供应链管理实验

供应链管理实验 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:129
译者:
出版时间:2009-1
价格:20.00元
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isbn号码:9787811225259
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链管理
  • 物流管理
  • 运营管理
  • 实验教学
  • 高等教育
  • 管理科学
  • 工业工程
  • 案例分析
  • 仿真模拟
  • 数据分析
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具体描述

《供应链管理实验》以北京络捷斯特科技有限公司的供应链模拟平台为依托,指导学生运用信息技术开展综合物流实践活动,把信息技术当作学生获取信息、探索问题、合作学习、构建知识的工具,坚持知识经济时代“干中学”和“边干边学”的学习理念,探索供应链管理实验教学的新特点、新规律和新模式。

好的,这是一份为《供应链管理实验》撰写的图书简介,专注于不包含该书内容的图书特点,旨在详细描述其他相关领域的知识体系和价值。 --- 图书简介:全球物流与运营优化前沿探索 本书聚焦于现代企业运营的核心命脉——全球物流、采购战略与综合运营管理。它并非一本侧重于基础供应链理论框架或特定实验教学的读物,而是深入剖析了在日益复杂多变的全球市场环境中,企业如何构建具备高韧性、高效率与高响应速度的运营体系。 第一部分:深度解析全球物流网络的复杂性与战略布局 本书首先系统地探讨了现代物流的战略角色,超越了传统“运输与仓储”的范畴,将其视为企业核心竞争力的重要组成部分。我们详尽阐述了国际贸易法规、关税结构对物流网络设计的影响,并引入了多式联运优化模型。这部分内容侧重于如何利用先进的运输技术(如物联网在货物追踪中的应用、无人机与自动化仓储系统)来降低端到端物流成本,并提高交货的准时性与可追溯性。 特别地,我们深入分析了“最后一英里”配送的挑战与创新。在全球城市化进程加速的背景下,针对B2C和B2B环境下的末端配送难题,本书提供了大量的案例研究,包括微型配送中心(Micro-Fulfillment Centers, MFCs)的选址策略、动态路径规划算法的应用,以及应对突发性需求激增(如季节性高峰或突发事件)时的弹性调度机制。这些内容旨在帮助读者理解,即使在没有进行特定“实验”操作的情况下,如何通过优化现有的物流基础设施和流程,实现显著的运营改进。 第二部分:战略采购与供应商关系管理的精细化管理 本书将采购职能提升至战略层面,强调其在成本控制、风险管理和产品创新中的关键作用。我们不着眼于简单的询价与比价,而是构建了一套全生命周期成本分析(Total Cost of Ownership, TCO)的评估框架。该框架要求管理者不仅要考虑采购价格,还要纳入质量成本、库存持有成本、运输风险溢价以及潜在的供应链中断成本。 内容详细介绍了供应商风险画像构建的技术。这包括利用宏观经济数据、地缘政治稳定性指标、环境社会治理(ESG)评级以及供应商自身的财务健康状况,构建多维度的风险评估矩阵。读者将学习如何运用诸如德尔菲法、结构化访谈等定性工具,结合定量指标,识别并量化潜在的供应中断风险。