理查德·萨斯坎德,牛津大学教授,被授予大英帝国勋章。担任计算机与法律协会(Society for Computers and Law)主席、英国首席大法官战略与技术顾问,以及牛津互联网研究院(Oxford Internet Institute)顾问委员会主席。同时在跨国律师事务所、会计师事务所及政府机关中任独立顾问。他的著作已被翻译为十多种语言。
理查德·萨斯坎德预言了一个法律服务的未来世界,包括虚拟法庭、基于人工智能的跨国法律企业、放宽准入的法律市场、法律服务大宗商品化与外包、基于互联网的模拟实务训练,以及全新的工作机遇。
本书写给那些有志于未来的法律人,以及所有期待着法律体制现代化的读者,为从事法律服务的职业人群提供富有远见又脚踏实地的指导。
好书,大写的好书! 在IBM公司还没发明第一台个人电脑前,Richard Susskind的毕业论文主题是人工智能和法律——这个主题,我们现在还在研究着。 他不仅有些敏锐的直觉,还有深刻的洞察和丰富的经验。因此,法律人读这本书,准有收获! 外国律师的传统收费模式是按时收费。Sussk...
评分一本写给未来法律人的书。作者预言并倡导(在西方法治国家)法律服务市场的变革;认为全球经济减速,对法律服务市场准入门槛放宽,信息技术将瓦解律所现行的服务提供及收费模式。 但书的价值不只在于警醒。作者对法律服务流程详细的分析可让年轻律师了解各项工作本质,所处环...
评分面对改变,有时最好的准备就是以不变应万变。然此并非抗拒改变,而是须固守不变的核心价值。律师的基本功能,仍在深化专业,提供优质法律服务。当律师将其时间与才华投注于专业培养、经验积累以及重要的策略分析,才能成为或另类服务无法取代之“可靠的专业顾问”.--摘自书序言
评分这本书原本就是写给英国人看的,书中的举例、对比和分析也都是援引英美法系的事例。作者提出的很多革新手段在我国已经实现了,但还是有其他一些值得借鉴的观点。 本人没有在英美法系国家和地区执业过,仅根据自己了解的内容尝试分析。 一、法律行业、司法领域的弊病 本书第一、...
评分全书分为三个部分,泛泛地讲,前两部分可以大致概括为“法律服务的未来”,第三部分是“年轻人如何应对”。 开头讲法律行业变革的三重驱动力:钱少事多、执业泛化(执业门槛降低和监管放松)、信息技术。作者随即提出两条策略:效率策略(将重复性流程性工作交给成本更低的人或...
翻译有些生硬。
评分感觉书里面描写的未来其实并不遥远,不只是法律人,其实对于很多专业的人来说都很适用,是一本值得一看的小书
评分人工智能的发展是趋势,法律工作中部分工作被机器简化也可能是趋势,但我很难想象律师被完全取代的那一天。关键是,作为读者,我不认同作者的某些观点和论据。我认为作者在论述时存在偏激、夸大、不符合客观现实和经济规律的情形,而且语言挺傲慢的,不讨喜。但是,还是要感谢作者给了我警示:要关注技术,要跨学科学习、要与时俱进,说不定还能发现商机。
评分书中提到的未来部分已经成为现实。不变的是法律人永远内卷。
评分原来是杰米他老爹,大意了!萨斯坎德家族,学术family了应该是。
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