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isbn号码:9787802470439

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《注册监理工程师执业实务精要》 本书旨在为广大注册监理工程师提供一套系统、实用的执业技能训练。本书紧密围绕工程项目建设全过程，重点梳理了注册监理工程师在项目决策、前期准备、施工控制、竣工验收以及项目后评价等关键阶段所承担的核心职责与必备技能。 第一篇：项目决策与前期准备 本篇深入剖析了项目立项审批、可行性研究报告审查、勘察设计文件审核等前期工作的重要性。详细阐述了注册监理工程师如何参与项目风险评估，识别潜在的技术、经济和法律风险，并提出规避或减缓措施。在合同管理方面，本书重点解读了工程合同的种类、关键条款、合同谈判策略以及合同履行过程中的监督要点，强调了合同的严肃性和指导性作用。此外，本篇还将详细介绍工程项目招标投标的程序、法律法规要求，以及如何有效监督招标过程的公正性，确保项目早期管理目标的实现。 第二篇：工程施工过程控制 这是本书的核心内容，涵盖了施工质量控制、进度控制、投资控制、合同执行监督、信息管理与沟通协调等多个方面。 质量控制： 本篇详述了施工质量管理体系的建立与运行，包括质量计划的编制与审批、原材料与构配件的质量检验、施工工艺的检查与评定、分部分项工程的质量验收以及隐蔽工程的验收等关键环节。本书将重点解析如何运用科学的质量检查方法和技术手段，识别和纠正施工过程中的质量问题，确保工程实体质量符合设计要求和国家标准。同时，还会介绍质量事故的预防与处理流程。 进度控制： 本篇深入探讨了工程项目进度控制的理论与实践。详细介绍了施工进度计划的编制、审批、分解与优化，以及如何运用关键线路法（CPM）、横道图、网络图等工具对施工进度进行动态跟踪和管理。本书将重点讲解如何分析进度偏差，识别影响进度的关键因素，并制定有效的纠偏措施，如赶工、优化施工组织等，以确保工程项目按时竣工。 投资控制： 本篇围绕工程项目成本管理，讲解了注册监理工程师在建设工程投资控制中的作用。内容包括工程造价的构成、工程量清单的计价原理，以及如何进行合同价款的审核与支付、工程变更的价款调整、索赔的受理与处理等。本书强调了精细化成本核算的重要性，以及如何通过加强现场监督，杜绝不必要的浪费，实现项目投资目标的控制。 合同执行监督： 本篇详细阐述了注册监理工程师在合同履行过程中的监督职责。重点解读了如何监督施工单位按合同约定履行义务，包括工程质量、进度、安全、材料供应等方面。本书将深入分析合同争议的产生原因，以及如何通过有效的沟通、协商和协调，化解合同纠纷，维护合同双方的合法权益。 信息管理与沟通协调： 本篇强调了在工程项目管理中，信息畅通和高效沟通的重要性。详细介绍了工程项目信息的收集、整理、传递与共享机制，以及如何建立顺畅的沟通渠道，协调建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及政府监管部门等各方之间的关系。本书将指导读者如何撰写各类监理报告、会议纪要，以及如何运用现代信息技术手段，提升项目管理效率。 第三篇：工程竣工验收与项目后评价 本篇涵盖了工程竣工验收的各项程序与要求。详细介绍了竣工验收的条件、验收的内容与标准、验收组织形式、验收程序的执行以及验收文件的编制与归档。本书将重点解析如何科学、公正地组织和参与竣工验收，确保工程项目符合设计、规范和合同要求。 同时，本篇还引入了项目后评价的概念，阐述了其目的、内容和方法。指导注册监理工程师如何从技术、经济、社会、环境等多个维度，对工程项目的实施过程和最终效益进行客观的评价，为今后同类项目的决策和管理提供宝贵的经验借鉴。 第四篇：职业道德与法律法规 本篇聚焦注册监理工程师的职业操守与法律责任。详细阐述了注册监理工程师的职业道德规范，强调了廉洁从业、客观公正、勤勉尽职的重要性。本书还将系统梳理与工程监理相关的法律法规、技术标准和行业规范，帮助读者深刻理解自身在法律框架下的权利、义务和责任，提升依法执业的能力，防范执业风险。 本书内容丰富，条理清晰，理论联系实际，旨在为注册监理工程师提供一个全面、深入的学习平台，帮助其不断提升执业水平和专业素养，为我国建设工程项目的科学管理和高质量发展贡献力量。

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**评价五：** 对于一个被称为“必修课教材”的专业读物，这本书在“法规与职业道德”这部分内容的深度挖掘上，表现得非常保守和敷衍。监理行业，尤其是在当前强调合规与透明的大背景下，对职业操守的要求越来越高。我本来期待能看到关于近年来重大工程事故中暴露出的，监理人员在利益冲突、信息披露不当等方面的深入剖析，以及如何运用法律武器保护自身合法权益的策略。然而，书中对《注册监理工程师职业道德规范》的阐述，仅仅停留在背诵条文的层面，缺乏对这些规范在实际复杂人际关系和商业压力下如何“落地执行”的深入探讨。例如，当面对发包方要求“走捷径”的指令时，教材里只说了“应当拒绝”，但没有提供任何书面的、可供记录存档的、具有法律效力的沟通流程和拒绝函范本。这种过于理想化和理论化的处理方式，完全无法应对现实工作中的灰色地带和潜在的职业风险。这部分内容，如果不能提供实用的“风险防御手册”，那它存在的意义就仅仅是走过场而已。

