电子工业中的过程改进

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页数:536
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出版时间:2008-10
价格:65.00元
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isbn号码:9787560529455
丛书系列:
图书标签:
  • 电子工业
  • 过程改进
  • 精益生产
  • 六西格玛
  • 质量管理
  • 生产管理
  • 工业工程
  • 效率提升
  • 可靠性工程
  • 持续改进
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具体描述

《电子工业中的过程改进(第2版)》主要内容:过程改进已经迅速地成为了实现组织成功的最重要的方法之一。一个组织的几乎每一个方面都能得益于过程改进——领导和管理、理念和规划、研究和开发、市场和销售、生产和流通等。《电子工业中的过程改进》(第2版)描述了一种实现连续的过程改进的系统化方法,其重点在于生产过程的改进,同时也涉及了人的因素。

《电子工业中的过程改进(第2版)》作者参与了AMD的一个连续过程改进与革新综合系统的开发和实现,这《电子工业中的过程改进(第2版)》正是作者经验的总结。《电子工业中的过程改进(第2版)》的第1版在出版之后取得了巨大的成功,而第2版增加了很多新的很有价值的思想和有关开发的信息。《电子工业中的过程改进(第2版)》描述了如何开发和实现应用系统,以实现组织在各个领域的连续过程改进。《电子工业中的过程改进(第2版)》可以作为参与过程管理的工程和技术人员的一种综合而全面的指南,也可以作为工业管理人员和研究生的参考书。《电子工业中的过程改进(第2版)》的主要内容包括:

