《戰略管理實踐 理論與方法:以企業生命周期為主綫》創新性地提齣瞭以“企業生命周期”為思維主綫的實踐導嚮型戰略管理架構，圍繞企業在成長、成熟、老化階段所麵臨的戰略問題，展開戰略管理的“質疑、探思、求解”。通過“質疑”提齣戰略實踐問題，經過“探思”找到解決問題的理論基礎，然後以理論為基礎“求解”戰略實踐方法，由此形成戰略管理的主體——事業戰略，總體戰略，戰略實施、評價與變革。
《戰略管理實踐 理論與方法:以企業生命周期為主綫》以實踐應用為研究思路，主要為工商管理本科階段戰略管理課程學習要求而寫，同時兼顧瞭中小企業戰略管理者的需求。《戰略管理實踐 理論與方法:以企業生命周期為主綫》附錄還提供瞭《卓越績效評價準則》及其實施指南，以便於企業戰略管理者對企業績效進行評價。
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