具体描述
理查德·萨斯坎德预言了一个法律服务的未来世界，包括虚拟法庭、基于人工智能的跨国法律企业、放宽准入的法律市场、法律服务大宗商品化与外包、基于互联网的模拟实务训练，以及全新的工作机遇。
本书写给那些有志于未来的法律人，以及所有期待着法律体制现代化的读者，为从事法律服务的职业人群提供富有远见又脚踏实地的指导。
作者简介
理查德·萨斯坎德，牛津大学教授，被授予大英帝国勋章。担任计算机与法律协会（Society for Computers and Law）主席、英国首席大法官战略与技术顾问，以及牛津互联网研究院（Oxford Internet Institute）顾问委员会主席。同时在跨国律师事务所、会计师事务所及政府机关中任独立顾问。他的著作已被翻译为十多种语言。
目录信息
第一部分法律市场的剧变
1变革的三重驱动力 /
2制胜的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5颠覆性的法律技术 /
第二部分新图景
6律所的未来 /
7企业法务律师的角色转变 /
8变革的时机 /
9司法触达与在线法律服务 /
10法官、技术和虚拟法院 /
11在线法院与在线纠纷解决 /
12回顾《法律的未来》 /
第三部分年轻法律人的前景
13法律人的新工作 /
14谁会是年轻法律人的雇主？ /
15如何训练律师？ /
16取代过时的训练场 /
17给雇主的问题 /
18人工智能与行业远景 /
拓展阅读 /
· · · · · · (收起)
读后感
全书分为三个部分，泛泛地讲，前两部分可以大致概括为“法律服务的未来”，第三部分是“年轻人如何应对”。 开头讲法律行业变革的三重驱动力：钱少事多、执业泛化（执业门槛降低和监管放松）、信息技术。作者随即提出两条策略：效率策略（将重复性流程性工作交给成本更低的人或...
评分全书分为三个部分，泛泛地讲，前两部分可以大致概括为“法律服务的未来”，第三部分是“年轻人如何应对”。 开头讲法律行业变革的三重驱动力：钱少事多、执业泛化（执业门槛降低和监管放松）、信息技术。作者随即提出两条策略：效率策略（将重复性流程性工作交给成本更低的人或...
评分这本书原本就是写给英国人看的，书中的举例、对比和分析也都是援引英美法系的事例。作者提出的很多革新手段在我国已经实现了，但还是有其他一些值得借鉴的观点。 本人没有在英美法系国家和地区执业过，仅根据自己了解的内容尝试分析。 一、法律行业、司法领域的弊病 本书第一、...
评分 评分知道的越多才知自己知道的越少 一本非常开阔眼界书，原本想就这未来法律发展上写个论文来完成老师布置的作业，但是我想现在的社会发展我远不够了解，这一本书告诉我的，只是一部分，大部分的东西可能已经在现实中实现了，如果我还傻乎乎的从这方面写下去估计会很浅显，我可能还...
用户评价
未来的法律人：不再焦虑，拥抱变化，苦练核心，多元视角。
评分领导真是挺搞笑的，为什么要找一本主讲英美法系弊病的书让我们学习，至少要找大陆法系的吧？
评分原来是杰米他老爹，大意了！萨斯坎德家族，学术family了应该是。
评分原来是杰米他老爹，大意了！萨斯坎德家族，学术family了应该是。
评分这本初版于2016的展望未来的小书，现在有点赶不上趟了，因为里面好多内容正在中国的法律服务市场真实发生。
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