工厂实用管理表格范本 在线电子书 图书标签: 企业管理
发表于2024-11-08
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涂高发,深圳友联管理咨询公司总经理、中国管理研究院研究员及华南区运作总监、国家注册咨询师、现场管理改善专家,善于各类国际认证标准和产品认证的辅导;精通现场及品质管理技术的辅导和培训。有多年的企业高层管理经验,多次特邀为500强企业和集团公司提供各种培训、深得企业及学员的赞许,是位典型的实战和务实的咨询师,出版著作有《优秀班组长之管理工具箱》和《优秀班组长之生产管理方案》等。
刘礼武,在职MBA、国家注册企业经营管理师、商业职业经理人,企业管理咨询师,多年来致力于企业的零缺陷管理及企业经营战略研究,现场管理改善和绩效改进,善于从质量成本控制、业绩改进提高企业的运营效率,为其创造利润曾为众多企业提过管理改进及运营效益改善方面的咨询辅导,出版著作有《优秀班组长之管理工具箱》和《优秀班组长之生产管理方案》等。
工厂管理的重点是品质控制、采购作业、物料管理、客户服务、5S管理、外包业务、安全、生产管理、作业环境、人事管理等,这也是常常困扰管理者的事务,因而工厂管理丛书前期的编写也着重于这十个方面,每一方面可以自成体系,独立成书,如果组合起来阅读、运用,则可构建一个全方位的工厂管理体系。 编者在大量收集各类工厂在管理方面的制度、表单,精心整理、编辑了《工厂实用管理表格范本》,以飨读者。
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