有效的管理者

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彼得·德鲁克(Peter F. Drucker):现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳,祖籍为荷兰人。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作(Drucker原意为“印刷者”)。德鲁克在哈佛商业评论发表文章已超过30篇,著作多达50余本,传播及130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明,包括:“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。”

出版者:求实出版社
作者:[美] 彼得·德鲁克
出品人:
页数:186
译者:[美] 吴军
出版时间:1985
价格:0.98
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具体描述

读后感

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1966年出版此书的时候,彼得57岁。60年代的美国,是黄金的、变革的时代。科技发展(阿波罗登月、编程语言初步建立、汽车工业开始马力比赛)、音乐兴盛(鲍勃迪伦、伍德斯托克)、民权风起(马丁路德金)、政治稍不顺(肯尼迪遇刺、越战泥潭深陷)…… 二战后婴儿潮的成长提供了...  

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1966年出版此书的时候,彼得57岁。60年代的美国,是黄金的、变革的时代。科技发展(阿波罗登月、编程语言初步建立、汽车工业开始马力比赛)、音乐兴盛(鲍勃迪伦、伍德斯托克)、民权风起(马丁路德金)、政治稍不顺(肯尼迪遇刺、越战泥潭深陷)…… 二战后婴儿潮的成长提供了...  

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(一) 大学毕业后,小满在一家软件公司工作,当了两年的程序员。有一天,他的项目经理离开了,向公司推荐他接手项目。原因很简单,作为一个小项目,开发组总共才5个人中,小满还算是老手,表现不错,对项目各方面也比较熟悉。小满接手是顺理成章的事情。 这天下掉下的馅...  

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这个世界上每年都会涌现许多管理书籍,但实用且经典不衰的肯定只有很少的一部分。无疑,这本书就是其中最为实用且经典的一本。  

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用 Kindle 读的, 很不错。 Kindle 还显示了书中被很多人收集的名言警句, 这是读纸质书没有的体验。 不过由于写作时代的原因, 书中的例子都是距今50 年以上, 从早期GM, AT&T 的总裁到60年代的国防部长 马克拉马拉. 当代中国的读者感受未必深刻。  

用户评价

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上上学期系分课的选读书目,感觉不觉得特别出众,除了思想有些过时之外,操作方法也并不务实,空中楼阁而已

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醍酤灌顶

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就说怎么好像德鲁克的那个本《卓有成效的管理者》,原著上面只写了彼得·F·杜拉拉克

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有效

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学而时习之,温故而知新

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