识人用人100戒

识人用人100戒 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:梁齐
出品人:
页数:300
译者:
出版时间:2008-10
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787807533641
丛书系列:
图书标签:
  • 识人
  • 用人
  • 职场
  • 管理
  • 领导力
  • 人际关系
  • 心理学
  • 经验
  • 技巧
  • 提升
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具体描述

《识人用人100戒》对领导者在识人用人时容易触犯的戒忌作了详尽分析,从识人用人的角度出发,告诉你哪些做法是正确的,哪些做法是错误的……全面地揭示了在识人用人时应该极力规避和戒除的100个问题,希望可以引起你对识人用人戒忌的高度重视,从而给你迷茫的心灵带来希望的甘露!

你是不是正在为找不到识人的秘诀而心急如焚?你是不是正在为得不到用人的要义而抓耳挠腮?朋友,请不用着急!《识人用人100戒》将会给你一个全方位的指点和解答。

《识人用人100戒》:洞悉人性,驭才之道 在波诡云谲的职场与人生舞台上,每一次与人交往,每一次的决策,都如同一次微妙的博弈。成功与否,很大程度上取决于我们能否拨开迷雾,准确识人,并善加用人。这并非天生的才能,而是可以通过学习和实践不断精进的智慧。《识人用人100戒》便是一部凝聚了古往今来无数经验教训的智慧宝典,它以严谨的逻辑、鲜活的案例,为读者构建了一套系统而实用的识人用人框架,助力你在纷繁复杂的人际关系中游刃有余,成就一番事业。 一、 识人:拨开迷雾,见微知著 “知人者智”,识人是用的前提。本书深入浅出地剖析了识人的核心要素,从表象到本质,层层剥离。 观察言行,洞察内心: 语言是心灵的窗户,而行动则更是显露真章。本书细致讲解了如何通过一个人的言语风格、说话的逻辑、肢体语言的细微之处,甚至是他如何对待弱者或下属,来推测其品行、性格以及潜在的动机。例如,面对赞扬时的谦逊与骄傲、在压力下的反应、对待承诺的态度,都是观察的绝佳切入点。 审视品格,辨别真伪: 品格,是人性的基石。本书强调了对一个人道德操守、诚信度、责任感的考察。它提供了多种方法来评估一个人是否值得信赖,例如观察其过往的行为记录,是否言行一致,以及在利益冲突面前的选择。伪装或许能一时得逞,但长久的品格缺陷终将暴露。 洞察能力,预测潜力: 每个人都有其独特的才能和潜能。本书教你如何识别一个人的学习能力、解决问题的能力、创新思维以及其潜在的发展空间。它不仅关注眼前的表现,更着眼于未来的发展,让你能发现那些被埋没的璞玉,或者识别出那些看似光鲜却缺乏内在驱动力的人。 把握动机,预测行为: 理解一个人行为背后的动机,是预测其未来行为的关键。本书深入探讨了人性的各种驱动力,如权力欲、名利心、成就感、归属感等,并教导你如何通过观察一个人在不同情境下的选择,来分析其主要的动机,从而更准确地预判其决策和行为模式。 二、 用人:知人善任,人尽其才 “知人者,善用人”,识人是为了更好地用人。本书不仅教你如何辨别人才,更提供了切实可行的用人策略。 扬长避短,人尽其才: 每个人都有自己的长处和短板。《识人用人100戒》强调了因材施教、因材用人的原则。它指导你如何根据一个人的特长和兴趣来分配任务,如何创造一个最能发挥其才能的环境,以及如何将不同类型的人组合成高效的团队。