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**评价二：** 我对这本教材的“案例分析”部分感到极度失望，它似乎完全脱离了当前建筑行业的实际操作环境。我花了大量时间去研究那些所谓的“经典案例”，但发现它们大多是十年前甚至更早的工程实例，所引用的规范和技术标准已经过时了好几轮。在监理这个日新月异的领域，知识的时效性是生命线，而这本教材给我的感觉就像是在一本尘封的图书馆旧书里寻找答案。例如，关于BIM技术在质量控制中的应用，书中只是泛泛而谈地提了几句概念，完全没有提供任何实操性的流程图、软件协同的冲突解决思路，更别提最新的云平台协作模式了。这对于我们这些需要马上投入高新技术的项目现场的专业人士来说，简直是无济于事。我更希望看到的是针对当前市场热点，如绿色建筑验收、复杂结构监测的最新难点解析，或者是一些关于业主方与承包商之间常见争议的法律风险规避策略。但这教材里充斥的，更多是理论化的、教科书式的陈述，缺乏那种一针见血、能够立刻解决现场燃眉之急的“干货”。读完后，我感觉自己知识结构里的“新漏洞”没有被填补，反而因为接触了过时信息而可能造成新的认知偏差。

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**评价四：** 我发现这本书在对“项目管理理论”与“工程技术标准”之间的衔接处理上存在明显的断裂感。监理工程师的工作，本质上就是将宏观的管理理念落地到具体的、微观的技术执行层面。然而，这本书在讲解诸如“进度控制的PDCA循环”时，描述得非常抽象和宏大，但一旦转到具体如何使用网络图法进行偏差分析和资源平衡时，文字就变得极其晦涩，几乎没有提供任何可以跟随操作的模板或示例文件。反之，当它讲解到钢筋保护层厚度的验收标准时，又陷入了对条文的机械罗列，完全忽略了在实际施工中，如何利用现代测量工具进行高效、非破坏性检测的管理流程。这种“两张皮”的写作方式，使得读者难以形成完整的知识图谱：既不知道如何用管理思维指导技术执行，也不知道如何用精确的技术标准去支撑管理决策。阅读体验下来，感觉像是在同时读两本互不相关的书——一本是管理学导论，一本是技术规范汇编，但中间那条连接它们的核心桥梁却是断裂的。

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**评价一：** 这本书的装帧设计简直是一场灾难，封面那种老气横秋的配色和字体，让我差点以为自己买的是上个世纪的印刷品。拿到手里沉甸甸的，但这种重量感带来的不是“内容丰富”的踏实，而是“携带不便”的负担。内页的纸张质量也令人堪忧，那种泛黄的纸张，摸上去粗糙得像砂纸，看久了眼睛非常累。更不用提排版了，简直是混乱不堪，正文和图表的间距设置得毫无章法，有时候一个重要公式被挤到页边，有时候大段文字之间又留出不必要的空白，阅读的流畅性被严重破坏。我特地翻看了目录，发现章节之间的逻辑跳跃性极大，似乎是把不同专家的讲义生硬地拼凑在一起，缺乏一个统一的学术脉络来贯穿始终。这感觉就像是去一个五星级餐厅，却端上来一盘用隔夜剩饭拼凑出来的菜肴，让人从感官上就开始排斥深入探索其“内涵”。如果一个培训教材连最基本的阅读体验都无法保证，那么它所承载的专业知识的价值也会大打折扣。我期待的是一种专业、严谨、易于吸收的视觉体验，而不是这种仿佛急就章、不修边幅的粗糙成品。这本书在“外衣”上的失分，实在让人对“内里”产生了深深的疑虑。

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**评价三：** 这本书的“习题与自我检测”环节设计得非常业余，简直是浪费时间。首先，题目的难度分布极不均匀，一会儿是基础概念的简单名词解释，一会儿又是需要深层逻辑推理和复杂计算的综合题，中间缺少必要的过渡和梯度设置。更让人恼火的是，很多选择题的“正确答案”存在模棱两可的情况，如果不是对某个知识点有非常死板的、教科书式的理解，很容易因为理解上的细微差异而选错。我尝试对照附带的“参考答案”进行核对，结果发现有些标准答案的解析逻辑本身就有瑕疵，甚至存在概念混淆的情况。这对于正在努力构建严谨思维的学员来说，无疑是一种负面的引导。一个优秀的教材，其配套的测试环节应该是巩固知识、查漏补缺的有效工具，而不是成为制造困惑、浪费精力去猜测出题人意图的障碍。我宁愿花时间去网上找一些真实的、有挑战性的考试真题来练习，也比在这本教材的习题集上浪费时间来得有价值。这部分内容，真的需要彻底推倒重来，引入更多的实际项目情景化测试。

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