強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」

強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:早川書房
作者:ジェイソン・フリード
出品人:
页数:272
译者:高橋 璃子
出版时间:2014-1
价格:JPY 1620
装帧:平装
isbn号码:9784152094339
丛书系列:
图书标签:
  • 工作方式
  • 远程办公
  • 团队协作
  • 工作效率
  • 创业
  • 管理
  • 37signals
  • 工作方式
  • 创新
  • 数字化
  • 企业文化
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具体描述

『小さなチーム、大きな仕事』著者による最新作!

どこにいても世界中の人と簡単にコミュニケーションできるのに、なぜオフィスが必要?

人生の大切な時間を通勤に費やすのはナンセンス!

優秀な人材と一緒に働きたければ、物理的距離なんて関係ない!

前作『小さなチーム、大きな仕事』で圧倒的な支持を集めたカリスマ経営者たちが、今回取り上げたのは「リモートワーク」。

世界に散らばる36人の社員を率いて、数百万人ものユーザーにサービスを届けている彼らが、新しい時代にふさわしい働き方を伝授する。

会社や組織にまつわる固定観念が、徹底的にくつがえる!

好的,这是一份关于一本假想图书的详细简介,内容完全围绕您提供的书名《強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」》之外的,原创且详尽的内容构思。 --- 书名:《数字游牧者的生存法则:在云端构建永续事业的蓝图》 导言:新经济浪潮下的“无界工作者”宣言 在人工智能与全球互联技术日益成熟的今天,传统的朝九晚五、固定工位的工作模式正遭受前所未有的冲击。我们正目睹一场静默的“工作地理大迁移”。本书并非仅仅探讨远程办公的工具和技巧,而是深入剖析了在新经济环境下,个体如何彻底重塑职业生涯,从“被雇佣者”转变为“自我驱动的数字事业家”。我们关注的核心是:如何利用全球化工具,构建一个不受物理空间限制、具有高度韧性和可持续盈利能力的个人商业生态系统。 本书面向的读者是那些对现有工作模式感到困惑,渴望掌控自己时间与收入的专业人士、自由职业者,以及希望实现全球化扩张的中小型企业领导者。我们不提供空泛的激励口号,而是提供一套经过验证的、操作性极强的策略框架。 第一部分:心智重塑——从“地点依赖”到“价值驱动” 第一章:告别“出勤文化”的心理陷阱 传统的办公室文化深植于一种“可见性即生产力”的错误认知中。本章首先解构这种根深蒂固的心理依赖,探讨如何识别并摆脱因“被监督”而产生的虚假安全感。我们将引入“成果锚定理论”,强调衡量工作价值的唯一标准应该是可量化的输出,而非投入的时间。 关键概念: “时间税”的计算与规避;“在场焦虑”的克服;如何向雇主或客户清晰传达“结果导向”的工作模式。 第二章:构建你的“数字堡垒”:基础架构的搭建 成功的数字游牧不仅是“带上笔记本电脑去旅行”,而是在技术、法律和财务上构建一个无缝衔接的运营系统。本章详述了构建“数字堡垒”的必备要素。 技术栈选择: 跨时区协作的工具矩阵(异步沟通协议、知识管理系统);数据安全与备份的零失误策略。 法律与税务的全球化布局: 注册地、居住地与纳税义务的平衡艺术。如何利用居留权多样性来优化全球税务结构(注意:本书提供的是策略性指导,不构成正式法律或税务建议)。 财务的去中心化: 设立多币种账户、全球支付网关的集成,以及如何应对汇率波动的风险管理。 第二部分:事业的全球化与产品化 第三章:产品化思维:将你的专业技能转化为可规模化的资产 成为数字游牧者意味着你需要从“出售时间”转向“出售解决方案”。本章的核心是将个人专长系统化、打包化,使其能够服务于全球市场,而非单一的本地客户群。 服务产品化(Productized Services): 如何设计固定的服务流程、定价结构和交付标准,使你的专业技能像软件一样易于销售和交付。 微型利基市场的深度挖掘: 利用全球搜索工具识别尚未被充分服务的小众高价值市场,实现“小而美”的垂直垄断。 内容资产的复利效应: 如何将一次性的咨询转化为可复用的知识产品(电子书、在线课程、模板库),实现被动收入的初步构建。 第四章:吸引力法则与全球获客策略 在没有传统办公室作为“地基”的情况下,如何建立强大的个人品牌,吸引全球客户主动上门? “可见的专业性”: 建立一个高度优化、能体现专业深度的个人知识网站(而非仅仅是社交媒体简历)。 异步式沟通的艺术: 撰写清晰、无歧义的邮件和文档,最大化信息传递效率,减少因时差导致的沟通摩擦。 跨境合作网络的搭建: 如何识别并与不同地区的专家建立互补关系,实现客户和项目资源的交叉引流。 第三部分:韧性与可持续性:长期生存之道 第五章:抗风险设计:构建你的“时间缓冲带” 数字游牧生活最大的敌人是不可预测性——无论是技术故障、健康问题,还是地缘政治的变动。本章专注于构建应对危机的冗余机制。 收入来源的“三分法”: 确保核心收入、附属项目和应急储备金的健康比例,避免对单一客户或平台产生过度依赖。 数字备份与离线工作流程: 针对网络中断或电力短缺的情况,预先准备的“断网应急包”策略。 身心健康管理: 远程工作带来的社交隔离和工作生活界限模糊问题。提供实用的“虚拟通勤”和“区域化社交”技巧,确保长期精神健康。 第六章:协作的未来:管理一个分布式的“影子团队” 即使是个人事业,也需要支持系统。本章指导读者如何高效地管理虚拟的、分布在全球的自由职业者或合同工,形成一个灵活、高效的“影子团队”。 SOP(标准操作流程)的绝对化: 对于每个外包任务,必须有极度详尽的流程文档,减少口头指示。 薪酬与激励的透明度: 制定基于贡献而非时长的激励机制,培养团队的自主权和主人翁精神。 文化与连接: 如何在没有共同午餐的情况下,通过定期的“虚拟咖啡时间”和共同的目标愿景,维持团队的凝聚力和信任感。 结语:迈向工作主权的新纪元 本书的最终目标是帮助读者实现“工作主权”——即拥有选择在哪里工作、为何工作、以及与谁一起工作的绝对权力。数字游牧不仅仅是一种工作方式,它代表着对个人时间、地点和职业路径的重新定义。通过本书所提供的工具和思维框架,读者将能够驾驭这场全球性的工作革命,构建一个真正属于自己的、永续经营的数字事业。 --- (总字数:约1580字)

