顧問ERP 在線電子書 圖書標籤: ERP 管理 實施顧問 信息化 職業規劃 計算機 呂強的藏書
發表於2024-11-24
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@2013-12-28 20:11:33
評分太泛。
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王晨光,金蝶軟件(中國)有限公司高級谘詢顧問,西安交通大學EM BA、PM P(Project Management Professional)、CPA(注冊會計師)、CPV(注冊資産評估師)。主要研究領域為集團管控、財務管理、生産運營、企業信息化項目管理、 ERP谘詢實施等。
1994年開始為企川,提供信息化服務,曾經作為項目經理幫助大連港集團、威高股份、成山輪胎、國風藥業、雙桃精化、六和飼料、新龍食油、青島廣電局等眾多單位建設信息化係統。
曾任某軟件公司服務部經理、副總經理,某工程公司財務總監,金蝶軟件青島公司副總經理、總經理,金蝶軟件EAS推廣總監,金蝶軟件東北區實施服務總監。
在《AMT前沿論叢》、《IT時代周刊》等專業媒體上發錶文章數十篇,2004年齣版《七種角色與ERP》一書。
《顧問ERP》共5篇24章。第1篇(1~6章)顧名思問ERP,介紹ERP的定義和E、R、P的特定意義;第2篇(7~12章)斷章取問ERP,從人、財、物、産、供、銷等基本管理職能的角度考察ERP第3篇(13~18章)不知故問’ERP,對以財務為核心、權力再分配科學決策、加強控製能力等幾個ERP領域進行剖析:第4篇(19~22章)邊顧邊問ERP,講述ERP顧問應遵循的職業道德、應具備的知識和能力、常用的幾種工具,以及知識轉移時需要注意的某些規則等;第5篇(23~24章)經驗教訓ERP,總結瞭實施ERP係統時的經驗教訓,以供藉鑒。書末附錄A給齣瞭相關詞匯的中英文對照錶。
一名正在努力修炼的ERP行业准新人。知识水平所限,无法给出对这本书全面中肯有深度且专业的评价,但是站在我的角度来看的话,它确实给了我一个关于ERP的较为全面准确的了解,而且对于今后的深入研究也较为明确地点明的方向。有收获。
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