重新定义团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中信出版集团

作者:(美) 拉斯洛·博克

出品人:

页数:472

译者:宋伟

出版时间:2019-6

价格:69.80

装帧:精装

isbn号码:9787521702040

丛书系列:谷歌三部曲

图书标签:

• 管理
• 创业
• 谷歌
• 商业
• 互联网
• 美国
• 行为理论
• 管理学-人力资源管理
• 团队管理
• 组织发展
• 领导力
• 协作创新
• 数字化转型
• 高效沟通
• 目标设定
• 信任建设
• 敏捷团队
• 绩效提升

《重新定义团队》 在这个瞬息万变的商业时代，传统团队的运作模式正面临前所未有的挑战。无论是快速迭代的产品开发，还是应对复杂多变的客户需求，亦或是激发员工的创新潜能，我们都需要一种更具弹性、更有效率、更能适应未来的团队协作方式。《重新定义团队》正是为了回应这一时代呼唤而诞生的。 本书并非简单罗列团队管理的“套路”或“法则”，而是深入剖析了当前组织在团队建设和效能提升方面遇到的深层困境。我们将一起探索，为什么那些看似高效的团队，在关键时刻却屡屡受阻？为什么投入了大量资源进行团队建设，却收效甚微？问题的根源，往往在于我们对“团队”本身的认知，以及由此衍生的管理和协作模式，已经无法跟上时代发展的步伐。 《重新定义团队》将引导读者跳出旧有的思维框架，重新审视团队的本质。它将从以下几个核心维度展开论述，帮助你构建真正具有生命力、能够持续创造价值的团队： 一、 认知重塑：打破“团队”的陈规旧念 超越“任务导向”的藩篱： 很多团队被定义为完成特定任务的集合体。然而，在知识经济时代，团队的价值远不止于此。我们将探讨如何将团队从单纯的“任务执行者”转变为“价值创造者”和“问题解决者”。这包括理解团队在知识共享、创新孵化、风险规避以及组织文化建设中的多重角色。 个体与集体的辩证统一： 真正强大的团队，是能够最大化发挥个体潜能，同时又能实现超越个体之和的协同效应。本书将深入分析如何在团队中平衡个人目标与集体目标，如何识别和培养团队中的关键个体，以及如何构建一个能够包容多样性、鼓励不同声音的协作环境。 “赋能”而非“管理”的转型： 传统的层级管理模式在信息不对称、决策周期长的现代环境中显得力不从心。我们将探讨如何从“指令-执行”的管理模式转向“赋能-支持”的模式，让团队成员拥有更大的自主权和决策权，激发他们的主人翁意识和内在驱动力。 二、 结构创新：构建灵活敏捷的协作网络 告别固化的组织架构： 传统的部门划分和层级结构往往会带来信息孤岛和沟通障碍。《重新定义团队》将介绍各种灵活的组织模型，例如项目制团队、矩阵式团队、自组织团队以及基于网络的协作模式。我们将分析这些模式的优劣势，并指导读者如何根据业务需求和发展阶段，设计出最适合自己的团队结构。 跨界与融合的必要性： 解决复杂问题需要汇聚不同领域的专业知识和视角。本书将重点关注如何打破部门壁垒，促进跨职能、跨地域、甚至跨组织的协作。我们将探讨如何构建有效的沟通机制、信息共享平台，以及如何通过共享愿景和目标来驱动不同团队之间的协作。 “流动性”与“稳定性”的平衡： 快速变化的外部环境要求团队具备高度的适应性，这意味着团队成员的构成、角色和职责需要一定的流动性。但同时，团队也需要一定的稳定性和凝聚力来保障协作的顺畅。我们将探讨如何找到这种平衡，如何在保持团队活力的同时，建立起坚实的信任和协作基础。 三、 动能激发：驱动团队持续成长的内在力量 目标清晰与共识共建： 团队成员是否清楚团队的使命、愿景和目标？这些目标是否能真正引起所有人的共鸣？本书将深入探讨如何设定清晰、可衡量、有意义的团队目标，以及如何通过开放的沟通和参与式的决策过程，让团队成员成为目标共建者，而非被动接受者。 信任与心理安全感的基石： 信任是团队协作的润滑剂，而心理安全感则是创新和试错的温床。我们将分享一系列行之有效的方法，来帮助团队建立深厚的信任关系，营造一个让成员敢于表达、敢于质疑、敢于犯错、并从中学习的环境。 高效沟通与冲突管理： 沟通不畅和冲突处理不当是团队效率低下的重要原因。本书将提供实用的沟通技巧，包括积极倾听、建设性反馈、以及如何以开放和尊重的态度处理团队内部的意见分歧，将冲突转化为成长的契机。 持续学习与能力进化： 知识更新速度的加快要求团队具备持续学习和自我进化的能力。我们将探讨如何构建学习型团队，如何鼓励知识分享、技能提升，以及如何通过复盘、反思和实践来不断优化团队的工作方式和能力。 《重新定义团队》 是一本面向所有渴望提升团队效能、激发组织活力的管理者、领导者以及每一位团队成员的实践指南。它将为你提供一套全新的视角和可操作的工具，帮助你打破思维定势，构建出真正适应未来挑战、能够持续创造卓越绩效的团队。无论你是在初创企业中摸索前进，还是在成熟组织中寻求变革，本书都将是你不可或缺的伙伴，引领你踏上“重新定义团队”的旅程，开启团队协作的新篇章。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