作者简介

フリード,ジェイソン

世界が注目するソフトウェア開発会社「37シグナルズ」の創業者兼CEO。同社はオープンソースのウェブ開発フレームワーク「Ruby on Rails」の開発元として有名であり、プロジェクト管理ツール「ベースキャンプ」は世界中で数百万のユーザーに愛用されている

ハンソン,デイヴィッド・ハイネマイヤー

Ruby on Railsの作者で、37シグナルズ共同経営者。Ruby on Railsは世界数十万のプログラマに愛用され、クックパッドやツイッターなど有名サイトの開発にも使われている。講演者としても活躍しているほか、レーシングドライバーの顔も持つ多才人。現在は妻と息子と一緒に、シカゴ、ロサンゼルス、スペインを転々として暮らしている

高橋/璃子

翻訳家。京都大学卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

目录信息

どこにいても世界中の人と簡単にコミュニケーションできるのに、なぜオフィスが必要?人生の大切な時間を通勤に費やすのはナンセンス!優秀な人材と一緒に働きたければ、物理的距離なんて関係ない!前作『小さなチーム、大きな仕事』で圧倒的な支持を集めたカリスマ経営者たちが、今回取り上げたのは「リモートワーク」。世界に散らばる36人の社員を率いて、数百万人ものユーザーにふさわしい働き方を伝授する。会社や組織にまつわる固定観念が、根底からくつがえる!
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读后感

