具体描述
版本: 第1版, 平装, 中信出版集团股份有限公司
作者简介
三木谷浩史
日本乐天股份公司董事长兼首席执行官，1965年出生于日本神户，1988年毕业于一桥大学商学院，毕业后加入日本工业银行。1993年毕业于美国哈佛大学商学院，1997年建立了MDM股份公司（即现在的乐天股份公司）并担任董事长。乐天股份公司是世界上最大的互联网公司之一，在全球超过28个国家运营，顾客遍布全球，2012年被评为最具创新力的公司第七名。
三木谷良一
日本知名经济学家，曾先后在哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学、神户大学等高校学习和任教。他在货币经济学领域对日本社会有杰出贡献。同时，他也是一位多产的作者。
目录信息
第一章 创新的力量
日本回归
日本复兴的关键因素
日本经济团体联合会存在的理由
创新的本质
熊彼特的贡献
建设基础设施
商业创新
小结
第二章 营运的力量
劳动力流动
私有化
终身雇佣制
脱离终身雇佣制
移民问题
为什么英语需要成为日本的通用语言
人口的增长
小结
第三章 质疑安倍经济学的力量
安倍经济学的历史
金融独立
最优通货膨胀率
阻止利率上升
怎样处理1 000万亿日元的债务
安倍经济学的优缺点
小结
第四章 低成本政府的力量
政府治理的高成本
如何改变居高不下的成本结构
治疗“日本病”
美国和个人主义
无能的官僚体系
官僚体系国际化
建立智库
政治任命
改造官僚体系要付出什么代价
小结
第五章 海外成功的力量
留学生数量的下降
避免加拉帕戈斯效应
新闻业的未来
互联网时代的媒体
人文教育的重要性
三木谷良一的海外经历
小结
第六章 教育的力量
同质化的日本教育
三木谷家的教育
教育体系需要什么
高等教育
人们在大学里学什么
创建乐天
教师的评价体系
日本教育体系战略的必要性
小结
第七章 打造日本品牌的力量
品牌力
示范效应
国家层面的品牌价值
在日本工作的外国人
打造深受外国人青睐的日本
日本与跨太平洋伙伴关系
小结
结论 竞争的力量是什么
日本以特有的方式整合和诠释各种文化
平台即竞争力
全球物流革命
小结
后记
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年，父亲就去世了。可以猜度，是儿子为了留下父辈的记忆和文字，在照顾父亲的最后时刻，做的努力。 学院派和实业家的碰撞，可以看到，日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
评分这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年，父亲就去世了。可以猜度，是儿子为了留下父辈的记忆和文字，在照顾父亲的最后时刻，做的努力。 学院派和实业家的碰撞，可以看到，日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
评分这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年，父亲就去世了。可以猜度，是儿子为了留下父辈的记忆和文字，在照顾父亲的最后时刻，做的努力。 学院派和实业家的碰撞，可以看到，日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
评分这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年，父亲就去世了。可以猜度，是儿子为了留下父辈的记忆和文字，在照顾父亲的最后时刻，做的努力。 学院派和实业家的碰撞，可以看到，日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
评分这本书是作为经济学家的父亲和作为优秀创业成功企业家的儿子的对话集。而对话完成的当年，父亲就去世了。可以猜度，是儿子为了留下父辈的记忆和文字，在照顾父亲的最后时刻，做的努力。 学院派和实业家的碰撞，可以看到，日本并没有一个宽容创业和冒险的氛围。 每年企业破产率...
用户评价
老爹仅有些陈旧落后甚至错误的西方经济学认识，对日本经济社会现状几无所知，儿子见识多想法偏激进。1日还想通过国内标准、非关税壁垒等建立国内，壮大产业规模后再外扩的思路不再适用，会隔绝国际市场。2政府指导有助于经济高速发展的前提是发展目标明确，创新不确定性较低。3日大量维持企业经营的制度-暂缓破产制度，企业倒闭类政策不足，难以支持破坏性创新，同时造就过多僵尸企业。4民营智库日本寥寥无几，中国估计一样，美国则众多。5怎样促进企业研发，研发补贴是否可取？6日人是非观念淡薄，不是非黑即白，而是模糊，可能和强调忠诚淡化仁爱有关？
评分对话录，没有任何意义，表面浅显。我和我哥们儿闲聊天的水平
评分日本人真的一直会把美国视为灯塔国，也有很强的危机意识，对于与亚洲其他国家的竞争与合作看得很重。作者与他父亲对话时，一直会从全球性的高度去看问题，虽然有时候有些想当然，但这种思考模式还是十分值得借鉴的。
评分关注太多宏观面的东西。宏观的东西，只要都不到政治核心，都是空谈。关注微观，做好自己，才是小老百姓的正道！
评分一直有超越民粹的观点认为这个近邻是最值得借鉴的，这在这本源于六年前的父子对话录中再次体现。分属学者与企业家的不同定位，在走出日本发展的迷失中达成了共识：在竞争中所处的劣势；改变官僚体系的急迫；放松管制；加强国际互动，突出人才吸纳；改革教育；重塑品牌；构建平台……在中日比较中，对话者既有自身考量的忧虑，又有一以贯之的再次强大的自信。五年多以来，两国内和两者之间，以及更广阔的空间，都需要更为深入的对话。对话的能力，恰恰也是种不可或缺且重要性愈发凸显的竞争力……
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有