只说少给的一星的原因：当把整个书粗读了一次了解了基本框架之后觉得这书写的太牛了。作者不但详细的描述了如何搭建顶级组织还把为什么这样的组织才是最具生命力说的掷地有声。但随着进入详细阅读就有一种无处不在的救世主精神浮出来了。给我的感觉似乎谷歌今天的成就主要就是...  

评分☆☆☆☆☆

只说少给的一星的原因：当把整个书粗读了一次了解了基本框架之后觉得这书写的太牛了。作者不但详细的描述了如何搭建顶级组织还把为什么这样的组织才是最具生命力说的掷地有声。但随着进入详细阅读就有一种无处不在的救世主精神浮出来了。给我的感觉似乎谷歌今天的成就主要就是...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

一、结构 二、原文 1、这不禁让人思索，到底哪一种公司的薪酬体系不公平：是那些最优秀员工收入远高于平均水平员工的公司，还是那些所有人都同等薪酬的公司。 2、埃里克森这种方式称作刻意练习：有意重复类似的小任务，即时反馈、修正和实验。 3、恰如心里学家亚伯拉罕·马斯洛...  

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格给我留下了非常深刻的印象。作者的文字通俗易懂，却又充满了智慧和力量。他善于运用比喻和类比，将一些抽象的概念具象化，让读者更容易理解和接受。例如，在解释团队中的“信息流动”时，他将之比作团队的“血液循环”，形象地说明了畅通的信息传递对于团队健康运作的重要性。这种生动的表达方式，让我在阅读过程中几乎没有感到任何障碍，反而觉得像是在与一位经验丰富的导师交流。我尤其欣赏作者在处理一些敏感话题时的语言技巧，他能够既直接又温和地指出问题所在，并提供切实可行的解决方案，而不会让读者感到被冒犯。这种游刃有余的写作功底，无疑是这本书成功的重要因素之一。我相信，即使是那些对团队管理理论不甚了解的读者，也能从这本书中获益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

我非常赞同书中关于“团队文化”的论述。作者将团队文化比作团队的“灵魂”，认为它渗透到团队的每一个角落，影响着成员的行为和决策。我尤其欣赏作者对“信任”和“责任”在团队文化建设中的重要性提出的深刻见解。他认为，一个健康的团队文化，必然建立在成员之间的相互信任和对彼此责任的承诺之上。作者还提供了一些具体的实践方法，指导读者如何去塑造和维护积极的团队文化。读到这里，我深刻地认识到，团队文化并非空中楼阁，而是可以通过有意识的努力去构建和培养的。这本书为我提供了一个清晰的行动指南，让我能够更有方向地去打造一个更具凝聚力和战斗力的团队。

