具体描述
《工作就是责任2:让承担责任成为一种职业习惯》围绕“工作就是责任”这个核心，进一步提出“让承担责任成为一种职业习惯”这一工作理念，并从五个方面阐述了敢于承担责任的重要性。无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。责任，是工作出色的前提，是职业素质的核心。一个缺乏责任的人是不可靠的人，一个缺乏责任的组织是注定失败的组织！每个企业都需要有责任感的员工。
作者简介
目录信息
读后感
《工作就是责任》的作者周永亮博士作了一个半小时的专家讲座。周博士诙谐幽默，会场气氛热烈，演讲赢得参会代表的阵阵掌声。现将抄录下来的一段关于“责任”的精辟见解与读者朋友共勉： 一个人做件好事并不难，难的是经常做好事，更难的是将做好事作为自己的义务！...
评分《工作就是责任》的作者周永亮博士作了一个半小时的专家讲座。周博士诙谐幽默，会场气氛热烈，演讲赢得参会代表的阵阵掌声。现将抄录下来的一段关于“责任”的精辟见解与读者朋友共勉： 一个人做件好事并不难，难的是经常做好事，更难的是将做好事作为自己的义务！...
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评分《工作就是责任》的作者周永亮博士作了一个半小时的专家讲座。周博士诙谐幽默，会场气氛热烈，演讲赢得参会代表的阵阵掌声。现将抄录下来的一段关于“责任”的精辟见解与读者朋友共勉： 一个人做件好事并不难，难的是经常做好事，更难的是将做好事作为自己的义务！...
用户评价
这本书给我的整体感受，是一种深层次的“精神赋能”，但这种赋能不是通过外部激励实现的，而是通过内在的逻辑构建起来的。它的行文结构非常独特，没有固定的章节划分，更像是思想的自由流动，但这种自由流动却又被一条清晰的主线所牵引，那就是个体如何实现从“被要求负责”到“主动担当”的蜕变。书中对“责任边界的协商”部分，尤其值得细细品味，作者探讨了在团队协作中，如何清晰、有礼貌地划定自己能力的边界，而不是一味地过度承诺导致最终的崩塌。这种对于职业界限的清晰界定，本身就是一种高度成熟的责任体现。作者的洞察力在于，他把责任不仅仅看作一种义务，更是一种权利——拥有对自己投入和产出拥有发言权的权利。阅读体验是极其流畅的，仿佛作者的思维直接在纸面上展开，没有任何阻碍。读完后，我没有那种被强行灌输了某种价值观的感觉，而是觉得自己亲手搭建了一个更坚固的职业价值体系。这本书更像是一场私密的对话，关于我们如何在这复杂的世界中，成为一个真正可靠的存在。
评分翻开这本书的封面，我原本以为会是一本关于职场规则的冷硬说教，毕竟“责任”二字听起来就带着一股不容置疑的严肃性。然而，阅读的过程中，我惊喜地发现，作者似乎并没有执着于描绘那些陈词滥调的“应该”和“必须”。相反，他以一种近乎散文诗的笔触，探讨了责任的内在驱动力，那种源自内心的、与自我价值紧密相连的情感纽带。书中对“承担”的阐释，远超出了任务完成的范畴，它深入到个体如何与自己的选择和承诺共存，如何在不确定性中锚定自己的方向。我尤其喜欢其中关于“遗留问题”的讨论，作者并未将之简单归咎于失职，而是将其视为组织记忆的一部分，强调了面对过往决策的勇气和修正的智慧。这种对责任的哲学化审视，让我开始重新审视自己过去那些不情不愿的“尽责”，它们原来可以是一种自我实现的途径，而非仅仅是外界施加的枷锁。文字的节奏舒缓而有力，如同涓涓细流，却能渗透到最坚硬的岩石缝隙，让人在阅读时，不时停下来，陷入对自身工作哲学的沉思。这绝不是一本快速翻阅就能吸收完毕的工具书，它更像是一面镜子，映照出我们在职业生涯中那些微妙的心理活动和深层动机。
评分这本书的语言风格，有一种令人着迷的克制感，它不张扬、不煽情，却蕴含着巨大的情感能量。作者似乎在刻意避开那些鼓舞人心的口号，而是选择了一种更接近于记录事实的冷峻笔法来描绘“承担后果”的真实面貌。我最欣赏的是书中对“不完美接受”的处理。它承认了在任何体系中，犯错都是必然的组成部分，真正的责任感并非要求零失误，而是要求对失误的“反应速度和修复质量”。这种务实到近乎残酷的视角，反而比空泛的乐观主义更具力量。阅读过程中，我常常被作者对于“沉默的责任”的描述所触动——那些因为害怕麻烦、选择不发声而导致的连锁反应。作者笔下的责任，是一种持续的、主动的“在场感”，而不是被动的“在岗”。这本书的排版和用词也透露出一种对读者的尊重，没有过多的修饰和华丽的辞藻，一切都以清晰、有力和直指核心为目标。它更像是一份写给成熟职场人的备忘录，提醒我们，专业性最终体现在我们处理不确定性和负面信息时的态度上。
评分坦率地说，我最初对这种探讨“态度”多于“技能”的书籍是持保留意见的，总觉得它们在实践层面有些虚无缥缈。然而，这部作品以其近乎偏执的细节关注，打破了我的固有印象。它并没有停留在高屋建瓴的理论层面，而是通过对日常琐碎工作场景的解构，展示了责任感在微观层面的具体体现。比如，书中对“会议纪要”这个看似不重要的环节的深入剖析，就让我大为震撼。作者强调，一份不负责任的纪要，足以让整个项目偏离轨道，并将这种“责任的延伸”具象化到每一个标点符号、每一个时间点的准确性上。这种对“小事”的敬畏感，正是许多职场人所缺失的。文字的结构组织非常严谨，逻辑链条如同精密的手表内部结构，环环相扣，但阅读体验却丝毫不觉枯燥，这得益于作者娴熟地在宏大主题和具体事件之间切换的能力。每一次阅读，都能发现一些之前忽略的微妙之处，它迫使我重新审视自己是否对那些“无人监督”的角落保持了同样的审慎和投入。这是一本可以反复研读的书，每次翻阅都会有新的感悟。
评分这本书的叙事风格，简直像是在听一位经验老到的前辈，在午后阳光下，用他那略带沙哑却充满洞察力的声音娓娓道来。它摒弃了那些生硬的案例分析和数据堆砌，转而采用了一种基于情境的、充满人性光辉的叙事方式。我印象最深的是关于“授权与放手”的那一章，作者没有简单地告诉管理者如何分配任务，而是细腻地描绘了权力下放过程中，双方心理上的拉扯与信任的建立。他用了一个非常生活化的比喻——养育一颗种子，强调了责任的培养是一个渐进的、充满试错的过程。读到此处，我仿佛能闻到那种老旧书页上特有的，混合着墨水和时光的气味。语言的运用极其精妙，时而幽默风趣，让人会心一笑，时而又陡然变得深沉，直击人心最脆弱的部分。它没有提供一劳永逸的公式，而是教我们如何在模糊不清的边界地带，用直觉和经验去校准航向。这本书的价值，不在于提供标准答案，而在于教会读者如何提出更深刻的问题，如何将抽象的“担当”转化为日常工作中的具体行动指南。读完后，我感觉自己仿佛经历了一次精神上的“断舍离”，清理了许多关于职业角色的陈旧认知。
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