此外,对于战略合作关系的管理,本书提供了从初步的供应商选择、绩效评估(KPIs设计,如OTIF率、首次合格率)到长期战略联盟构建的全套流程指南,重点在于如何通过信息共享和联合规划(CPFR模式)来提升整体价值创造。 第三部分:运营卓越与绩效驱动的决策体系 运营卓越是企业持续成功的基石。本部分聚焦于如何通过精益思想(Lean Thinking)和六西格玛(Six Sigma)的原理,对生产和库存系统进行持续改进。我们详细阐述了能力规划(Capacity Planning)的层次结构,从长期产能预测到短期作业排程的逻辑关系。 在库存管理方面,本书强调了先进的预测技术。区别于传统的固定订货点模型,我们引入了时间序列分析(如ARIMA、指数平滑法)在需求预测中的应用,并探讨了如何将预测误差转化为安全库存的动态调整参数。重点在于如何平衡服务水平目标与资本占用之间的关系。 此外,本书系统性地讨论了运营绩效度量体系(Performance Measurement Systems)的设计。我们探讨了如何将高层战略目标分解为可操作的运营指标,并强调了平衡计分卡(Balanced Scorecard)在连接物流、采购与财务绩效方面的作用。通过对这些跨职能绩效指标的深入分析,读者可以掌握如何诊断运营瓶颈,并驱动基于数据的改进项目,而非依赖于感性的判断。 第四部分:数字化转型与未来运营的前瞻 面对工业4.0的浪潮,本书对技术赋能运营的未来趋势进行了前瞻性分析。我们详细讨论了企业资源规划(ERP)系统在集成跨职能流程中的作用,以及如何通过高级分析(Advanced Analytics)来挖掘运营数据中的潜在价值。 内容涵盖了模拟建模(Simulation Modeling)在测试不同运营策略有效性方面的应用,例如测试新的分销中心布局或引入自动化设备后的吞吐量变化。这种宏观的、系统性的分析方法,使得管理者能够在实际资源投入前,对决策后果有清晰的预判。最后,本书探讨了可持续发展与循环经济对供应链设计带来的颠覆性要求,包括逆向物流的设计和材料回收效率的最大化,强调了构建环境友好型运营体系的紧迫性与战略价值。 本书的受众是致力于成为高级运营经理、采购总监或物流规划师的专业人士和高年级学生。它提供的不是操作层面的“如何做实验”,而是高屋建瓴的“如何进行战略思考和系统优化”,以确保企业在全球商业环境中的长期竞争优势。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的出版,对于我这样渴望在现代商业环境中掌握核心竞争力的读者来说,无疑是一份珍贵的礼物。我一直在寻找一本能够系统性地梳理供应链管理脉络,同时又不失实践指导意义的书籍,《供应链管理实验》恰好满足了我的这一需求。作者在内容的组织上,展现了极高的专业性和洞察力。从最初的供应链概念界定,到各个环节的详细剖析,再到绩效评估和未来趋势预测,整个流程严谨而完整。书中大量的图表和数据分析,使得抽象的概念变得具体可感,我能够清晰地看到每一个决策对整个供应链的影响。更让我惊喜的是,书中不仅关注了理论框架,还特别强调了“实验”二字所蕴含的意义,即通过模拟和实践来验证和优化供应链策略。这是一种非常积极的学习方法,鼓励读者主动思考和动手操作。我尝试着书中提供的案例进行复盘,并尝试修改其中的变量,观察结果的变化,这个过程让我对供应链的复杂性和联动性有了更深刻的理解。尤其是在谈到绿色供应链和可持续发展时,我感受到了作者的远见卓识,这不仅是企业社会责任的要求,更是未来发展的必然趋势。阅读这本书,我感觉自己不仅仅是在获取知识,更是在学习一种解决问题的能力。

