工厂实用管理制度范本

工厂实用管理制度范本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国时代经济出版社
作者:涂高发
出品人:
页数:210 页
译者:
出版时间:2009年01月
价格:32.00元
装帧:平装
isbn号码:9787802217553
丛书系列:
图书标签:
  • 工具书
  • 管理制度
  • 工厂管理
  • 实用手册
  • 企业管理
  • 流程规范
  • 制度建设
  • 生产管理
  • 质量管理
  • 标准化管理
  • 模板范本
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具体描述

工厂是制造型企业的核心,工厂管理的优劣直接影响着产品各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,工厂管理在企业中将扮演愈加重要的角色。

基于此,《工厂管理丛书》引进、吸收了国外先进的管理方式和经验,同时结合了国内企业传统的优秀管理方法,旨在阐述企业工厂管理人员必须掌握和重视的职业化技能,为其提供一些工厂管理的思路、方法和技巧。

本丛书可作工厂管理人员的培训教材,使其掌握如何进行工厂管理和控制,如何协同各个部门共同处理工厂管理中的各种问题;还可作企业新进职员的业务培训教材,使其从宏观上了解企业,尤其是工厂的工作流程、工作方法、各个部门互相协作的团队意识以及先进的企业管理体系。

好的,这是一份针对一本名为《工厂实用管理制度范本》的书籍的图书简介,这份简介的内容将聚焦于其他领域,与工厂管理制度本身无关。 --- 图书简介: 《星辰的低语:宇宙学前沿与深空探索》 本书带领读者踏上一场跨越光年、探索宇宙终极奥秘的非凡旅程。它并非关于地球上的具体运作或企业内部的规范流程,而是深入探讨了我们所处宇宙的宏大结构、演化历史以及人类对未知领域的孜孜不倦的求索。 第一部分:宇宙的黎明与结构 我们将从宇宙大爆炸的奇点开始,追溯物质、能量、时间和空间的诞生历程。深入解析标准宇宙学模型(Lambda-CDM 模型)的基石,详细阐述暗物质和暗能量的神秘性质,它们共同构成了宇宙的绝大部分。书中将生动描绘宇宙微波背景辐射(CMB)——宇宙诞生之初的“婴儿照片”——如何为我们提供了关于早期宇宙的决定性线索。 随后,焦点转向星系的形成与演化。读者将了解到恒星如何诞生于巨大的分子云中,经历生命周期,最终以超新星爆发的方式播撒重元素,为下一代恒星和行星系统的形成奠定物质基础。我们不仅关注银河系的螺旋结构、黑洞的吸积盘,还将探索遥远类星体和星系团的宏伟尺度,揭示宇宙网状结构的形成机制。 第二部分:系外行星与生命的可能性 本书将前沿的系外行星探测技术置于聚光灯下。从开普勒太空望远镜的开创性发现,到 TESS 任务对邻近恒星的扫描,再到詹姆斯·韦伯太空望远镜(JWST)对遥远世界大气层的化学分析,我们详尽梳理了寻找“第二个地球”的每一步进展。 书中细致区分了不同类型的系外行星,如“超级地球”、“热木星”以及可能存在液态水的宜居带行星。此外,我们将探讨生命存在的生物化学基础,讨论碳基生命以外的可能性,并审视费米悖论——如果宇宙如此广袤,为何我们尚未发现其他智慧文明的明确信号?书中将客观分析SETI(搜寻地外文明计划)的最新进展和面临的挑战。 第三部分:时间、空间与量子奇点 在本卷的高级章节中,我们将触及理论物理学的最深处。广义相对论与量子力学的冲突点,即黑洞的奇点和宇宙的开端,是当代物理学家试图统一的两大理论框架的交汇点。我们将探讨弦理论、圈量子引力等试图调和这两者的尝试,尽管它们仍处于高度抽象的数学阶段。 重点将放在时空几何的奇异现象上,包括虫洞(理论上连接时空不同区域的捷径)的可能性及其所需的“负能量”条件,以及黑洞信息悖论的最新探讨。读者将对时间旅行在物理学定律下的理论可行性有一个更为审慎的认识。 第四部分:深空探索的未来与人类命运 最后一部分展望了人类走向星际的未来蓝图。我们将评估当前和未来几十年内太空任务的重点,包括重返月球的“阿尔忒弥斯”计划、载人登陆火星的长期目标,以及对木卫二和土卫六等可能存在地下海洋的卫星的探测。 书中还将讨论星际航行的工程挑战,从推进技术(如核热推进、太阳帆)到如何保护宇航员免受宇宙射线的长期损害。更深层次上,本书探讨了“行星际物种”的概念——人类文明如何通过分散定居以确保长期生存,以及我们对地外环境的伦理责任。 目标读者: 本书适合所有对宇宙学、天体物理学、行星科学以及未来科技发展抱有浓厚兴趣的读者。它不需要深厚的数学背景,但要求读者具备对科学探索的开放心态和好奇心,旨在提供一个全面、深入且富有启发性的现代宇宙画卷。 ---