评分☆☆☆☆☆

我特别喜欢书中关于“冲突管理”的部分。在我过去的经验中，冲突往往被视为团队的大敌，但这本书却提供了一种全新的视角，将冲突视为团队成长的契机。作者详细阐述了如何识别和应对不同类型的冲突，以及如何将建设性的冲突转化为推动团队前进的动力。我尤其被书中关于“倾听”的论述所打动，作者强调了在冲突发生时，保持开放的心态和积极的倾听是多么重要。这不仅仅是听对方在说什么，更是要去理解对方的感受和需求。通过学习书中的方法，我开始反思自己在处理团队冲突时的一些不足之处，并渴望将这些新的认知应用到实践中。这本书为我提供了一套系统的工具，让我能够更自信地面对团队中的挑战，并从中挖掘出潜在的机遇。

评分☆☆☆☆☆

这本书在关于“目标设定”的部分，给予了我全新的认识。以往，我总认为清晰的目标就是成功的一半，但作者却更进一步，强调了目标背后的“意义”和“愿景”。他认为，一个仅仅是量化的目标，可能无法真正激发团队成员的内在驱动力。只有当团队成员理解了目标为何重要，以及它如何与更大的愿景相联系时，他们才会全情投入。我尤其欣赏作者在这一章节中提出的“共创目标”的概念，这打破了我以往认为目标是由管理者单方面设定的传统观念。作者鼓励管理者与团队成员一起讨论、制定目标，并在这个过程中建立共同的认同感。读完这一章节，我立刻萌生了与我的团队成员一起重新审视我们现有目标的想法，相信这将为我们的团队注入新的活力。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最深刻的第一印象是它的结构。我注意到作者在设计章节时，似乎遵循了一种循序渐进的逻辑，从最基础的概念入手，然后逐渐深入到更复杂、更具挑战性的议题。这种结构安排对于我这样的读者来说非常有益，因为它避免了信息过载，让我能够逐步消化和理解书中的核心思想。我特别欣赏作者在每个章节的结尾都会设置一些引导性的问题，这些问题并不是简单的复述，而是鼓励读者将书中的理论与自己的实际情况相结合，进行反思和应用。在阅读过程中，我发现自己常常会停下来，在脑海中勾勒出自己的团队，思考这些问题对我的团队意味着什么。这种主动的参与感，让阅读过程变得更加生动和有意义。此外，我注意到书中还引用了一些相关的研究和案例，这无疑增加了内容的学术性和说服力。我喜欢这种有理有据的论证方式，它让我能够更放心地信任作者的观点。总而言之，这本书在结构上的精心设计，让我对它充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

