Talking Leadership: Conversations With Powerful Women

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isbn号码:9780813525594
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  • 领导力
  • 女性领导力
  • 职业发展
  • 访谈录
  • 商业
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  • 成功学
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  • 女性赋权
  • 个人成长
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具体描述

From the Back Cover The Leaders Featured in Talking Leadership: Peggy Antrobus - prize-winning economist and founding director of the Women and Development Unit at the University of West Indies. Susan Berresford - first woman president of the Ford Foundation. Mildred Dresselhaus - first tenured woman faculty member in the engineering school, Massachusetts Institute of Technology, and National Medal of Science winner. Antonia Hernandez - president and general counsel of the Mexican American Legal Defense and Education Fund. Bell Hooks - author of numerous books, including Sisters of the Yam: Black Women and Self Recovery and Ain't I a Woman: Black Women and Feminism. Lois Juliber - executive vice president and chief of operations, developed markets, at Colgate-Palmolive Company. Karen Nussbaum - director, Working Women's Department, the first women's unit with the AFL-CIO. Jacqueline Pitanguy - former president of Brazil's National Council for Women's Right. Anna Quindlen - Pulitzer prize-winning journalist, bestselling author and social critic. Nafis Sadik - executive director, United Nations Population Fund. Patricia Schroeder - twenty-four-year Democratic veteran in the US Congress and C.E.O, Association of American Publishers. Ruth Simmons - first African American and third woman president of Smith College. Christine Todd Whitman - first woman governor of New Jersey.