作者简介

涂高发,深圳友联管理咨询公司总经理、中国管理研究院研究员及华南区运作总监、国家注册咨询师、现场管理改善专家,善于各类国际认证标准和产品认证的辅导;精通现场及品质管理技术的辅导和培训,有多年的企业高层管理经验,多次特邀为500强企业和集团公司提代各种培训,深得企业及学员的赞许,是位典型的实战和务实的咨询师。

目录信息

第一章 人事行政管理制度范本01 招聘录用管理规定范本02 考勤制度范本03 薪资制度范本04 生产部多面手薪资管理办法范本05 离职管理规定范本06 厂证饭卡管理制度范本07 厂服管理制度范本08 食堂管理制度范本09 宿舍管理制度范本10 门禁制度范本11 安全消防管理制度范本12 工伤管理制度范本13 保安管理制度范本14 公司图书管理规定 第二章 采购管理制度范本01 采购作业管制程序范本02 采购作业实施细则范本03 供应厂商审核标准范本04 供应商考核与奖励制度 第三章 仓储物料管理制度范本01 物料验收入库管理办法范本02 物料领发管理规定范本03 物料储存、保管、搬运管理办法范本04 半成品管理规定范本05 成品管理规定范本06 不良品/报废品管理办法范本07 退货品/滞成品管理办法范本08 制程中物料管理规定范本09 物料调拨管理办法范本10 呆滞废料管理办法范本11 盘点管理办法 第四章 生产管理制度范本01 生产计划控制程序范本02 生产计划变更管理规定范本03 生产异常处理办法范本04 交期延误管理办法范本05 生产作业管理办法范本06 生产部车间管理制度范本07 生产部管理人员值班规定范本08 关于非管理员工加班的管理办法范本09 生产调休、补班制度范本10 工厂定置管理制度范本11 半成品交接制度范本12 返工管理规定范本13 工艺纪律实施细则及考核办法 第五章 品质管理制度范本01 品质教育、培训实施准则范本02 质量奖惩制度范本03 进货检验和试验程序范本04 来料检验指引范本05 外协件质量检验制度范本06 工序质量控制办法范本07 IPQA工作指引范本08 FQA检验工作指引范本09 物理实验室管理指引范本10 化学实验室管理指引范本11 MRB评审指引范本12 不合格品控制程序 第六章 产品开发与技术管理制度范本01 新产品开发管理办法范本02 工艺工装验证管理规定范本03 工序质量控制点管理规定范本04 工程样品需求管理办法范本05 设计变更管理办法范本06 技术图纸管理办法 第七章 设备工具管理制度范本01 机器设备管理办法范本02 设备保养实施办法范本03 模具管理办法范本04 工装夹具管理办法范本05 监视和测量装置管理办法 第八章 订单管理制度范本01 订货受理管理规定范本02 客户送样承认管理办法范本03 订单评审办法范本04 客户名单处理制度参考文献
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读后感

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用户评价

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我在一家电子产品制造工厂担任车间主任,日常工作非常忙碌,需要处理各种生产、人员和设备方面的问题。我一直在寻找一本能够直接提供解决这些实际问题的管理方案的书籍,这本书的标题“工厂实用管理制度范本”引起了我的注意。我希望书中能够提供一些关于如何优化生产流程、提高设备利用率、降低能源消耗、保证产品质量等方面的具体管理办法。我尤其关注书中关于人员管理的内容,例如如何进行有效的绩效考核,如何激励员工提高工作积极性,以及如何处理员工之间的矛盾和纠纷。我需要的是能够在我遇到实际问题时,提供清晰的解决思路和操作指南的书籍,而不是一些理论性的探讨。我期待这本书能够成为我工作中的一个得力助手,帮助我更好地管理我的团队和车间,提高生产效率和产品质量,最终为工厂的整体效益做出贡献。

