易经战略 在线电子书 图书标签: 战略管理 战略学
发表于2024-12-25
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《易经战略》是张松先生穷十几年之精力,寻师问道、潜心研究与实践的成果。《易经战略》的精要所在,是阐发了易学规律的精华,将之用于战略实践的指导。海尔、微软、格力、可口可乐、丰田、福特、万科、蒙牛、三鹿、秦池、巨人、爱多……知名企业的或成或败,或兴或衰,是否在被规律牵引着步伐与结局呢?
纵观成败兴衰的企业:顺应规律的企业一定是成功的;违背规律的企业一定是失败的!
易学规律,犹如一个大火炉,可以融化世界上任何领域的知识。西方的经营学思想,在东方智慧面前,能够得到更好的应用,发挥更高的效率。西方的经营学思想,可以看作为“工具”;易学战略思想,可以看作为对工具的“驾驭”。
易学战略学思想,不仅可以融化、驾驭一切经营管理思想、知识。其本身也具有严密的逻辑体系。这个体系,是易学规律之道。整个易经战略体系,由三大战略构成:资源整合战略、竞争战略、市场营销战略。三大战略之间互相制约、互相协助,其间关系微妙,奥妙无穷。三者的合力,形成一组强大的战略力。
三大战略既组成了一个系统,也独自各成体系。无论是其整体与个体,其核心都是一个布局、成局,最终实现理想结局的一个过程。
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