《倾听领导力:与杰出女性的对话》 引言:变革时代的领导力回响 在当下这个瞬息万变的时代,社会各行各业都在经历着深刻的转型,而领导力,作为驱动变革、引领方向的关键要素,其内涵与形态也在不断演进。传统意义上,领导力常被与果断、权威、甚至某种程度上的“铁腕”联系在一起,然而,随着多元化、包容性理念的深入人心,以及对复杂性、协作性工作环境的认知提升,一种更为细腻、富有同理心且强调赋能的领导风格正逐渐成为主流。尤其是女性领导者的崛起,她们以独特的视角、丰富的经验和往往被忽视的智慧,为领导力谱写了新的篇章。 《倾听领导力:与杰出女性的对话》一书,正是聚焦于这一时代趋势,深入探寻女性领导者如何以她们独特的方式,在各自的领域内成就非凡,并对世界产生深远影响。这本书并非简单地罗列成功案例,而是通过一系列深度访谈,打开了理解这些杰出女性领导力哲学和实践的窗口。它剥离了浮华的标签,直抵她们思想的核心,展现了她们在面对挑战、抓住机遇、塑造团队、推动创新过程中的真实思考与决策。 本书的独特之处在于,它摒弃了刻板印象,不将女性领导者描绘成单一的模型,而是呈现了她们多样化的成长路径、风格差异和独特优势。从商业巨头的运筹帷幄,到社会公益的默默耕耘;从科技前沿的锐意创新,到文化艺术的深邃探索,每一位受访者都代表着一种独特的领导力表达。她们的故事,既是个人的奋斗史,也是时代变迁的缩影,更是对未来领导力发展方向的深刻启示。 第一部分:思想的源泉——解码女性领导者的认知框架 在深入了解女性领导者的具体实践之前,本书首先致力于挖掘她们思想的根源,探寻她们形成独特领导力认知框架的深层原因。这一部分,我们试图回答:是什么样的成长经历、人生阅历,塑造了她们看待世界、理解组织、以及定位自身角色的方式? 成长轨迹与早期影响: 每一位领导者都不是凭空产生的。她们的童年、家庭环境、教育背景,乃至早期遇到的导师或榜样,都可能在其价值观和思维模式上留下不可磨灭的印记。本书将通过受访者的回忆,勾勒出她们个性化成长的轮廓,理解她们如何吸收、内化社会文化的影响,并在此基础上形成对权力、责任、以及“领导”这一概念的初步认知。例如,一些女性领导者可能在成长过程中就经历了家庭的民主式沟通,或者在早期职业生涯中就面临需要独立承担决策的挑战,这些经历都可能为她们日后领导风格的形成奠定基础。 人生转折点与自我觉醒: 领导力的发展往往伴随着关键的人生转折点。这些转折点可能是事业上的重大突破,也可能是个人生活中的重大变故,它们往往促使个体进行深刻的自我反思,从而实现认知上的飞跃。本书将重点关注这些“觉醒时刻”,理解受访者如何在这些关键时刻重新审视自己的优势与局限,明确自己的使命与愿景,并由此调整自己的领导策略。例如,一位曾经在男性主导行业中奋力拼搏的女性,可能在某个时刻意识到,与其试图模仿男性化的领导风格,不如充分发挥自身细腻、善于沟通的特质,反而能获得更大的成功。 价值观与道德罗盘: 领导力不仅仅是技巧,更是由价值观驱动的行为。女性领导者往往在其决策过程中,展现出与众不同的价值观侧重。本书将探讨她们的核心价值观,例如对公平、正义、可持续发展、或者员工福祉的关注,以及这些价值观如何在她们的领导实践中得到体现。理解她们的“道德罗盘”,有助于我们看到领导力背后的人文关怀和社会责任感,以及这些驱动力如何帮助她们在复杂环境中保持清晰的方向。 对“权力”的理解与运用: 传统上,“权力”可能被视为一种争夺和控制的工具。然而,女性领导者往往以更具建设性和赋能性的方式来理解和运用权力。本书将深入剖析她们对权力的认知:是将其视为责任,还是工具?是用于激励,还是控制?她们如何看待自己在组织中的影响力,以及如何平衡个人权威与团队协作?通过这些探讨,我们可以看到一种更为健康的权力观,它强调分享、信任与共同成长。 第二部分:实践的艺术——女性领导者的创新方法与策略 在理解了思想的根源之后,本书将重点转向女性领导者在实际工作中的具体方法和策略。这一部分,我们将聚焦于她们如何在日常运营、团队管理、战略规划以及危机应对中,展现出独特的创新性和有效性。 倾听与共情:连接人心的力量: “倾听”是本书的核心主题之一,它不仅仅是被动地接收信息,而是一种主动的、富有同理心的沟通方式。本书将深入探讨女性领导者如何通过有效的倾听,去理解团队成员的需求、担忧与建议,从而建立深厚的信任和强大的团队凝聚力。她们如何通过共情,去体察他人的情绪,并在决策中考虑到人的因素,这不仅能提升员工的满意度和敬业度,更能激发集体的创造力。 协作与赋能:构建多元共赢的组织: 区别于单打独斗的英雄主义,女性领导者往往更擅长构建协作的生态系统。本书将分析她们如何打破部门壁垒,促进跨部门合作,以及如何识别并培养团队成员的潜力,通过授权和支持,让他们有机会发光发热。她们如何创造一个包容性的环境,鼓励不同声音的存在,并从中汲取智慧,形成更优的解决方案。这种“人人皆是领导者”的理念,能够极大地释放组织活力。 韧性与适应性:在不确定性中导航: 面对变化和挑战,强大的韧性和敏锐的适应性是成功的关键。本书将展示女性领导者如何在逆境中展现出惊人的毅力,如何在压力下保持冷静,以及如何快速调整策略以适应不断变化的环境。她们如何从失败中学习,并将这些经验转化为前进的动力。这种“在风浪中前行”的能力,是现代领导者必备的素质。 愿景的塑造与价值的传递: 卓越的领导力离不开清晰的愿景和坚定的价值观。本书将探究女性领导者如何 articulating 她们的愿景,并有效地将其传递给团队,激发团队成员的共同目标感。她们如何将组织的使命与员工的个人价值联系起来,从而在内心深处建立起对工作的认同和承诺。这种“超越利润”的领导,能够带来更持久的影响力。 情感智能与人本关怀: 在高度竞争的环境中,许多领导者可能忽视了情感因素的重要性。而女性领导者往往更善于运用情感智能,去理解、管理和表达情感,从而建立更和谐的人际关系。本书将展示她们如何在关注业务目标的同时,也能展现出对员工的真诚关怀,关注员工的身心健康和职业发展。这种“有人情味”的领导,更能赢得人心。 第三部分:面向未来——女性领导力的传承与发展 《倾听领导力》的价值不仅在于回顾过去与审视当下,更在于展望未来。本书的最后一部分,将聚焦于女性领导力的传承与发展,以及她们对未来领导力形态的思考。 打破玻璃天花板与推动性别平等: 尽管女性领导者的崛起势不可挡,但玻璃天花板依然存在。本书将探讨女性领导者如何通过自身的努力,以及积极倡导性别平等,为后来者铺平道路。她们如何在组织内外,扮演倡导者和榜样的角色,鼓励更多女性勇敢追求领导者的地位。 mentorship 与 sponsorship:赋能下一代领导者: 成功的领导者,也需要成为他人的引路人。本书将展示女性领导者如何通过 mentorship(指导)和 sponsorship(提携),去发掘、培养和支持下一代领导者,尤其是女性领导者。理解她们如何分享经验,提供支持,并为年轻一代创造机会,是推动领导力可持续发展的关键。 应对新时代挑战:人工智能、可持续发展与全球化: 随着科技的飞速发展和全球议题的日益突出,未来的领导者将面临前所未有的挑战。本书将采访女性领导者,听取她们对人工智能对领导力影响的看法,对可持续发展议题的承诺,以及在复杂全球化背景下,如何进行有效的跨文化领导。她们的洞察,将为未来的领导者提供宝贵的参考。 对“领导力”本身的重塑: 最终,《倾听领导力》并非要为女性领导者设定一个新的标准,而是希望通过她们的智慧和实践,重新定义“领导力”的内涵。它倡导的是一种更包容、更人性化、更富有智慧和同理心的领导模式,这种模式能够更好地适应21世纪的复杂挑战,并为构建一个更美好、更公平的世界做出贡献。 结论:对话的余韵与行动的启示 《倾听领导力:与杰出女性的对话》是一次深入的探索,一次真诚的对话。它邀请读者走进一群非凡女性的内心世界,感受她们的智慧、勇气与担当。本书所呈现的,不仅仅是她们的成功故事,更是她们在追求卓越过程中所经历的思考、挣扎与成长。 通过这些对话,我们希望能够激发读者对自身领导潜力的思考,对团队协作模式的反思,以及对社会发展方向的关切。阅读本书,如同置身于一场思想的盛宴,每一次翻页,都可能点燃新的灵感;每一次感悟,都可能带来深刻的改变。 希望《倾听领导力》能成为一本启发性的读物,激励更多人去探索、去实践,去成为那个能够倾听、能够赋能、能够引领变革的领导者,无论其性别,无论其身份,共同塑造一个更加繁荣、更加和谐的未来。