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我是一名质量工程师,在工厂里,质量是至关重要的。我一直在寻找能够帮助我们建立和完善质量管理体系的书籍,从而确保我们的产品能够达到最高的质量标准。这本书的标题“工厂实用管理制度范本”让我觉得它可能包含了关于质量管理方面的实用内容。我希望书中能够详细介绍如何建立一套科学、系统的质量管理流程,包括原材料检验、过程控制、成品检验、客户反馈处理以及持续改进等方面。我尤其希望书中能够提供一些关于如何进行有效的质量培训,如何培养员工的质量意识,以及如何利用数据分析来识别和解决质量问题的方法。我需要的是能够为我提供具体指导和参考的实用工具,以便我能够更好地履行我的职责,为工厂的质量提升贡献力量。这本书的出现,为我提供了一个宝贵的学习机会,我期待它能够帮助我完善我们的质量管理体系,进一步提升产品的市场竞争力。

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我是一家中小型制造企业的负责人,对于如何在一个资源相对有限的环境中,建立起一套高效、实用的管理体系,一直是我非常关心的问题。这本书的标题“工厂实用管理制度范本”正是我所需要的。我希望它能够提供一些针对中小型企业特点的管理制度设计思路,而不是那些只适用于大型企业的复杂体系。我特别关注书中关于如何利用有限的资源,最大化地发挥员工的潜力,以及如何建立一套能够快速响应市场变化的灵活管理机制。我希望书中能够提供一些关于如何建立高效的沟通渠道,如何进行有效的团队协作,以及如何进行成本控制和风险管理方面的具体指导。我需要的是能够帮助我解决实际问题、提升企业运营效率的管理工具,而不是一些空洞的理论。这本书的出现,让我看到了解决问题的希望,我期待它能够为我的企业提供切实可行的管理方案,帮助我在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现稳健发展。

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作为一名有着多年经验的工厂运营总监,我一直在寻找能够帮助我优化现有管理体系、提升整体运营效率的灵感和方法。我深知,一个高效的工厂管理制度,是企业成功的基石。然而,随着市场竞争的加剧和技术的不断发展,传统的管理模式往往难以适应新的挑战。我希望这本书能够提供一些前沿的管理理念和创新的管理工具,帮助我突破现有瓶颈,实现企业的可持续发展。我特别关注书中关于成本控制、供应链管理、风险管理以及数字化转型等方面的内容。一个优秀的管理制度,应该能够涵盖工厂运营的各个环节,并且能够具备一定的灵活性和适应性,以应对不断变化的市场环境。我期望这本书能够提供一些经过实践检验的、具有普遍适用性的管理范本,并能够从中汲取一些创新的思路,来指导我进行更深层次的管理改革。这本书的出版,无疑为我提供了一个宝贵的学习和交流平台,我非常期待它能够为我带来新的视角和解决方案,帮助我将工厂管理提升到一个新的水平,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。

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作为一家工厂的安全管理人员,我的首要任务是确保所有员工的安全和健康,以及工厂的生产安全。我一直在寻找能够帮助我建立和完善工厂安全管理制度的书籍,这本书的标题“工厂实用管理制度范本”让我觉得它可能包含了这方面的内容。我希望书中能够详细介绍如何建立一套全面的安全管理体系,包括风险评估、安全培训、应急预案、事故调查以及安全绩效考核等。我尤其希望书中能够提供一些关于如何识别和消除工厂潜在的安全隐患,如何有效进行安全监督和检查,以及如何利用先进的技术手段来提升安全管理水平的方法。我需要的是能够为我提供具体指导和操作建议的实用工具,以便我能够更好地履行我的职责,确保工厂的安全生产,避免任何不必要的事故发生。这本书的出现,为我提供了一个宝贵的机会,我期待它能够帮助我提升工厂的安全管理水平,为所有员工创造一个安全、健康的工作环境。

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这本书的封面设计相当朴实,没有花哨的插图,只有清晰的标题和作者信息,这种简洁的风格反而给我留下了一种务实、严谨的初步印象。我是一个在制造业一线摸爬滚打多年的基层管理者,深知工厂运营的复杂性和日常管理中的种种挑战。市面上关于管理的书籍很多,但真正能触及到我日常工作中痛点的却不多。我购买这本书的初衷,是希望它能提供一些可以直接落地、解决实际问题的管理方法和制度范本。毕竟,理论再高深,如果无法转化为生产力,那也只是空中楼阁。我特别关注书中关于生产流程优化、质量控制体系建立、人员绩效考核以及安全生产管理等方面的内容。一个好的管理制度,不仅仅是写在纸上的文件,更是驱动整个工厂高效运转的灵魂。我期望这本书能够在我日常工作中遇到的那些具体问题,比如如何提高生产效率、降低不良品率、激发员工积极性、确保生产安全等,提供一些行之有效的思路和操作指南。我希望能从中找到一些可以借鉴的、成熟的管理模式,并结合我们工厂的实际情况进行调整和应用,最终达到提升整体管理水平、增强企业核心竞争力的目标。这本书的出版,对于像我这样的基层管理者来说,无疑是一种及时的支持和宝贵的资源,我非常期待它能带给我惊喜和启发。

