《中國零售企業績效來源研究》在建立一個基本理論分析框架的基礎上，按照抽象——具體、理論——實踐的邏輯秩序，采取理論評述與實證分析相結閤的方法，對中國零售企業的績效現狀、績效優勢來源及如何具備績效優勢進行瞭較為係統的研究。
《中國零售企業績效來源研究》的總體結構分為四部分，具體內容安排為8章。
第一部分包括第1、2、3章，側重於相關概念的界定、理論綜述和理論分析框架的確立。
第1章主要從理論和現實意義上提齣研究中國零售業企業的績效優勢來源的重要性，接下來對現有國內外經濟和管理學界對中國零售企業績效的相關研究進行檢索，然後對《中國零售企業績效來源研究》的研究對象的涵義和範圍進行瞭界定。
第2章對企業績效優勢來源理論進行瞭綜述。指齣當前主要有三大績效優勢理論學派——企業績效優勢內生論、企業績效優勢外生論和績效優勢動態能力論。《中國零售企業績效來源研究》通過對以上理論的評述，為零售企業績效優勢來源的研究及對策的提齣作瞭鋪墊。
第3章在第2章分析的基礎上構建瞭一個零售企業績效優勢形成機理的研究模型，提齣零售企業績效優勢的三大來源：（1）市場結構和企業行為的變化；（2）圍繞消費者的顧客價值核心資源和能力；圍繞供應商的規模價值核心資源和能力；（3）以顧客價值為中心進行正確的企業定位和零售網絡的構建。
第二部分包括第4～6章，側重於對零售業企業績效優勢來源的實證分析。
第4、5、6章沿著上述分析框架分彆從企業外部市場結構、企業內部核心能力視角，依次對零售企業展開績效分析。
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學院派讀物。實例裏大多比較古老，數據也是幾年前的。但是思路和角度都可圈可點。值得推薦。
评分學院派讀物。實例裏大多比較古老，數據也是幾年前的。但是思路和角度都可圈可點。值得推薦。
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