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有效的管理者

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[美] 彼得·德鲁克 作者
求实出版社
[美] 吴军 译者
1985 出版日期
186 页数
0.98 价格
丛书系列
图书编码

有效的管理者 在线电子书 图书标签: 管理  有效的管理者  有效管理者  德鲁克  时间管理  经管  商业  经济   


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发表于2025-04-13


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有效的管理者 在线电子书 用户评价

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学而时习之,温故而知新

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有效

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醍酤灌顶

有效的管理者 在线电子书 著者简介

彼得·德鲁克(Peter F. Drucker):现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳,祖籍为荷兰人。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作(Drucker原意为“印刷者”)。德鲁克在哈佛商业评论发表文章已超过30篇,著作多达50余本,传播及130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明,包括:“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。”


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有效的管理者 在线电子书 读后感

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断断续续看完,写一点自己的感想。 首先管理者的时间非常稀有。处在管理岗位的人总会有各种不能摆脱的协调、沟通、接待、会议等工作占据大量的时间,如果不能将时间合理安排,很快就会陷入泥淖之中。时间安排有很多方法论,核心都是要尽量保证有大块时间用在最重要的事情上,...  

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1 企业的成果在外部,企业内部只有成本,没有成果。 2 不能苛求完美的人才,全能的天才,管理者能做的只有将最合适的人才放到最合适的位置上。 3 知识管理者对自己负责,因为无法知识的成果无法在企业内部进行考核,只能通过市场考核。 不通过市场,无人能了解知识工作...  

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无需多说,管理大师德鲁克的经典之作。虽然书中的有些观点我们可能在很多经管类书籍上都能看到,但想想在六十年代就提出这些现代化管理的观点,实属不易。比如管理者的概念的延伸,就很明确的表达了知识工作者与体力劳动者的工作方式、管理模式上的不同。广义上讲,其实管...  

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1、管理者,就必须卓有成效。 To be effective,is the job of the executive. *********************************************** 行者点评:其实,大多数人不理解卓有成效是什么意思。不过,人们喜欢这种感觉,就仿佛读《老庄》,似懂非懂,更加深奥。 ********************...  

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用 Kindle 读的, 很不错。 Kindle 还显示了书中被很多人收集的名言警句, 这是读纸质书没有的体验。 不过由于写作时代的原因, 书中的例子都是距今50 年以上, 从早期GM, AT&T 的总裁到60年代的国防部长 马克拉马拉. 当代中国的读者感受未必深刻。  

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