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高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则

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[美] 阿德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick) 作者
中信出版社
译者
出版日期
240 页数
59元 价格
精装
丛书系列
9787521700978 图书编码

高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则 在线电子书 图书标签: 管理  VUCA  方法论  多看阅读  创业  未知  团队管理  2019   


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发表于2024-06-26


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高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则 在线电子书 用户评价

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实用。应认真考虑如何以最佳方式逐一贯彻实施这5大策略,解决代际差异,基于个人的定制化管理,让员工和团队更快地行动起来,为员工构筑畅所欲言及勇于辩论和创新的心理安全环境,任何时候都不能忘记客户。假以时日,团队凝聚力,协作创造力,员工敬业度和整体业绩都将提升。

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这个时代是变幻莫测的,可是商业本质从未改变,那就是以人为本。去看看世界500强,没有哪家公司不是以人为本,以客户和员工的利益为中心才可以长盛不衰的。这本书虽然是管理类书籍,可是作者从人的角度出发,关注人性、关爱员工、尊重员工、凝聚人心,提供了众多可圈可点的参考案例。可落地,易执行,具有实效性。很多管理者对“人性化管理”嗤之以鼻,那是因为他们根本就不懂什么叫人性化管理,也从未尝试过聚焦人性化管理,因为他们不舍得丢掉所谓的“权威”。对于员工的流失,他们从未正视过自己的过错,而是说员工不合心意。所谓高绩效团队,一定不是把人当做机器来用,一定是富有人性化的、让员工真正有发言权、有参与感和归属感的集体。满分推荐!

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第一章受到不少启发,后两章看的很快,没有什么感觉,像老生常谈的道理。

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实用。应认真考虑如何以最佳方式逐一贯彻实施这5大策略,解决代际差异,基于个人的定制化管理,让员工和团队更快地行动起来,为员工构筑畅所欲言及勇于辩论和创新的心理安全环境,任何时候都不能忘记客户。假以时日,团队凝聚力,协作创造力,员工敬业度和整体业绩都将提升。

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实用。应认真考虑如何以最佳方式逐一贯彻实施这5大策略,解决代际差异,基于个人的定制化管理,让员工和团队更快地行动起来,为员工构筑畅所欲言及勇于辩论和创新的心理安全环境,任何时候都不能忘记客户。假以时日,团队凝聚力,协作创造力,员工敬业度和整体业绩都将提升。

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高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则 在线电子书 图书描述

《高绩效团队:VUCA时代的5个管理策略》一书直击管理者在快速发展中面临的新难题,并针对具体场景提出了有效的解决方法。书中另附101个激励团队的方式。对于企业领导、创业者、职业经理人来说,这是一本实用、前沿的创新领导指南。

作为管理者,你是否正面临以下困境:

·年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨;

·团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度;

·跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。

VUCA时代,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的顶端,传统的沟通和激励方式急需变革。

美国一项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。领导者的软技能,才是决定团队业绩的关键因素,包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息,以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。

关于软技能的培养和提升,管理咨询专家、《纽约时报》畅销书作者阿德里安和切斯特发现,高绩效团队的领导者惯常使用的5个策略是:

·代际管理:消除代沟,让不同时代的员工和谐相处。

·任务管理:尊重个体喜好,让合适的人做合适的事。

·效率管理:关注新员工,让团队更快、更聪明地工作。

·创新管理:给予团队安全感,让员工安心地畅所欲言。

·目标管理:可视化目标,围绕客户协同合作。

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