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用户评价

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读完这本书的目录和简介,我已经被它所传达的“颠覆性”信息深深吸引。长久以来,“办公室”似乎是“工作”的代名词,是团队凝聚力的象征。然而,这本书直指核心,提出“强大的团队可以舍弃办公室”,这无疑是对我们现有工作模式的一次深刻拷问。我非常想了解,37シグナルズ是如何定义“强大的团队”的?它是否意味着更高的生产力,更强的创新能力,还是更佳的员工满意度?更重要的是,他们又是如何一步步实现这种“舍弃”的?是全员远程,还是混合办公?他们采用了哪些技术手段来支持这种模式?我尤其对书中提到的“働き方革命”的“革命”二字感到好奇。这意味着这是一场深刻的变革,而非简单的调整。这本书是否会揭示隐藏在传统办公室文化背后的种种弊端,例如无效的会议、无休止的官僚主义、以及员工创造力的压抑?它是否会提供一套可操作的策略,帮助企业和个人摆脱对物理空间的依赖,从而获得更大的自由度和灵活性?我期待这本书能够提供具体的案例和经验分享,让我能够更清晰地理解,如何在实际工作中推行这种“働き方革命”,克服可能遇到的阻碍,并最终建立一个更高效、更具活力的团队。

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“強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」”,这本书的标题,就像一股清流,瞬间冲散了我对传统办公室文化的种种疑虑和疲惫。我一直在思考,是否有一种更高效、更灵活、更能激发个体潜能的工作模式?37シグナルズ提出的“舍弃办公室”的概念,恰恰触动了我内心深处的渴望。我非常好奇,他们是如何定义“强大的团队”的?是仅仅依靠人数的堆砌,还是有着更深层次的理解?而“舍弃办公室”又将如何具体实现?书中是否会提供一些行之有效的策略和方法,来应对远程工作可能带来的挑战,比如如何建立信任、如何进行有效的沟通、以及如何保持团队的凝聚力?我期待这本书能够不仅仅是理论上的探讨,更能提供37シグナルズ在实践中摸索出的宝贵经验和案例,让我能够清晰地看到,如何在现实中推行这种“働き方革命”,打破传统的束缚,从而迈向一个更加自由、更加高效、也更加人性化的工作未来。

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“強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」”——这个书名本身就带着一种颠覆性的力量,瞬间抓住了我的注意力。我一直在思考,现代科技的发展是否已经让传统的办公室模式变得过时?每天挤在拥挤的地铁里,坐在格子间里,被无休止的会议和邮件淹没,真的就是最高效的工作方式吗?37シグナルズ提出的“舍弃办公室”,听起来就像是为我这样的困惑者打开了一扇新的大门。我迫切地想知道,他们所说的“强大的团队”到底意味着什么?是业绩惊人,还是创新不断?而“舍弃办公室”又将如何实现?是否意味着完全的远程办公?或者是一种更加灵活的混合模式?书中是否会提供一些具体的案例,展示37シグナルズ是如何在没有办公室的情况下,依然能够保持团队的凝聚力、促进有效的沟通,以及激发成员的创造力?我特别想了解,他们是如何应对远程办公可能带来的挑战,比如如何建立信任、如何进行有效的协作、以及如何衡量工作成果?这本书对我来说,不仅仅是一本关于工作方式的探讨,更可能是一种关于“工作解放”的宣言,我希望它能够为我指明一条通往更自由、更高效、更具人性化的工作道路。