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读后感

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用户评价

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这本书的作者显然对人性的微妙之处有着深刻的洞察力。我读完之后,脑海中不断浮现出一些在不同人生阶段与我擦肩而过、却在关键时刻给予我指引的女性形象。她们或许是我的大学导师,那位总是用看似漫不经心的提问,实则精准地戳中我内心困惑的教授;又或许是早期职业生涯中,那位敢于挑战行业陈规、以柔克刚为自己赢得一片天地的项目经理。这本书的魅力在于,它没有像许多励志读物那样,堆砌那些听起来光鲜亮丽的成功学口号,反而更像是一系列私人化的、近乎冥想式的对话记录。我尤其欣赏作者在描绘这些“力量”时,所展现出的那种克制和细致入微的笔触。比如,她描述某位高管在重大决策前,是如何在寂静中整理思绪的那个瞬间,那种外部的沉着与内在的波澜壮阔形成了强烈的张力。这种描写,让我这个旁观者都能真切感受到那种身居高位却依然需要面对自我怀疑的真实感。全书的节奏把握得非常好,既有宏观的战略思考,也不乏日常管理中的那些琐碎却又决定成败的细节处理。读完后,我感觉自己像是进行了一次高强度的“精神拉练”,收获的不仅是方法论,更是对女性领导力这一复杂概念更深层次的理解和敬意。