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我是一名对工厂运营管理充满好奇心的在校大学生,目前正在学习相关的课程。我希望能够通过阅读一些权威、实用的书籍,来加深对工厂管理理论的理解,并为未来的职业生涯打下坚实的基础。这本书的标题“工厂实用管理制度范本”让我觉得它非常贴近实际工作,能够帮助我了解在真实的工厂环境中,管理制度是如何被设计和应用的。我非常希望书中能够详细介绍各种管理制度的具体内容,例如生产计划与控制、质量管理体系、设备管理、物料管理、安全管理、环境管理等。并且,我希望能够通过书中的范本,学习到如何将这些制度中的要求转化为具体的管理行为和操作流程。我更期待书中能够包含一些关于如何评估和改进管理制度有效性的方法,以及一些关于如何应对工厂管理中常见挑战的案例分析。这本书的出现,为我提供了一个非常好的学习机会,我希望能够通过深入学习,掌握一套系统性的工厂管理知识,为我将来进入工厂工作做好准备。

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我是一名新晋的生产线主管,对于如何系统性地管理一个团队、如何制定清晰明确的工作流程、如何有效地进行沟通协作,感到有些力不从心。在学习过程中,我一直渴望能够找到一些关于工厂管理制度的详尽资料,能够帮助我建立起一个规范、有序的工作环境。这本书的出现,恰好满足了我这种需求。我非常好奇书中是如何将复杂的工厂管理理论,转化成一套套可执行、可操作的制度范本的。我希望它能详细阐述每一个制度背后的逻辑和目的,以及在实际应用中可能遇到的问题和解决方案。例如,在人员管理方面,我特别想了解如何制定公平有效的奖惩机制,如何进行有效的团队激励,以及如何处理团队内部的冲突。在生产运营方面,我希望书中能够提供一些关于精益生产、看板管理、5S管理等方面的具体实施步骤和案例。我期待这本书能够成为我手中一份得力的工具书,在我遇到管理难题时,能够为我提供清晰的指导和可靠的参考。这本书的题目给我一种“实用”的承诺,我希望它能够真正兑现这份承诺,帮助我这个新人快速成长,为工厂的发展贡献力量。

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作为一名关注工厂管理实践的学者,我一直在寻找能够反映当代工厂管理最新趋势和最佳实践的著作。这本书的标题“工厂实用管理制度范本”让我觉得它可能会提供一些非常接地气的、可以直接应用于实践的案例和方法。我非常感兴趣的是,书中是如何将理论与实践相结合,提供那些真正能够解决工厂在日常运营中遇到的实际问题的制度范本。我希望书中能够涵盖从战略层面到操作层面的管理制度,包括如何建立健全的决策机制、如何优化资源配置、如何实现精益化生产、如何加强过程控制、如何提升客户满意度等。并且,我希望书中能够提供一些具体的案例分析,展示这些管理制度是如何在实际的工厂环境中发挥作用的。这本书的出现,为我提供了一个了解当前工厂管理前沿动态的窗口,我希望通过阅读这本书,能够更深入地理解现代工厂管理的复杂性和挑战,并从中学习到一些先进的管理理念和实践经验,从而为我的学术研究提供宝贵的参考和启示。

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我是一名在人力资源部门工作的员工,主要负责协助制定和执行工厂的管理制度。在工作中,我经常需要查阅各种管理资料,以确保我们公司的制度能够符合行业标准,并且能够有效地激励员工,提升团队的整体绩效。这本书的标题“工厂实用管理制度范本”让我眼前一亮,我非常期待它能够为我提供一些系统、全面的管理制度模板。我希望书中能够详细介绍各种类型工厂管理制度的具体内容,例如行政管理制度、生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度等等。并且,我希望这些制度都能够具备一定的可操作性和可借鉴性,能够让我快速地理解并应用到实际工作中。此外,我希望书中能够包含一些关于如何根据企业自身特点调整和完善管理制度的建议,以及一些在制度执行过程中可能遇到的问题及解决方案。一本好的管理制度范本,不仅能够帮助我们规范运营,更能够为企业的长期发展奠定坚实的基础。我期待这本书能够成为我工作中的得力助手,为公司的制度建设提供有力的支持。

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