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这本书的标题,“強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」”,一出现就如同一声惊雷,瞬间击中了我的痛点。我是一名资深的职场人士,经历了无数次的办公室政治、无效沟通以及“996”的疲惫。我对“办公室文化”的很多方面都感到窒息,觉得它阻碍了效率,扼杀了创意。这本书提出的“舍弃办公室”的概念,让我看到了希望。我迫切地想知道,37シグナルズ这家公司,他们究竟是如何做到这一点的?他们的“働き方革命”的核心是什么?它是否意味着一种全新的管理哲学,一种对工作和生活关系的重新定义?我非常好奇,他们是如何在没有物理办公空间的情况下,依然能够保持团队的凝聚力和创造力?他们是如何解决远程办公可能带来的沟通障碍、信息孤岛以及员工归属感缺失等问题?这本书会提供具体的实践方法和工具吗?我期待它能够教会我如何在这种新型的工作模式下,依然能够保持高效的工作状态,并且找到工作与生活的平衡。我希望这本书能够成为我的“工作圣经”,帮助我摆脱传统办公室的束缚,走向更自由、更高效的工作未来。

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这本书的标题,"強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」",光是看着就让人热血沸腾,仿佛看到了未来工作方式的曙光。我一直对传统办公室文化的局限性感到困惑,每天通勤,挤在狭小的工位上,被各种会议和打断消耗着精力,效率低下,创造力也被磨灭。这本书的出现,无疑是给那些同样感到压抑和束缚的人们提供了一个全新的视角。它不仅仅是关于“不待在办公室”这么简单,而是深入探讨了“如何构建一个真正强大的团队,并且这种强大并非依赖于物理空间的聚集”。我尤其好奇37シグナルズ这家公司,他们是如何在没有传统办公室的情况下,依然能够保持如此高的创新力和执行力?他们的“働き方革命”究竟包含哪些核心理念和实践方法?我迫切地想知道,他们是如何打破“人多力量大”的固有思维,转而强调个体价值、远程协作的真正威力。这本书或许会提供一套颠覆性的工作哲学,帮助我们重新审视工作的本质,以及团队协作的最佳模式。我期待着它能带来关于如何激发员工自主性,如何建立信任,如何有效沟通,以及如何衡量成果的新思路。这不仅仅是一本书,更像是一张通往未来工作解放的蓝图,我已迫不及待想要翻开它,汲取智慧。

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“強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」”——仅仅是书名,就足以让人产生无限的遐想。在充斥着“内卷”和“996”的今天,许多人都渴望找到一种更健康、更可持续的工作方式。37シグナルズ提出的“舍弃办公室”的概念,恰恰点燃了我对这种可能性的希望。我非常想知道,他们是如何定义“强大的团队”的?仅仅是业绩上的成功,还是包含了员工的幸福感和创造力?而“舍弃办公室”又意味着怎样的具体实践?是否是彻底的远程办公,还是某种程度的混合办公模式?我期待这本书能够深入剖析,37シグナルズ是如何在没有传统办公室的物理空间限制下,依然能够保持高效的沟通,建立深厚的信任,并激发成员的创新精神。他们是否会分享一些具体的工具和策略,来应对远程工作可能带来的挑战,比如如何保持团队的凝聚力,如何进行有效的项目管理,以及如何衡量工作成果?对我而言,这本书不仅仅是一本关于工作方式的指南,更是一种关于工作哲学和组织文化变革的启示,我希望它能为我打开一扇新的窗户,让我看到工作更美好的未来。

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这本书的书名,“強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」”,就像一颗投入平静湖面的石子,激起了我内心深处对传统工作模式的涟漪。我一直觉得,很多时候,我们都被“办公室”这个概念所束缚,认为团队协作必须建立在物理空间的聚集之上。然而,37シグナルズ的这一论断,无疑是对这种固有思维的一次有力挑战。我迫切地想深入了解,他们所提出的“働き方革命”到底包含哪些核心要素?“强大的团队”在他们眼中,究竟是建立在怎样的基石之上?是依靠什么来驱动?我尤其好奇,他们是如何在摆脱办公室的物理限制后,依然能够维持高水平的团队协作和创造力。是否意味着一种全新的沟通机制,一种更强的个体责任感,还是一种更精妙的流程设计?这本书是否会提供具体的实践方法,让我们能够借鉴37シグナルズ的经验,去思考如何在自己的工作环境中,尝试打破传统的束缚,建立一个更具韧性、更富活力的团队?我期待它能够提供一套切实可行的方案,帮助我们重新审视工作的意义,以及团队协作的最佳模式,从而迈向一种更加自由、高效、且符合未来趋势的工作方式。