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这本书的文风极其流畅,几乎带着一种叙事性的魅力,让原本可能枯燥的商业案例变得引人入胜。如果说这本书有什么“缺点”,那就是它会让你产生一种“我也能做到”的错觉,因为作者的笔触总是倾向于将复杂性简化为可理解的叙事片段。但细细品味,这种“简化”实则是高超的组织能力。它不是简单地罗列观点,而是将每位女性的职业轨迹视为一个独立的故事弧线,有开端、有冲突、有高潮,最终导向一种新的认知成熟。我尤其喜欢作者在引用被访者原话时,那种几乎没有多余修饰的呈现方式。这使得文字带有强烈的现场感和即兴感,仿佛我们真的坐在一个安静的咖啡馆里,听着这些卓有成就的女性娓娓道来她们的智慧。从组织文化构建的哲学层面,到处理跨部门政治斗争的实用技巧,这本书提供了一个全景式的视角。它远超出了“领导力培训手册”的范畴,更像是一部关于现代精英女性生存智慧的编年史。每读完一个章节,我都会有种想要立刻起身,去重新审视自己工作环境的冲动,这正是好书的价值所在。

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从编辑和排版的角度来看,这本书也展现出极高的水准。它不是那种厚重得让人望而却步的工具书,而是拥有清晰的结构和舒适的阅读体验。章节之间的过渡自然流畅,仿佛是精心编排的一部交响乐,不同的“乐章”——可能是关于创新、关于伦理、关于全球化视野——相互补充,共同构建出一个宏大的主题。最让我欣赏的是,作者似乎深谙“语境即力量”的道理。她没有采用居高临下的说教腔调,而是通过精选的案例和极具洞察力的总结,将复杂的管理理念融入到具体的、可感知的个人故事之中。这种叙事策略使得书中的智慧具备了极强的“可迁移性”——无论你是在一个初创公司还是在跨国企业的董事会,你都能从中找到与自身处境产生共鸣的片段。它不仅仅是关于“女性”如何领导,更是关于“人”在面对复杂系统和不确定未来时,如何运用智慧和勇气来导航。我将它推荐给了我团队中几位年轻的后起之秀,因为我相信,这本书提供给他们的,不是一份按部就班的指南,而是一种看待世界和理解自身潜能的全新思维框架。

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我发现这本书在处理“脆弱性”这个主题上,采取了一种非常大胆和前瞻性的立场。在传统领导力叙事中,“脆弱”常被视为必须隐藏的弱点,是暴露给竞争对手的把柄。然而,这本书中多位重量级女性领导者坦诚地讨论了她们在职业生涯的关键转折点,那些关于恐惧、不确定性,甚至彻底失败的经历。这种坦诚的展现,极大地颠覆了我对“权威形象”的刻板印象。作者通过巧妙的引导,将“脆弱”重新定义为一种“深层连接”和“适应力”的来源,是真正有韧性的领导者所必备的特质,而非软弱的代名词。这对我个人职业发展观的冲击是巨大的。它鼓励人们接受自己的“不完美”,并将那些不为人知的挣扎转化为驱动力。我感觉作者没有把我们当成需要被灌输教条的学生,而是邀请我们参与到一场关于“如何真实地存在于高压环境之中”的深度对话。对于那些追求“真实性”甚于追求“完美人设”的现代职场人士而言,这本书无疑是一剂强心针。它提供了一种更人性化、也更可持续的领导力模型。

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我通常对“访谈录”类型的书籍抱持着审慎的态度,因为它们往往沦为对成功人士的单向美化,缺乏对真实困境的挖掘。然而,这本书却成功地避免了这种陷阱。它更像是一部社会学观察报告,通过聚焦于“权力”与“身份认同”之间的复杂交织,揭示了女性在寻求和行使领导力时,必须克服的那些结构性和心理性的障碍。作者的提问技巧堪称一流,她似乎总能绕过被访者预设的、用于应对媒体的标准答案,直抵核心的价值冲突地带。我印象最深的是关于“平衡”这个伪命题的讨论。书中多位受访者都坦诚,所谓的“完美平衡”不过是一个社会强加的枷锁,真正的领导力在于懂得如何进行“动态的、有目的的失衡”。这种坦率,对于那些还在为如何兼顾事业与家庭而感到焦虑的读者来说,无疑是一种巨大的释放。它不提供捷径,但却提供了一张通往更诚实自我的地图。阅读过程中,我不断在脑海中重构自己的职业路径,审视那些我曾以为是“必须遵守”的规则,现在看来,许多不过是特定历史阶段下的产物。这本书的力量,不在于教你如何成为一个“强大的女性”,而在于鼓励你,去定义“强大”对你个人而言究竟意味着什么。

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