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页数:232

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出版时间:2008-11

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787811225013

丛书系列:

图书标签:

• 人员测评
• 心理测量
• 人力资源
• 人才管理
• 胜任力模型
• 测评工具
• 职业规划
• 绩效评估
• 组织发展
• 选拔与招聘

《高效团队的基石：人力资源管理与组织效能提升》 本书并非聚焦于单一的“人员测评技术”，而是从更宏观和系统的视角，深入探讨如何通过优化人力资源管理策略，最终实现组织效能的全面提升。我们相信，一个高效的团队，其根基在于科学的人力资源配置和持续的组织发展。因此，本书将带领读者跨越单纯的测评工具，走进一个更广阔的管理天地，理解人员管理如何与组织战略深度融合，共同驱动业务增长。 第一部分：战略性人力资源规划——为组织发展奠定基石 在充满变数的商业环境中，精准的人力资源规划是应对挑战、抓住机遇的关键。本部分将摒弃了仅关注个体测评的局限于，而是从战略层面出发，探讨如何将人力资源规划与企业整体战略紧密结合。我们将详细阐述： 市场洞察与人才需求预测： 如何通过分析行业趋势、竞争态势和技术变革，预判未来所需的人才类型、数量和技能组合。这包括建立动态的人才地图，识别关键岗位及其人才缺口。 组织架构与岗位设计优化： 探讨如何设计弹性且高效的组织架构，使之能够灵活适应业务变化。我们将详细讲解岗位职责的清晰界定，如何通过优化岗位设计来提升员工的工作满意度和生产力。 人才吸引策略的多元化： 超越传统的招聘渠道，深入研究如何构建雇主品牌，利用社交媒体、校园合作、员工推荐等多种方式，吸引与企业文化高度契合的顶尖人才。我们将探讨如何打造引人注目的员工价值主张（EVP）。 人才保留与激励体系构建： 分析不同层级、不同职能员工的激励需求，设计一套公平、透明且富有竞争力的薪酬福利体系。同时，我们将分享如何通过职业发展路径设计、认可机制和良好的工作环境来提升员工的忠诚度和敬业度。 第二部分：人才发展与能力建设——激发团队潜能，驱动持续成长 本部分将聚焦于如何通过系统化的能力建设，持续激发团队的潜能，为组织的长期发展提供源源不断的人才动力。我们将不再局限于单一的测评结果，而是强调发展性思维，关注员工的成长和组织整体的学习能力。 绩效管理与持续反馈： 建立一套以目标导向、过程管理和发展为核心的绩效管理体系。我们将详细介绍如何设定 SMART 目标，如何进行定期的绩效沟通和反馈，以及如何利用绩效数据来识别发展需求。 多元化培训与发展模式： 探索线上线下融合、在岗培训、项目实践、导师制等多种人才培养模式。我们将分享如何根据员工的不同发展阶段和职业兴趣，设计个性化的学习计划，提升员工的专业技能和领导力。 领导力发展与继任者计划： 重点关注领导者所需的关键素质和能力，设计系统的领导力发展项目。同时，我们将深入探讨如何建立稳健的继任者计划，确保关键岗位的领导人才梯队能够持续有力地支撑组织的未来发展。 构建学习型组织文化： 探讨如何通过知识管理、经验分享、鼓励创新和容忍试错，营造一个积极的学习氛围，使组织成为一个不断学习和进化的有机体。 第三部分：组织文化与员工敬业度——打造凝聚力，提升整体效能 强大的组织文化和高敬业度的员工是实现卓越组织效能的关键驱动力。本部分将深入剖析如何构建积极健康的组织文化，并有效提升员工的敬业度，从而实现人岗匹配与组织目标的和谐统一。 塑造与传播核心价值观： 探讨如何提炼企业的核心价值观，并通过领导者行为、制度建设和日常管理，将价值观内化于每一位员工心中，使其成为驱动组织行为的内在力量。 沟通机制与透明度建设： 分析建立高效、双向沟通机制的重要性，包括信息公开、意见征集和跨部门协作。我们将分享如何通过开放透明的沟通，增强员工的信任感和归属感。 员工敬业度提升策略： 深入分析影响员工敬业度的关键因素，如认可、自主性、成长机会、工作意义等，并提供具体的实践操作指南，帮助企业制定和实施有效的敬业度提升计划。 变革管理与组织适应性： 在组织面临变革时，如何通过有效的沟通、培训和支持，引导员工适应变化，克服阻力，并最终将变革转化为组织发展的机遇。 多元与包容性（Diversity & Inclusion）的实践： 探讨如何构建一个尊重差异、鼓励多元观点和包容性强的组织环境，这不仅能提升员工满意度，更能激发创新，增强组织的整体竞争力。 《高效团队的基石：人力资源管理与组织效能提升》是一本面向企业管理者、人力资源专业人士以及所有关心组织发展和团队建设的读者的实用指南。本书旨在提供一套系统性、可操作的框架，帮助您超越个体层面的技术应用，从战略、发展和文化等多个维度，全面提升组织的人力资源管理水平，最终实现卓越的组织效能。本书内容不涉及任何关于“人员测评技术”的详细方法论，而是专注于更广泛、更深入的人力资源管理实践及其对组织绩效的深远影响。