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《供应链管理实验》这本书,给我最大的感受就是它的“落地性”。作为一名身处制造业一线的管理者,我一直关注如何将理论知识转化为实际生产力,这本书在这方面做得非常出色。作者在描述每一个供应链管理工具或方法时,都辅以大量的实际案例,并且深入分析了这些工具在不同情境下的适用性和局限性。我特别喜欢书中关于库存管理的部分,其中详细介绍了多种库存控制模型,以及如何根据不同类型的物料和需求波动来选择最优的模型。书中还提供了很多关于如何利用信息技术优化供应链流程的实用建议,比如如何通过RFID技术追踪货物,如何利用大数据分析预测需求趋势等,这些都为我提供了非常直接的指导。我尝试着书中介绍的几种库存优化方法,在我的部门里进行小范围的试点,发现库存周转率确实有所提升,同时缺货率也得到了有效控制。这让我对供应链管理有了更强的信心。此外,书中对于供应商关系管理的部分也写得非常到位,强调了建立长期、互信的合作关系的重要性,以及如何通过协同预测和信息共享来提升整个供应链的效率。这本书确实是一本能够帮助我们解决实际问题的“工具箱”。

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这本《供应链管理实验》真是一本让人眼前一亮的著作。从拿到它那一刻起,我就被它沉甸甸的分量和封面设计所吸引,一种对知识的渴望油然而生。翻开第一页,我就被其清晰的结构和严谨的逻辑所折服。作者并没有一开始就抛出晦涩难懂的理论,而是循序渐进地带领读者进入供应链管理的奇妙世界。那些案例分析,简直是现实世界中企业运营的缩影,生动形象地展示了供应链在不同行业、不同规模企业中的具体应用。我尤其喜欢书中对于风险管理部分的深入探讨,在当前全球经济日益复杂的背景下,这部分内容无疑具有极高的现实意义。作者不仅列举了各种风险,还提供了详实的应对策略,这对于我这样一个在企业中从事供应链相关工作的人来说,无疑是宝贵的财富。而且,书中提出的模型和工具,我都尝试在自己的工作中进行初步的运用,发现确实能够有效地提升效率、降低成本。阅读过程中,我时常会停下来思考,联系自己过往的经验,会有豁然开朗的感觉。这本书不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我深入理解供应链管理的精髓。它让我意识到,供应链管理并非简单的物流配送,而是一个涉及战略规划、信息技术、组织协调等方方面面的系统工程。它所传达的不仅仅是知识,更是一种思维方式。

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《供应链管理实验》这本书,真是一本让我爱不释手的佳作。从封面设计到内容编排,都透露出一种专业与匠心。作者在写作过程中,非常注重理论与实践的结合,每一个理论概念的提出,都伴随着详细的案例分析和实操指导。我尤其喜欢书中关于“需求预测”的部分,它不仅介绍了多种预测模型,还深入探讨了如何将定性预测和定量预测相结合,以及如何根据市场变化进行动态调整,这对于减少库存积压和缺货现象具有非常重要的意义。书中还对“供应链绩效管理”进行了深入的剖析,提供了多种评估指标和方法,并且强调了持续改进的重要性。这让我意识到,供应链管理并非一蹴而就,而是一个不断学习和优化的过程。我尝试着书中提出的一些绩效改进措施,在我的部门进行试点,发现效果非常显著,这让我对这本书的价值深感认同。这本书让我更加确信,掌握了科学的供应链管理方法,就等于掌握了提升企业核心竞争力的钥匙。

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我一直对供应链管理充满好奇,但总是觉得它是一个非常庞大和复杂的概念。《供应链管理实验》这本书,以一种非常系统和深入的方式,为我揭开了供应链管理的神秘面纱。作者在讲解过程中,非常注重逻辑的严谨性和内容的深度,但同时又不失可读性。书中的章节划分清晰,每一章都围绕着一个核心主题展开,并且层层递进,使得读者能够循序渐进地掌握知识。我特别欣赏书中对于“逆向供应链”的详细阐述,这部分内容在过去的书籍中很少见到,而它对于企业的可持续发展和资源循环利用却有着不可忽视的重要性。作者不仅分析了逆向供应链的运作模式,还提出了多种优化策略,这对我来说是全新的视野。此外,书中关于供应链风险预警和应急响应的章节,在当前的宏观经济环境下,显得尤为重要。它教会我如何识别潜在的风险,并提前做好应对准备,从而最大程度地降低损失。这本书不仅仅是知识的传授,更是一种思维的引导,让我从一个更宏观、更系统的角度去理解企业运营。

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这本书,可以说是我在供应链管理领域遇到的教科书级别的读物。作者的学识渊博,在内容的处理上,既有宏观的战略视野,又不乏微观的操作细节。我特别喜欢书中对于“供应商协同”的论述,它详细阐述了如何通过信息共享、联合规划等方式,与供应商建立紧密的合作关系,从而提升整个供应链的效率和价值。书中还对“供应链金融”的发展趋势做了深入的探讨,这让我对供应链的融资和资金流转有了更清晰的认识。在阅读过程中,我常常会主动思考,将书中的概念与自己日常工作中遇到的问题进行对接,并尝试运用书中提供的工具和方法来寻找解决方案。这种主动学习的过程,让我收获颇丰。这本书不仅仅是知识的罗列,更是一种思维方式的启迪,它让我认识到,供应链管理是一个充满挑战但也充满机遇的领域,需要不断地学习、创新和实践。它让我对未来的职业发展有了更明确的方向和信心。