避免“拔苗助长”或“削足适履”,让每个人都能在最适合自己的位置上发光发热。 信任激励,激发潜能: 信任是培养人才的土壤。本书阐述了如何通过给予员工充分的信任和授权,来激发他们的主动性和创造力。合理的激励机制,无论是物质还是精神层面的,都能有效地提升员工的士气和工作效率。它提醒我们,有效的领导者并非事必躬亲,而是懂得授权,并信任团队成员能够胜任。 沟通协作,凝聚合力: 良好的沟通是团队合作的基石。本书提供了多角度的沟通技巧,教你如何清晰地传达指令,如何倾听不同的意见,如何化解矛盾,以及如何建立互信互助的团队氛围。它强调团队的整体力量远大于个体之和,而有效的沟通正是凝聚这股力量的关键。 风险规避,防患未然: 用人过程中并非一帆风顺,总会伴随着风险。本书也提供了识别和规避用人风险的策略,例如如何识别不忠诚的员工,如何处理能力不足的下属,以及如何应对内部的权力斗争。它教导读者未雨绸缪,提前布局,将潜在的危机扼杀在摇篮里。 三、 智慧升华:古今哲思,融会贯通 《识人用人100戒》的独特之处在于,它并非空洞的理论说教,而是将深邃的哲学思想、历史典故、军事策略以及现代管理学理念巧妙地融合在一起。 历史智慧的传承: 书中俯拾皆是的历史故事,从春秋战国的谋臣将士,到明清时期的官场智慧,都蕴含着深刻的识人用人教训。这些鲜活的案例,让抽象的道理变得触手可及,让读者在故事中感悟人性的复杂与智慧的闪光。 哲学观照的深度: 本书的根基,是对人性和社会规律的深刻理解。它引导读者从更宏观的视角审视人与人之间的关系,理解不同个体的价值观和行为逻辑,从而形成一套更为成熟和辩证的识人用人哲学。 实践应用的广度: 无论你是身居高位的领导者,还是初入职场的年轻员工,亦或是在家庭生活中处理人际关系,本书都能为你提供宝贵的启示。它涵盖的识人用人原则,具有跨行业的普适性,能够帮助你在各种情境下做出更明智的选择。 《识人用人100戒》不是一本速成的秘籍,而是一部需要反复品读、深入体悟的智慧之书。它将陪伴你,在每一次与人交往中,都能更加精准地把握对方的特质;在每一次的用人决策中,都能做出最符合利益的选择。掌握了识人用人的智慧,你将不再是人海中的茫然漂泊者,而是能够洞悉人心、驾驭人才的掌舵者,在人生的航程中,乘风破浪,抵达成功的彼岸。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计着实吸引人,那种深沉的墨绿色调,配上烫金的字体,透露出一种历经沉淀的智慧感。初拿到手时,我就对它充满了期待,总觉得能从中窥见识人辨才的真谛。然而,真正翻开阅读后,我发现它更像是一本关于人际交往的“避坑指南”,而非我原先设想的,那种高屋建瓴地剖析人性弱点的学术著作。它并没有过多地纠缠于复杂的心理学理论,而是大量采用生动的案例和直白的告诫,像一位经验老到的前辈在耳边絮语,提醒着你那些在职场中容易忽略的陷阱。比如,书中对“过度热心”者的警惕,就让我印象深刻,它剖析了那些看似乐于助人实则暗藏私心的人的常见手法,这确实是在日常交流中非常实用的观察角度。只是,我个人更偏好那种能提供一套完整理论框架的作品,这本书的叙事风格略显松散,更侧重于对具体情境的描述,少了一些深度挖掘的力度,让人在读完后,感觉像是在听了很多精彩的逸闻轶事,却缺少一个可以随时查阅的、系统性的心法口诀。总的来说,它是一本很好的入门读物,适合那些初入社会,对复杂人际关系感到迷茫的读者,但对于资深人士来说,可能需要自行提炼其中的价值了。