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这本书的语言风格，说实话，初读时可能会让人有些许不适应，它不像市面上很多畅销书那样追求轻松活泼的口吻，而是选择了一种极为克制和精确的学术表达方式。这种风格初看略显严肃，但随着阅读的深入，我逐渐体会到了其中的韵味。每一个词汇的选择都像是经过了千锤百炼，力求最大限度地减少歧义，确保信息的准确传递。它很少使用那些华丽辞藻来渲染气氛，而是用冷静、客观的笔触描绘事实和原理。这种“去情绪化”的写作，反而建立了一种强大的信服力，让你不得不佩服作者对专业领域的深刻理解和驾驭能力。对于追求知识的纯粹性和严谨性的读者来说，这种风格无疑是最佳的选择，它将焦点牢牢锁定在“是什么”和“为什么”之上，而非浮于表面的“怎么做”。

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这本书的价值体系在于其极强的跨学科视野。我原以为它会局限于某个单一的领域，但令人惊喜的是，作者巧妙地将多个看似不相关的学科领域知识熔铸一炉。例如，在讨论效率模型时，它会引用一些社会学中的群体动力学理论；而在探讨风险评估时，又融入了精密的统计学工具和哲学上的决策框架。这种整合能力，极大地拓宽了读者的认知边界。它打破了传统学科壁垒带来的局限性，提供了一种看待复杂现象的“全景图”。对于希望提升综合决策能力的专业人士而言，这种多元视角的构建是无价的。它教会我的不仅仅是具体的技巧，更是一种宏观的、系统化的思考哲学，这才是真正经得起时间考验的宝贵财富。

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阅读这本书的过程，与其说是吸收知识，不如说是一场与作者的深度对话。书中那些穿插的思考题和引导性的反问，总能在不经意间触动我内心深处的某些疑惑。我发现自己常常在读完一章后，会放下书本，陷入长时间的沉思，试图将书中的理论模型与我日常工作中遇到的实际问题进行对接和校准。这并非是作者刻意设置的陷阱，而是其论述本身具有强大的激发性。它不仅仅是知识的传递，更是一种思维模式的重塑。很多时候，我发现自己过去处理问题的方式在书中得到了更优化的路径指导。这种“醍醐灌顶”的体验，是很少有书籍能带给我的，它让我对未来实践中可能遇到的挑战有了更坚实的心理准备和方法论武器。

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这本书的装帧设计非常引人注目，封面采用了深邃的靛蓝色，搭配烫金的字体，整体感觉既专业又不失典雅。拿到手上时，能感受到纸张的厚实和细腻，这在快节奏的今天，能拥有一本如此有质感的书，实在是一种享受。内页的排版清晰明了，字号适中，段落间距也处理得恰到好处，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到过分疲劳。尤其值得称赞的是，书中穿插的一些设计元素，比如章节标题的字体变化和边距留白的处理，都体现了出版方的用心。它不仅仅是一本知识的载体，更像是一件值得收藏的艺术品。我个人非常看重阅读体验，而这本书在这方面的投入，绝对是物超所值，让人愿意反复摩挲和翻阅。这种对细节的执着，往往预示着内容本身也会有同样的严谨性，让人对阅读接下来的内容充满了期待和敬意。

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我是在一个偶然的机会下接触到这本书的，当时正苦于寻找一套能够系统梳理行业前沿理论的权威著作，市面上同类的书籍大多流于表面或过于陈旧。然而，这本书的内容深度和广度远远超出了我的预期。它似乎构建了一个完整而自洽的知识体系框架，从最基础的概念阐释开始，层层递进，直至深入到一些非常复杂和精妙的实操环节。作者的叙事逻辑极其严密，每一个论点都有扎实的理论支撑和充分的案例佐证，读起来完全没有那种“空中楼阁”的感觉。最令我印象深刻的是它对复杂概念的拆解能力，原本晦涩难懂的专业术语，经过作者的妙手点拨，变得豁然开朗，仿佛有一扇新的窗户被打开了。这种高密度的知识输出，需要读者付出相应的专注力，但回报也是巨大的，它真正做到了“授人以渔”。

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