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《供应链管理实验》这本书,真的让我对供应链管理这个领域有了颠覆性的认识。在我看来,它不仅仅是一本理论书籍,更是一本实用的操作手册。作者在叙述时,总是能够将复杂的理论概念,通过生动形象的语言和贴切的比喻,转化为易于理解的知识。我尤其喜欢书中关于“总拥有成本”的分析,它不仅仅关注了采购成本和运营成本,还将时间成本、机会成本等隐性成本也纳入考量,这是一种非常全面的成本管理视角。书中还详细介绍了如何通过协作平台来提升供应链的透明度和响应速度,这一点对于现代企业来说是至关重要的。我尝试着书中介绍的一些协作工具,并且组织我的团队进行了相关的培训,发现工作效率确实有了显著的提升。书中的案例非常具有代表性,涵盖了不同行业和不同规模的企业,而且对案例的分析非常深入,不仅指出了问题,还提供了具体的解决方案,这使得读者能够从中获得直接的启示。这本书让我明白,一个高效的供应链,是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。

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《供应链管理实验》这本书,是一次非常愉快的阅读体验。从内容上来说,它非常全面,覆盖了供应链管理的各个关键方面,从战略规划到运营执行,再到绩效评估。让我印象深刻的是,书中不仅关注了“硬性”的管理工具和流程,还深入探讨了“软性”的管理因素,比如团队建设、沟通协调以及企业文化对供应链绩效的影响。这让我意识到,优秀的供应链管理不仅仅是技术和流程的优化,更是人的因素在其中起着至关重要的作用。作者在案例的选择上,也体现了其广泛的行业经验,从制造业到零售业,再到服务业,都涉及到了,这使得这本书的普适性非常强。我特别喜欢书中关于“最后一公里”配送的讨论,这部分内容详细地分析了其中的挑战,并提供了多种创新的解决方案,这对于当前蓬勃发展的电商行业来说,具有非常重要的参考价值。阅读过程中,我时常会一边看一边做笔记,并且将书中提出的很多观点和方法与我自己的工作经验进行对照,这种互动式的学习方式让我受益匪浅。这本书让我更加确信,供应链管理是现代企业成功的基石。

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这是一本让我对供应链管理这个领域产生极大兴趣的书。在此之前,我对供应链的理解可能还停留在比较表面的层面,但通过阅读《供应链管理实验》,我才真正领略到它的深度和广度。作者的写作风格非常吸引人,他能够用清晰易懂的语言解释复杂的概念,而且善于运用比喻和类比来帮助读者理解。书中对于全球化背景下供应链的挑战与机遇的分析,让我对当今国际贸易的复杂性有了更深刻的认识。例如,关于地缘政治风险对供应链的影响,以及如何构建更具韧性的供应链体系,这些内容都非常有启发性。我还注意到书中对新兴技术在供应链中的应用做了详细的阐述,比如区块链技术在提升供应链透明度和可追溯性方面的潜力,以及人工智能在需求预测和路径优化方面的应用。这些前沿性的内容,让我对供应链的未来发展充满了期待。这本书不仅仅是关于“做什么”,更重要的是关于“为什么”和“如何做”,它能够帮助读者构建一套完整的供应链管理思维框架。它让我明白,成功的供应链管理需要长远的眼光和持续的优化。

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读完《供应链管理实验》,我感觉自己仿佛经历了一次完整的供应链管理实战演练。这本书的结构非常清晰,从供应链的基础概念到各个环节的优化策略,再到供应链的集成管理,每一步都设计得非常到位。作者在讲解过程中,始终坚持以实践为导向,大量的图表、数据和模型,都来自于真实的商业环境,这使得书中的内容极具说服力和指导意义。我特别欣赏书中关于“供应链网络设计”的部分,它详细介绍了如何根据企业的战略目标和市场需求,来构建最优的供应链网络,包括工厂选址、仓库布局以及运输路线的规划等。这部分内容对于我这样一个需要进行企业战略规划的人来说,是极具参考价值的。书中还探讨了如何利用数据分析来驱动供应链决策,以及如何构建灵活和响应迅速的供应链体系,这些都是当前企业面临的重要课题。这本书让我对供应链管理有了更深层次的理解,并且激发了我将其应用到实际工作中的强烈愿望。

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