过程改进、过程管理和系统思想的概念

概率和统计基础 

高质量过程的控制、测量和报告

零缺陷和六西格玛方法学

在线和离线试验设计

低ppm环境下抽样系统的管理

《电子工业中的过程改进(第2版)》在总结了制造商和供应商的实际经验的基础上,给出了大量的案例和建议,以帮助读者实现过程改进计划。

电子工业中的实践创新与效率跃升 本书聚焦于电子工业领域,深入剖析一系列行之有效的实践创新方法,旨在帮助企业实现生产效率的显著提升与产品质量的稳步攀升。我们将带领读者穿越电子制造的复杂流程,从设计、生产到供应链管理,揭示各个环节中隐藏的优化机遇。 第一部分:精益生产的深度应用与智能化转型 在这一章节,我们并非着眼于抽象的理论,而是直指电子工业的实际运营。我们将详细探讨如何将精益生产的“零浪费”理念,巧妙地融入电子产品的研发与生产周期。具体而言,我们将深入讲解: 价值流图(Value Stream Mapping)在电子产品开发中的精细化运用: 如何识别并消除电子产品从概念提出到最终交付过程中产生的非增值活动,例如过度的检验、等待时间、不必要的搬运等。我们将提供具体的案例分析,展示如何通过价值流图来可视化整个流程,并锁定优化瓶颈。 看板(Kanban)与拉式生产(Pull System)在电子元器件供应与组装线上的集成: 如何构建一个动态响应市场需求的生产系统,避免过量库存和生产积压。我们将通过对不同规模电子制造企业的分析,揭示看板在小批量、多品种生产环境下的灵活性,以及拉式生产如何实现供应链的敏捷响应。 5S现场管理法的数字化升级: 除了传统的整理、整顿、清扫、清洁、素养,我们还将探讨如何利用物联网(IoT)、传感器技术和数据分析,将5S管理推向新的高度,实现智能化设备点检、物料追踪和环境监控,从而提升生产现场的可视化与自动化水平。 全员生产性维护(TPM)在电子设备故障预防中的实操指南: 如何通过加强设备自主维护、提高设备整体效率(OEE),减少因设备故障导致的生产中断。我们将分享在电子组装、测试等高精度设备维护方面的经验,强调预防性维护在降低运营成本和提高生产连续性上的关键作用。 精益思想与工业4.0的融合: 探讨如何在高自动化、数据驱动的工业4.0环境下,进一步发挥精益生产的优势。我们将审视如何将人工智能(AI)与机器学习(ML)技术,应用于预测性维护、工艺参数优化和质量缺陷识别,实现“智造”与“精益”的双重飞跃。 第二部分:质量控制的科学化升级与风险管理 质量是电子产品的生命线。本部分将聚焦于电子工业中质量控制的科学化方法,以及如何建立前瞻性的风险管理体系,确保产品的可靠性与客户满意度。 统计过程控制(SPC)在电子元器件制造与成品检验中的应用: 如何利用统计工具,实时监控生产过程的关键参数,及时发现并纠正潜在的质量偏差。我们将详述如何构建控制图、分析过程能力指数(Cpk),并将其应用于电子贴片、焊接、功能测试等环节。 六西格玛(Six Sigma)DMAIC方法论在电子产品问题解决中的实践: 通过“定义-测量-分析-改进-控制”的系统性流程,解决电子产品在设计、制造过程中出现的复杂质量问题。我们将通过实际案例,展示如何运用六西格玛工具,如FMEA(失效模式与影响分析)、DOE(实验设计)等,来诊断根源并实施有效的改进措施。 基于风险的质量管理(RBQM)在电子产品生命周期中的构建: 如何从产品设计伊始,就识别并评估可能影响产品质量和可靠性的风险,并制定相应的预防和应对策略。我们将深入探讨如何进行危害分析、失效模式与影响分析(FMEA),以及如何在供应链风险管理中应用这些工具。 供应商质量管理(SQM)的协同优化: 如何与电子元器件供应商建立紧密的合作关系,共同提升原材料的质量和稳定性。我们将介绍如何进行供应商的评估、审核,以及如何通过联合质量改进项目,降低供应链端的质量风险。 电子产品可靠性工程(RTE)的全面部署: 如何通过加速寿命试验、环境应力筛选(ESS)等方法,对电子产品进行严格的可靠性评估,确保产品在各种工况下都能稳定运行。我们将分享在微电子、通信设备等领域应用可靠性工程的成功经验。 第三部分:数字化驱动的流程创新与供应链协同 在数字化浪潮席卷的今天,电子工业的流程创新与效率提升,离不开数字技术的赋能。本部分将深入探讨数字化转型如何重塑电子制造的各个方面。 产品生命周期管理(PLM)系统在电子设计与制造协同中的角色: 如何通过PLM系统,实现设计、工程、制造、服务等各个环节的信息共享和流程集成,缩短产品上市时间,提高协同效率。我们将重点分析PLM在电子BOM管理、版本控制、变更管理等方面的具体功能。 制造执行系统(MES)在生产过程可视化与实时管控中的作用: 如何通过MES,实现对生产订单、工序执行、设备状态、物料追溯等信息的实时采集与分析,为精益生产和质量控制提供精准的数据支持。我们将展示MES如何实现生产调度优化、在线质量监控和生产绩效评估。 供应链协同平台(SCP)在提升电子产业链韧性中的价值: 如何利用SCP,打破企业内部和企业之间的信息孤岛,实现供应商、制造商、分销商等各方的协同合作。我们将探讨SCP在需求预测、订单管理、库存优化、物流协同等方面的关键功能,以及如何构建更加敏捷和有韧性的电子供应链。 大数据分析与人工智能在电子生产优化中的前瞻性应用: 如何利用海量生产数据,通过大数据分析挖掘潜在的优化机会,利用AI技术实现生产过程的智能化决策。我们将介绍AI在良品率预测、异常检测、工艺参数自适应调整、设备故障预警等方面的应用前景。 数字化孪生(Digital Twin)技术在电子制造中的创新实践: 如何创建电子设备或生产线的虚拟模型,通过实时数据同步,实现对物理实体的仿真、监测、预测和优化,从而实现前所未有的工程效率和运营效益。 本书并非简单罗列枯燥的理论,而是通过丰富的案例、翔实的图表和直观的讲解,为电子工业的从业者提供了一套切实可行的实践指南。无论是初创企业寻求快速成长,还是成熟企业面临转型升级,本书都将成为您提升核心竞争力、实现可持续发展的宝贵参考。我们相信,通过对书中方法的深入理解与应用,您将能有效应对行业挑战,在竞争激烈的电子市场中脱颖而出,实现效率的跃升与价值的创造。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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天哪,这本书简直是为那些在电子制造的汪洋大海里感到迷失方向的工程师和管理者们准备的一盏明灯!我最近沉浸在《半导体制造工艺优化实战》这本书中,感觉自己的职业生涯都被重新点燃了。作者深入浅出地剖析了从晶圆制程到封装测试的每一个关键环节,那种对细节的把控力,简直让人叹为观止。特别是关于良率提升的部分,书中不仅仅是罗列公式,而是结合了大量的实际案例,比如如何通过改进光刻胶的涂布均匀性,直接将缺陷密度降低了两位数。我特别欣赏其中关于统计过程控制(SPC)的应用章节,它不像教科书那样枯燥,而是将复杂的控制图谱讲解得如同日常对话一般清晰,让人立刻就能在自己的生产线上找到可以借鉴和改进的地方。这本书的叙事流畅,逻辑性极强,读起来完全没有传统技术书籍的晦涩感。它不仅仅是告诉你“怎么做”,更重要的是让你明白“为什么这么做”,这种底层逻辑的构建,对于想要从操作层面跃升到战略层面的技术人员来说,是无价之宝。读完之后,我感觉自己看待车间里的每一个参数都带上了一层全新的、充满洞察力的滤镜。

