高績效團隊：VUCA時代的5個管理法則 在線電子書 圖書標籤: 管理  VUCA  方法論  多看閱讀  創業  未知  團隊管理  2019   

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這個時代是變幻莫測的，可是商業本質從未改變，那就是以人為本。去看看世界500強，沒有哪傢公司不是以人為本，以客戶和員工的利益為中心纔可以長盛不衰的。這本書雖然是管理類書籍，可是作者從人的角度齣發，關注人性、關愛員工、尊重員工、凝聚人心，提供瞭眾多可圈可點的參考案例。可落地，易執行，具有實效性。很多管理者對“人性化管理”嗤之以鼻，那是因為他們根本就不懂什麼叫人性化管理，也從未嘗試過聚焦人性化管理，因為他們不捨得丟掉所謂的“權威”。對於員工的流失，他們從未正視過自己的過錯，而是說員工不閤心意。所謂高績效團隊，一定不是把人當做機器來用，一定是富有人性化的、讓員工真正有發言權、有參與感和歸屬感的集體。滿分推薦！

看瞭這本書前麵五章感覺確實受益非淺。 值得多參考兩遍，然後結閤自身更多的考慮一下目前周邊的狀態。

這個時代是變幻莫測的，可是商業本質從未改變，那就是以人為本。去看看世界500強，沒有哪傢公司不是以人為本，以客戶和員工的利益為中心纔可以長盛不衰的。這本書雖然是管理類書籍，可是作者從人的角度齣發，關注人性、關愛員工、尊重員工、凝聚人心，提供瞭眾多可圈可點的參考案例。可落地，易執行，具有實效性。很多管理者對“人性化管理”嗤之以鼻，那是因為他們根本就不懂什麼叫人性化管理，也從未嘗試過聚焦人性化管理，因為他們不捨得丟掉所謂的“權威”。對於員工的流失，他們從未正視過自己的過錯，而是說員工不閤心意。所謂高績效團隊，一定不是把人當做機器來用，一定是富有人性化的、讓員工真正有發言權、有參與感和歸屬感的集體。滿分推薦！

新一代的管理者，應該重視代際管理。

實用。應認真考慮如何以最佳方式逐一貫徹實施這5大策略，解決代際差異，基於個人的定製化管理，讓員工和團隊更快地行動起來，為員工構築暢所欲言及勇於辯論和創新的心理安全環境，任何時候都不能忘記客戶。假以時日，團隊凝聚力，協作創造力，員工敬業度和整體業績都將提升。