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(美) 拉斯洛·博克作者

中信出版集团

宋伟译者

2019-6 出版日期

472 页数

69.80 价格

精装

谷歌三部曲丛书系列

9787521702040 图书编码

重新定义团队在线电子书图书标签: 管理创业谷歌商业互联网美国行为理论管理学-人力资源管理

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发表于2024-12-29

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重新定义团队在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

感觉一般。

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人性，价值观，文化

评分☆☆☆☆☆

理念的学习不可能靠一本书来实现，谷歌的模式在新的社会语境中也会被扭曲、异化，变得不伦不类；不过很多点上的东西还是很值得借鉴的，由点及面，或许能有不错的结果。

评分☆☆☆☆☆

确实有一些可借鉴的经验，但难免会存在幸存者偏差，从成功的公司里总结出些什么。同样的方法，换一家公司，换一个国家，是否能推行、是否有效都存在疑问。比如风行一时的OKR，目前在国内环境下推行起来阻力极大，中西方思维差异、公司整体环境都会让这套方法偏离它本来的方向，甚至有些推行者未能真正沉下心来理解、思考它的本质。另外，个人观点，书中有不少举措属于锦上添花，不足以成为员工是否留在一家公司的根本理由。公司整体是否在向正确的大方向上迈进、公司高层做决策的方式、中层管理者的专业与管理能力，都更加容易撼动员工的留存。

评分☆☆☆☆☆

boss推荐我读的，算是我人生第一本关于人事的系统书籍，对我的帮助很大。

重新定义团队在线电子书著者简介

拉斯洛· 博克（Laszlo Bock）

谷歌前首席人才官。在其任期内，谷歌在各个国家超过100次被评为优秀雇主。

拉斯洛是波莫纳学院国际关系学学士，耶鲁大学工商管理学硕士。他曾在通用电气和麦肯锡咨询公司任职，也曾联合成立了一家非营利组织。

2010年，拉斯洛获得《人力资源经理杂志》“年度人力资源经理”称号，2014年被该杂志评为“10年内对人力资源行业影响深远的十人”之一，他是该榜单中唯一的人力资源经理。

现任Humu初创公司首席执行官，他用机器学习来帮助人们更好地工作。

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重新定义团队在线电子书图书描述

在谷歌，人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。

在本书中，拉斯洛•博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验，揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略，公开详解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70亿人中寻找顶尖人才的多元化招聘体系，全视角解读打造全球幸福公司的独特奥秘。

谷歌的这些战略对任何组织的构成和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司领导者，还是面临优秀人才跳槽的企业高管，抑或是面对互联网转型的企业领路人，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。

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重新定义团队在线电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书很不错。阅读的同时，整理了两篇文章，萃取了本书的精华。 1、塑造谷歌人力资源策略的14项研究成果 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTExNDI1Ng==&mid=400439881&idx=1&sn=fb37f7068db126b1f2ccf306e00b9a62&3rd=MzA3MDU4NTYzMw==&scene=6#rd 2、谷歌人力运营副总...

评分☆☆☆☆☆

只说少给的一星的原因：当把整个书粗读了一次了解了基本框架之后觉得这书写的太牛了。作者不但详细的描述了如何搭建顶级组织还把为什么这样的组织才是最具生命力说的掷地有声。但随着进入详细阅读就有一种无处不在的救世主精神浮出来了。给我的感觉似乎谷歌今天的成就主要就是...

评分☆☆☆☆☆

最近这段时间，工作中遇到了一些与人相处的问题，公司的招聘工作并不是很顺利，看看能不能从书里找到一些启发，恰好看到这本谷歌的人事负责人写作的书，之前看过《重新定义公司》，收获还是很多，所以毫不犹豫的读完了，尽管其中有很多并不是很认同的地方，放到后面来讲。作者...

评分☆☆☆☆☆

一、结构二、原文 1、这不禁让人思索，到底哪一种公司的薪酬体系不公平：是那些最优秀员工收入远高于平均水平员工的公司，还是那些所有人都同等薪酬的公司。 2、埃里克森这种方式称作刻意练习：有意重复类似的小任务，即时反馈、修正和实验。 3、恰如心里学家亚伯拉罕·马斯洛...

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