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这本书《新一代人机交互界面与用户体验设计准则》给我的感觉是,它仿佛是一位深谙人性与电子产品结合之道的艺术家写下的作品。我一直在思考,为什么市面上那么多电子产品的操作界面总是让人感到别扭和反直觉?这本书给出了系统性的答案。它没有拘泥于传统的按钮和触摸屏,而是探讨了如何将环境感知、语音交互甚至生物反馈融入到下一代电子产品的设计流程中。最让我印象深刻的是关于“无感交互”的章节,作者通过对用户在不同光照、噪音和运动状态下的生理指标分析,推导出一套全新的“情境适应性界面调整”规则。这完全跳出了传统的“功能优先”思维,转而强调“体验的自然流动”。阅读这本书的过程,就像是进行了一次彻底的思维体操,它迫使我从一个工程师的角度,抽离出来,站在一个高度关心“用户感受”的哲学家的高度去重新审视产品的每一个交互细节。这本书的文笔优美,充满了对未来生活的美好构想,读完后,感觉自己对“好用”的定义被彻底刷新了。

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这本书,说实话,对于一个有着十几年经验的老兵来说,原以为会是食之无味弃之可惜的“旧闻重述”,但《智能工厂的敏捷转型之路》这本书彻底颠覆了我的预设。它的高明之处在于,它没有仅仅停留在工业4.0这个宏大的概念上打转,而是将焦点精准地放在了“敏捷”二字上,这在强调稳定性和重复性的电子行业中,简直是一股清流。作者花了大量篇幅论述如何打破传统层级化的管理结构,建立快速响应的跨职能团队来应对市场需求瞬息万变的情况。我尤其喜欢其中关于“数字孪生在快速原型设计中的应用”的章节,它不仅展示了如何用仿真来缩短新产品导入(NPI)周期,更重要的是阐述了如何通过持续反馈的数字模型,实现“故障预警”而非“故障反应”。阅读体验是一种渐进式的震撼,每读完一个案例,都会不由自主地停下来,反思自己公司目前那种“做了再说”的僵化流程有多么低效。这本书的语气非常坚定且具有前瞻性,像一位经验丰富、目光锐利的导师在耳边低语,推着你必须向前奔跑。

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当我拿到《面向未来的电子封装与异构集成设计》这本书时,我的第一反应是,这可能会是一本晦涩难懂的天书。毕竟,微观世界的结构和复杂的界面热管理问题,向来是让普通工程师望而却步的领域。然而,这本书的作者显然深谙沟通之道,他使用了一种非常具象化的类比手法来解释那些原本抽象的物理现象。比如,在讲解倒装芯片(Flip Chip)的焊球可靠性时,他将应力集中比喻成小石子对薄冰面的敲击,瞬间就让读者把握住了问题的核心所在。更值得称赞的是,这本书的视角极其开阔,它不仅关注了目前主流的2.5D和3D集成技术,还对未来可能出现的二维材料堆叠和类脑计算芯片的封装挑战进行了大胆的预测和初步的解决方案探讨。这使得本书的价值远超一本纯粹的技术手册,它更像是一部指引未来十年研发方向的灯塔。如果你是材料科学家或者结构设计工程师,这本书绝对是你的案头必备,它能让你在面对下一代SoC设计时,胸有成竹,因为你已经提前看到了那些潜在的“热点”和“断裂点”。

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我必须承认,《精益供应链的数字化重构》这本书的标题听起来非常“企业管理”,我起初担心它会充斥着空洞的PPT式语言。但让我惊喜的是,这本书完全是以一个资深供应链运营官的视角来撰写的,充满了实战的烟火气。它没有沉溺于讨论KPI的优化,而是聚焦于如何利用物联网(IoT)和区块链技术,在电子元器件的采购和分销链条中建立起真正的透明度和可追溯性。书中详细描述了一个案例,关于如何通过实时追踪特定批次的存储芯片从原材料到最终产品组装的全过程,从而在一次突发的全球性原材料短缺中,成功地避免了数百万美元的生产中断。这种“用技术解决供应链的信任危机”的思路,非常具有启发性。作者的语言风格直接、有力,像是在进行一次高效的商务汇报,每一个数据点都有其坚实的应用背景支撑,让人读起来既紧张又兴奋,恨不得立刻拿起电话开始整顿自家的仓储系统。

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