《商业环境设计》从三个层面(消费媒介、体验场所、公共交往空间)探讨商业环境设计的基本概念,通过对商业环境的分类及其构成要素的研究,尝试针对商业环境设计提供系统性的知识地图和整体框架。强调整体设计能力、技术意识和理性思维过程,以培养学生商业环境全程策划的观念,加强学生处理问题的逻辑能力、专业技术能力与现场设计协调能力。
书里各种称赞知名店铺的优秀,夸别人有设计感,进行案例分析,行业科普读物吧,翻一番还可以,当杂志看,也会看到些有意思的点,就觉得还算可以吧····································
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这本书给我留下最深刻的印象,是它对“环境”一词的定义非常宽泛,几乎涵盖了所有影响商业活动的外部因素。它探讨了政治气候、法律法规、社会思潮甚至自然地理对企业战略选择的制约和影响。这种宏大的视角无疑拓宽了读者的视野,让我开始思考商业决策背后的复杂生态系统。然而,在如此广阔的叙事中,我却找不到关于“设计”的切入点。设计,在我看来,是一种主动的、有目的的创造行为,是解决问题的艺术。而这本书更像是一份“环境影响评估报告”,详细列举了所有我们**无法改变**的外部压力,以及企业在这种压力下**应该采取的被动应对策略**。我渴望看到的是如何通过巧妙的设计,去**主动塑造**或**驾驭**这些环境,而不是仅仅被动地适应它们。总而言之,它更像是一本优秀的战略管理导论,而非我期待中的商业环境设计指南。
评分初读这本书时,我被其庞大的信息量震慑住了。作者显然花费了巨大的心力搜集和整理了不同行业、不同地域的商业案例,试图描绘出一幅全景式的商业图景。然而,正是这种“大而全”的特点,反而削弱了针对性。书中涉及了金融、科技、制造、零售等多个领域,每个领域都只是蜻蜓点水式地介绍了几种主流的商业模式。例如,在谈及体验经济时,它只是引用了几个耳熟能详的国际大公司的官方声明作为佐证,并没有深入剖析这些企业是如何在细微之处通过环境设计来抓住消费者的心理防线的。我更希望看到的是对特定“环境”——无论是实体店面、线上界面还是服务流程——如何被刻意设计来影响交易和认知的深入分析。这本书更像是一份商业环境的“行业百科全书”,而不是一本专注于“如何设计”的实操手册。
评分这本书的封面设计得非常有现代感,那种深沉的蓝色调配上跳跃的几何图形,让人一眼就能感受到一种专业而严谨的氛围。我拿到书的时候,首先被它那种厚重且质感极佳的纸张吸引住了,阅读体验本身就很舒服。不过,当我真正沉下心来阅读里面的内容时,我发现它更像是一本关于宏观经济学原理的教科书,而非我原本期待的那种贴近市场实战的操作指南。书中花了大量的篇幅去解释市场细分理论、波特五力模型以及各种复杂的经济学模型,这些知识固然重要,但对于我这种更关注如何在具体商业场景中“落地”的实践者来说,显得有些过于抽象和理论化了。我希望看到更多关于如何通过设计思维来重塑消费者体验的案例,而不是一连串的公式和历史背景回顾。也许对于学术研究者来说,这本书是宝库,但对于渴望快速提升实战能力的中小企业管理者而言,它的实用性稍显不足,需要读者具备相当的理论基础才能消化吸收。
评分这本书的语言风格非常学术化,充满了晦涩难懂的专业术语,使得普通读者望而却步。我承认,书中引用的数据和研究报告非常权威,引用文献列表长得令人印象深刻,这无疑提升了本书的学术地位。但是,这种高深的语言隔阂了作者与普通读者的距离。比如,书中反复出现的“范式转换”、“认知负荷最小化”等词汇,虽然精确,却需要读者不断停下来查阅资料或者反复咀嚼才能理解其在具体商业语境下的含义。我本以为这是一本能帮助我提升日常商业决策质量的书,结果却发现自己更像是在翻译一本外语文献。对于那些希望直接将书中的洞察运用到下周的提案中的人来说,这本书的门槛设置得太高了,需要先进行一次密集的专业词汇学习。
评分这本书的行文逻辑清晰得近乎刻板,作者似乎非常注重每一个论点的推导过程,力求做到无懈可击的严谨。从第一章开始,作者就构建了一个庞大的理论框架,层层递进地论述了商业系统构建的底层逻辑。这种写法的好处是结构严密,读者不会轻易迷失方向;然而,缺点也十分明显,那就是阅读起来的趣味性大大降低了。我期待的“设计”感,比如那些关于视觉识别系统、空间叙事或者用户旅程地图的生动描述,在这本书里几乎找不到踪影。取而代之的是大量关于供应链优化、风险评估以及合规性框架的探讨。这本书更像是一部关于“商业基础设施”的蓝图,强调的是稳固的地基,而不是上层建筑的艺术表现。对于我来说,阅读的过程更像是在攻克一座学术高塔,而非享受一场富有创意的设计之旅,实在有些枯燥乏味,需要极大的毅力才能坚持读完。
评分内容一般般啦就记住个LV的超夸张大包包店面,还占了整整两面不愧是LV=_____,=前面的文字说明倒是有点用,消费心理灯光布置什么的还是长了一定的知识。
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