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从装帧设计来看,这本书的定位显然是希望成为一本可以经常翻阅的案头必备书籍,那种可以随手翻开一页就获得一点启发的类型。印刷清晰,排版简洁,确实符合这个要求。然而,翻阅的过程中,我注意到一个问题,那就是许多“戒条”之间的内容重复率偏高,很多看似不同的标题下,讲述的内核逻辑其实是高度相似的。比如,关于“夸大其词者”的警惕,与关于“过度承诺者”的防范,在本质上探讨的都是言语的可信度问题,但却占据了不同的篇幅,这让整体的信息密度感觉有所下降。如果能将这些相似的观点进行归类整合,也许能腾出空间来探讨一些更具深度和广度的识人维度,例如对一个人价值观和驱动力的深层挖掘,而不是停留在表面的行为模式分析上。这本书提供的是一套“防火墙”的建立指南,教会你如何搭建外部防线,但对于如何构建内部强大的“免疫系统”,也就是如何建立自己清晰的道德和判断准则,这本书的指导意义就相对有限了。它更像是一本急救手册,而非长期健康维护的健身指南。

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这本书的文字功底相当扎实,行文如行云流水,节奏感把握得极好,读起来有一种酣畅淋漓的快感,绝非那种干瘪的说教式文字所能比拟。特别是它对“沉默的信号”的捕捉,描述得细致入微,我甚至能想象出作者描绘的那些场景:一个眼神的闪烁,一次不经意的肢体动作,如何在瞬间泄露一个人的真实意图。这种细腻的观察力,让我不禁反思自己过去忽略了多少重要的非语言信息。不过,尽管文笔流畅,我总觉得书中某些章节的论述略显单薄,像是为了凑满篇幅而加入的过渡性内容。有些“戒律”之间的逻辑跳跃性较大,似乎是把不同来源的感悟强行整合在了一起,导致整体的连贯性有所欠缺。比如,从对“口若悬河者”的批判,直接跳跃到对“保守秘密者”的推崇,中间缺乏一个坚实的桥梁来解释这种判断标准的转变。我更希望看到的是,作者能用更具说服力的逻辑链条,将这些看似孤立的经验教训串联起来,形成一个自洽的知识体系,而不是仅仅罗列出来。这本书更像是一本“经验之谈的汇编”,而非“洞察本质的论著”。

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我购买这本书,主要是冲着那个“百戒”的数字去的,心里盘算着至少能学到一百条立于不败之地的法则。书本本身的装帧设计是极简风格,内页纸张质量上乘,拿在手里很有分量感,符合我对一本“工具书”的期待。然而,实际阅读体验却带来了一些微妙的挫败感。这本书的重点似乎完全偏向了“戒”,即需要避开的陷阱和需要防范的人。对于如何积极地“用人”和“识人”——也就是如何发掘和培养有价值的人才,书中着墨不多,或者说,即便是提到了正面引导,也往往是以反面教训的形式出现的。这使得这本书的整体基调偏向于一种谨慎、略带悲观的防御姿态,让人在读完之后,一方面更加警醒,另一方面却也感到一丝人际交往的疲惫和疏离感。我渴望看到一些关于如何建立信任、如何激励团队的建设性内容,而这些在书中几乎是真空地带。它教你如何识别小人,却没怎么教你如何成就君子。对于一个追求在合作中实现共赢的读者来说,这无疑是一个明显的遗憾。

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这本书的行文风格非常接地气,几乎没有使用任何晦涩难懂的专业术语,这使得任何文化水平的读者都能轻松理解其意图。作者的语气亲切,仿佛邻家长者在娓娓道来,分享他多年来踩过的坑,这种亲近感是很多严肃管理学著作所不具备的。书中对一些具体场景的描写,比如酒桌上的试探、会议中的权力角力,都刻画得入木三分,让人仿佛身临其境。我尤其欣赏其中关于“情绪化反应”的分析,它指出在快速决策中,情绪往往是最大的干扰源,这对于需要处理高压环境的专业人士来说,是极具价值的提醒。但是,这种过度的“接地气”也带来了一个副作用:某些论断显得过于绝对化和教条化。比如,对某种特定性格的描述,似乎将所有具有该特质的人都归入了一类,缺乏对个体差异性的尊重和考量。人是复杂的集合体,单一的标签难以概括其全部。我希望看到更多关于“弹性应对”的论述,而不是一套死板的“非黑即白”的判断标准。阅读体验是愉悦的,但理论指导的普适性值得商榷。

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