This book examines the major contributing factors which catapulted KFC to the top of the Chinese restaurant service industry in less than two decades. It focuses on KFC China s competitive differentiators, and how they jelled in support of a coherent business strategy, and of each other. The successful execution of KFC China s business strategy has since been rewarded with an unlikely industry leadership position in growth, profitability, market share, and brand recognition in the world s fastest growing economy.
具體描述
讀後感
在北京民间有句俗话叫作『肯德基就是用来上厕所的』，虽然粗俗，但的确印证了这家美国快餐企业在中国地区的极大社会影响力。 或许正如这本书的封面上标注的『天时·地利·人和』所表达的，在1987年进入中国的肯德基不仅赶上了国内经济发展的好时候，同时也通过卓有成效的本土...
評分 評分在世界，快餐业的龙头是麦当劳，而在中国，快餐业的老大却是肯德基。为什么在中国肯德基能够超越麦当劳，在《肯》中能够找到答案。该书不单是一本快餐业成功指南，也是一本“内幕人”撰写的肯德基中国成长史。它描述了肯德基在中国20年的奋斗历程和成功因素、现在及将来所...
評分在北京民间有句俗话叫作『肯德基就是用来上厕所的』，虽然粗俗，但的确印证了这家美国快餐企业在中国地区的极大社会影响力。 或许正如这本书的封面上标注的『天时·地利·人和』所表达的，在1987年进入中国的肯德基不仅赶上了国内经济发展的好时候，同时也通过卓有成效的本土...
評分1. 作者在KFC任内多次提出“全家桶”概念 2. 作者是台湾人，现居上海，好奇他现在哪里高就 3. 作者认为KFC在大陆初期的成功得益于“台湾帮”对国情的了解 4. 作者声称把版税全捐 5. 作者除了感谢父母，还特别感谢了岳父岳母 天堂的外婆，你那可有春节？ 10.02.12晚写于外公家
用戶評價
越是稀鬆平常的行業越是吃管理
评分不錯，對於KFC的分析和總結比較細緻，而且齣自內部人員之手，比較可信！
评分蘇敬拭,把百勝帶進中國的第一人,提倡立足本土,讓KFC屹立不倒,然後他自己也一直屹立不倒,在那麼復雜的政治鬥爭環境裏,所以他是MBA裏的一個著名案例.
评分蘇敬拭,把百勝帶進中國的第一人,提倡立足本土,讓KFC屹立不倒,然後他自己也一直屹立不倒,在那麼復雜的政治鬥爭環境裏,所以他是MBA裏的一個著名案例.
评分不錯，對於KFC的分析和總結比較細緻，而且齣自內部人員之手，比較可信！
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