将是一次思维的冲击。另外，鉴于亚洲地区对品牌声誉和长期关系的重视程度远高于短期促销，我期待书中能有专门一章来探讨如何构建和维护跨文化背景下的企业社会责任（CSR）叙事，以及这种叙事如何转化为可量化的消费者信任指标。如果作者能引用大量的实证研究数据，而非仅仅是轶事分享，那么这本书的权威性将大大提升。这种扎实的学术基础，结合对亚洲经济奇迹背后营销逻辑的深入剖析，使其有望成为商学院的经典教材。
评分对于那些已经厌倦了千篇一律的欧美营销案例的资深从业者而言，这本书无疑是一剂清新的强心针。它没有沉湎于旧有的成功学故事，反而着重探讨了亚洲市场近年来出现的“去中心化”和“身份认同重塑”带来的营销挑战。我希望看到书中对“去中心化KOL”（Key Opinion Leader）现象的深入挖掘，即品牌如何与数以万计的微型意见领袖建立有效且可持续的合作关系，而不是仅仅依赖头部明星效应。这种新型的信任传递机制，是亚洲数字营销最前沿的战场。此外，关于可持续发展和绿色营销在亚洲的接受度，这是一个日益重要的议题。书中是否能区分不同亚洲经济体对环境议题的敏感度，并提供相应的沟通策略，比如在东亚注重技术驱动的环保，而在南亚更关注社区福祉，这种地域差异化的策略分析，将是衡量本书深度与广度的重要标尺。这本书的深度似乎旨在重塑读者对“全球化营销”的认知，促使我们真正从“亚洲的脉搏”出发去思考问题。
评分读完前几章后，我最大的感受是作者在语言表达上的克制与精准，他似乎刻意避免了那些华而不实的营销术语，而是用一种近乎人类学的视角去观察和解构亚洲的消费社会。我注意到书中对“圈层文化”和“亚文化群体”的关注度非常高，这在西方营销学中可能只是次要议题，但在高度细分的亚洲市场，比如Z世代的迷恋、特定地域社群的消费偏好，才是决定胜负的关键。我希望书中能提供更多关于如何使用数据分析工具来识别和激活这些微小但高粘性的社群的实际操作指南。例如，如何构建一个能够实时捕捉到这些快速变化的文化脉动的监测系统。此外，关于“平台生态系统”的构建，亚洲的科技巨头往往形成了强大的闭环生态，书中对于如何在这样的生态内进行有效的营销布局，以及如何应对监管环境的快速变化带来的不确定性，必然有独到的见解。这本书的价值不在于告诉你“做什么”，更在于帮你理解“为什么”在特定亚洲情境下，某些行为模式会如此根深蒂固。
评分终于，读完了！
评分内容很丰富，插图很生动！
评分英文版的近代史
评分英文版的近代史
评分终于，读完了！
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