重新定义团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
拉斯洛· 博克（Laszlo Bock）
谷歌前首席人才官。在其任期内，谷歌在各个国家超过100次被评为优秀雇主。
拉斯洛是波莫纳学院国际关系学学士，耶鲁大学工商管理学硕士。他曾在通用电气和麦肯锡咨询公司任职，也曾联合成立了一家非营利组织。
2010年，拉斯洛获得《人力资源经理杂志》“年度人力资源经理”称号，2014年被该杂志评为“10年内对人力资源行业影响深远的十人”之一，他是该榜单中唯一的人力资源经理。
现任Humu初创公司首席执行官，他用机器学习来帮助人们更好地工作。
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在谷歌，人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。
在本书中，拉斯洛•博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验，揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略，公开详解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70亿人中寻找顶尖人才的多元化招聘体系，全视角解读打造全球幸福公司的独特奥秘。
谷歌的这些战略对任何组织的构成和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司领导者，还是面临优秀人才跳槽的企业高管，抑或是面对互联网转型的企业领路人，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。
具体描述
读后感
一、结构 二、原文 1、这不禁让人思索，到底哪一种公司的薪酬体系不公平：是那些最优秀员工收入远高于平均水平员工的公司，还是那些所有人都同等薪酬的公司。 2、埃里克森这种方式称作刻意练习：有意重复类似的小任务，即时反馈、修正和实验。 3、恰如心里学家亚伯拉罕·马斯洛...
用户评价
boss推荐我读的，算是我人生第一本关于人事的系统书籍，对我的帮助很大。
评分一般，密度不够。一本赢顶10本…
评分人性，价值观，文化
评分感觉一般。
评分管理团队，很多案例，挺好的！拓展思维
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