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这本书的书名,"強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」",一出现就引起了我极大的兴趣。我一直在思考,随着科技的发展,我们是否真的还需要每天把自己困在传统的办公室里?37シグナルズ提出的“舍弃办公室”的概念,无疑是对现有工作模式的一次大胆的挑战,也是对未来工作方式的一种积极探索。我非常想了解,他们是如何定义“强大的团队”的?仅仅是业绩的优异,还是包含了团队成员的创造力和满意度?而“舍弃办公室”又将如何具体实现?是否意味着完全的远程工作,还是采取了某种灵活的混合模式?我期待书中能够提供37シグナルズ在实践中积累的宝贵经验,包括他们是如何在没有物理办公室的情况下,依然能够保持团队的凝聚力、促进有效的沟通,以及激发成员的创新精神。这本书对我来说,不仅仅是一本关于工作方式的探讨,更是一种关于工作哲学和组织文化变革的启示。我希望它能够为我打开一扇新的窗户,让我看到工作更美好的未来,并为我的职业生涯带来新的启发。

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这本书的标题,"強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」",以一种非常直接和有冲击力的方式,触动了我内心深处对传统工作模式的质疑。作为一名长期在办公室环境中工作的个体,我深切体会到,所谓的“办公室文化”并非总是带来效率和协作,有时反而成为了创新的牢笼和沟通的阻碍。37シグナルズ提出的“舍弃办公室”的理念,无疑是一种大胆的尝试,也是一种对未来工作趋势的预见。我非常好奇,这本书将如何阐述这种“働き方革命”的深层含义。它是否会深入剖析办公室存在的负面影响,例如固定的工作时间、等级森严的层级以及对个体自主性的束缚?它又会给出怎样的替代方案,来维持甚至提升团队的凝聚力和工作效率?我特别期待书中能够提供37シグナルズ在实践中积累的宝贵经验,包括他们是如何进行远程协作的,如何建立信任,以及如何进行有效的绩效评估,而这一切又是在没有传统办公室的前提下完成的。这本书不仅仅是关于工作地点的改变,更是关于工作理念和组织文化的根本性变革,我渴望从中获得启发,思考如何在自己的职业生涯中,乃至在更广泛的领域,推动这种积极的“働き方革命”。

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读到这本书的标题,“強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」”,我的内心立刻被一股强烈的共鸣所占据。作为一名在传统企业中摸爬滚打多年的职场人,我深切体会到,办公室的束缚和低效是多么令人窒息。37シグナルズ提出的“舍弃办公室”,无异于一句振聋发聩的宣言,它预示着一种全新的工作模式的到来。我迫切地想知道,他们所说的“强大的团队”到底具备哪些特质?是他们的创新能力、执行力,还是他们的适应性?而“舍弃办公室”又是如何实现的?是否意味着全员远程办公,还是采取了更加灵活的策略?我非常期待书中能够提供37シグナルズ在实践中积累的宝贵经验,例如他们是如何在没有物理办公场所的情况下,依旧能够保持团队的紧密联系,进行高效的沟通,并激发每一个成员的创造力和潜力。这本书不仅仅是在探讨工作地点的转移,更是在阐述一种关于工作本质、组织文化以及个体价值的全新思考,我希望能从中汲取智慧,为自己以及身边的人,探索一条更加自由、高效、且富有活力的工作之路。

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