在接触这本书之前，我对团队协作的理解主要停留在“分工合作”这个层面。然而，随着阅读的深入，我开始意识到团队的真正力量在于其成员之间的化学反应，以及如何激发这种潜能。作者通过一些非常细腻的观察，揭示了那些看似微不足道的团队互动，实则对整体效率有着巨大的影响。我特别喜欢书中关于“心理安全感”的论述，这一个概念我之前并未深入思考过，但作者却将其置于非常重要的位置。他通过生动的例子说明，在一个缺乏心理安全感的团队中，成员们可能会因为害怕犯错或受到批评而压抑自己的想法，这无疑是扼杀了团队的创新活力。读到这里，我回想起了自己团队中也曾出现过类似的情况，那些曾经被忽视的细节，在作者的笔下被放大，让我恍然大悟。这本书不仅仅是关于如何管理团队，更是关于如何理解和赋能团队中的每一个个体。这种深度的洞察力，是我在其他类似书籍中很少见到的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结尾给我留下了深刻的印象。它并没有就此结束，而是像一个温柔的提醒，鼓励读者将书中的理念付诸实践，并持续学习和成长。作者强调，团队的建设是一个持续不断的过程，需要耐心和毅力。他分享了一些关于如何保持学习热情和应对挫折的建议，这些建议充满了智慧和鼓励。我感觉作者不仅仅是一位知识的传授者，更是一位同行者，他陪伴着我完成了这次学习之旅，并在路的尽头给予我继续前行的力量。这本书不仅仅是一本书，它更像是一份珍贵的礼物，为我打开了通往更优秀团队的大门。我迫不及待地想开始实践书中的理念，并期待着看到我的团队因这些改变而焕发出的新光彩。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计相当引人注目，简洁但充满力量。当我第一次翻开它时，并没有立刻被书中详细的内容所吸引，而是先被作者的写作风格所折服。那种娓娓道来的叙述方式，似乎在与我进行一次深入的、私密的对话。我喜欢作者在开篇就抛出的一些关于团队协作的经典困境，这些困境都是我在过往的工作经历中切实遇到过的，也正是这些共鸣点，让我迫不及待地想知道作者将如何一一化解。虽然我还未深入到书中的具体章节，但我已经被这种“带入感”所深深吸引。作者没有使用那种空洞的说教，而是通过一些生动的小故事和场景设置，让我仿佛置身其中，思考着自己团队的现状。这种方式比直接灌输理论知识要有效得多，它能激发读者主动去探索和思考，而不是被动接受。我期待着这本书能够为我打开新的视角，让我能够以一种全新的、更具建设性的方式来审视和管理我的团队。从封面到开篇的几页，我感受到了作者的诚意和专业，相信这本书的内容一定能给我带来惊喜。

评分☆☆☆☆☆

在阅读这本书的过程中，我发现作者非常注重细节。即使是一些看似微不足道的团队互动，他也能从中挖掘出深层的管理意义。例如，书中关于“团队会议”的讨论，作者并没有停留在如何安排会议议程的层面，而是深入探讨了如何在会议中创造一个让所有成员都愿意发言、贡献想法的环境。他强调了会议主持人应该扮演的角色，以及如何通过一些小技巧来提升会议的效率和参与度。读到这里，我回想起自己过去参加过的许多低效的会议，不禁对作者的细致入微的观察和深刻的洞察力感到由衷的钦佩。这本书让我意识到，真正的团队管理，体现在每一个细节之中，而这些细节的累积，最终会决定一个团队的成败。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事方式极具吸引力。作者没有采用枯燥的理论陈述，而是通过一个个生动的故事和案例，将团队管理的智慧融入其中。我仿佛跟随作者的脚步，走进了不同的团队，感受着他们遇到的困境，也见证着他们如何通过有效的沟通和协作，克服重重困难。这些故事不仅仅是娱乐性的，更是充满启发的。作者善于从这些看似普通的场景中提炼出普遍的团队管理原则，并加以深入剖析。我发现自己常常会在读完一个故事后，陷入沉思，将故事中的情境与自己团队的实际情况进行对比，从而获得新的灵感。这种“寓教于乐”的学习方式，让我在不知不觉中掌握了宝贵的知识和技能。

评分☆☆☆☆☆

理念的学习不可能靠一本书来实现，谷歌的模式在新的社会语境中也会被扭曲、异化，变得不伦不类；不过很多点上的东西还是很值得借鉴的，由点及面，或许能有不错的结果。

评分☆☆☆☆☆

Google三部曲都值得读，一本是公司角度，一本是团队和人才管理角度，一本从Google地图的前世今生来探讨。本质上都是一个问题：如何把事情做好。

评分☆☆☆☆☆

感觉一般。

评分☆☆☆☆☆

感觉一般。

评分☆☆☆☆☆

谷歌收购公司会跟着谷歌的基因走，这才是重新定义的样子。