Administrative Leadership in the Public Sector

Administrative Leadership in the Public Sector pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:M.E.Sharpe
作者:Montgomery Van Wart
出品人:
页数:449
译者:
出版时间:2007-10-2
价格:USD 43.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780765613493
丛书系列:
图书标签:
  • 公共管理
  • 行政领导力
  • 公共部门
  • 领导力
  • 组织行为
  • 政策执行
  • 政府管理
  • 公共服务
  • 管理学
  • 政治学
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具体描述

好的,这是一本关于《公共部门行政领导力》的图书的详细简介,内容聚焦于该领域的关键要素、挑战与实践,旨在为读者提供一个深入且全面的视角。 --- 书名:《公共部门行政领导力:理论、实践与未来趋势》 图书简介 本书《公共部门行政领导力:理论、实践与未来趋势》是一部深度剖析现代公共部门领导者所面临的复杂环境、核心能力与战略选择的专著。在当前全球化、技术快速迭代与公民期望日益提高的背景下,传统自上而下的管理模式已然失效。本书旨在为公务人员、政策制定者、行政管理专业人士以及相关研究人员,提供一套系统化的理论框架与实用的操作指南,以应对 21 世纪公共服务交付的挑战。 核心内容概述 本书共分为六个主要部分,层层递进,构建了一个全面的公共部门领导力生态系统模型。 第一部分:公共部门领导力的基础与演变 本部分奠定了全书的理论基石。首先,它对公共部门领导力的独特性进行了界定,强调了其与私营部门领导力的本质区别——即对公共利益的承诺、对民主问责的责任以及在多重利益相关者网络中运作的复杂性。我们探讨了领导力理论在不同历史阶段的演变,从早期的“特质论”到行为主义、情境理论,再到当代强调伦理、变革与服务型的领导范式。重点分析了“公共价值”的概念,阐释了领导者如何超越效率最大化,转而追求更高层次的社会效益与合法性。此外,本部分还深入讨论了政治与行政之间的动态张力,阐明了领导者如何在政策制定的政治化环境中保持专业中立性与有效执行力。 第二部分:当代公共部门面临的领导挑战 本部分聚焦于当前公共行政领域最紧迫的挑战。全球不确定性(VUCA 世界)已成为常态,领导者必须在资源稀缺、公民监督趋严的背景下做出决策。我们详细分析了以下几个关键挑战: 1. 利益相关者管理与共识构建: 公共服务的交付不再是政府的独角戏,它涉及非营利组织、私营企业、社区团体乃至跨国机构。领导者必须精通于在这些多元且有时相互冲突的群体之间搭建沟通桥梁,实现协同治理。 2. 伦理困境与问责制: 公共部门的每一次决策都带有道德重量。本部分提供了应对利益冲突、透明度要求和问责压力升级的实用工具,强调了建立强大道德文化的必要性。 3. 组织变革与创新阻力: 公共部门往往因其庞大的结构和既有的官僚惯性而难以快速适应。我们探讨了如何运用变革管理模型,在不牺牲稳定性的前提下,推动结构优化、流程再造和文化转型。 第三部分:核心领导能力模型构建 本部分是本书实践操作的核心。我们提出并详细解析了一套适应现代公共治理的领导能力框架,该框架超越了传统的管理技能,强调了战略思维、情感智能和数字素养的结合。 战略远见与前瞻性规划: 领导者如何利用趋势分析(如人口结构变化、气候风险)来指导长期政策制定,而不是仅仅应对眼前的危机。 情商与韧性领导力: 探讨了情商在处理高压工作环境、激励员工和进行敏感沟通中的决定性作用。同时,分析了领导者如何在危机后快速恢复并带领团队重返正轨的“韧性”要素。 赋权与分布式领导: 批判了英雄式领导的局限性,倡导建立一种授权、信任下属的分布式领导结构,以提升一线人员的决策能力和创新空间。 第四部分:变革型领导与服务创新 本部分专门探讨领导者如何驱动服务交付方式的根本性变革。我们深入研究了“服务设计思维”(Service Design Thinking)在公共领域的应用,强调以公民为中心的设计流程。 数字转型领导力: 不仅仅是技术采纳,而是关于如何重塑服务流程、数据治理和组织结构以适应数字化带来的范式转变。分析了人工智能、大数据在提升公共服务效率和公平性方面的潜力与风险。 跨部门协作与伙伴关系管理: 详细介绍了构建和维护有效公私伙伴关系(PPP)的机制,包括合同管理、风险共担模型和绩效评估体系,确保公共利益优先。 第五部分:培养与评估公共部门领导者 认识到领导力的培养是一个持续的过程,本部分提供了关于领导力发展项目的实用建议。我们探讨了何种发展活动(如导师制、轮岗、行动学习)对公共部门领导者最为有效。此外,本书还批判性地评估了当前领导力评估工具(如 360 度反馈、行为事件访谈)在公共环境下的适用性,并提出了更加贴合公共价值导向的评估标准。 第六部分:面向未来的领导力展望 最后一部分将目光投向未来十年。我们探讨了全球治理的趋势,如全球公共卫生安全、可持续发展目标(SDGs)的实现对地方和国家领导力的要求。重点讨论了“适应性治理”的理念,即领导者如何设计能够自我学习、自我修正的组织系统,以应对持续的、不可预测的冲击。本书以对下一代公共部门领导者的呼吁作结,强调终身学习、跨学科视野和对民主原则的坚定承诺是成功的基石。 本书特色 本书结合了严谨的学术研究、深入的案例分析(涵盖不同国家和层级的实践经验)以及实用的工具箱。它不仅解释了“是什么”和“为什么”,更关键的是提供了“如何做”的清晰路径,旨在将理论知识转化为组织效能和更优质的公共服务。 --- (总字数约 1450 字)

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用户评价

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这本书为我提供了一个非常宝贵的视角,让我能够更深入地理解“行政领导力”在公共部门语境下的具体内涵。我曾经认为,公共部门的领导者更多的是“管理者”,他们的工作重点在于如何高效地执行政策,如何优化流程,以及如何管理预算。然而,这本书让我意识到,真正的领导力远不止于此。作者非常侧重于“沟通策略”在公共部门领导力中的应用。他认为,在公共部门,领导者需要与形形色色的利益相关者进行有效的沟通,包括民众、媒体、其他政府部门、非营利组织等等。如何清晰、准确、有说服力地传达信息,争取理解和支持,是领导者成功的关键。我特别欣赏书中关于“利益相关者管理”的论述。作者指出,公共部门的领导者必须识别并理解不同利益相关者的需求和期望,并通过有效的策略来平衡和协调这些利益,以达成公共利益的最大化。这需要高超的政治智慧和人际交往能力。书中关于“团队建设和赋能”的章节也让我受益匪浅。作者强调,领导者不应仅仅是发号施令者,更要懂得如何激励团队成员,激发他们的积极性和创造力,并为他们提供发展的机会。他提供了一些非常实用的方法,帮助领导者建立高绩效的团队。此外,作者对于“创新思维”在公共部门领导力中的重要性也进行了深入的探讨。他认为,在快速变化的时代,公共部门也需要拥抱创新,不断改进服务,以更好地满足公众的需求。这本书的论述逻辑严谨,语言生动,充满了启发性的见解。它不仅加深了我对公共部门领导力复杂性的认识,也让我看到了领导者在塑造更美好社会中所扮演的至关重要的角色。

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这本书以一种令人耳目一新的方式,重新定义了我对“行政领导力”的理解。我曾经认为,公共部门的领导者更多地是执行者,他们的权力来自于职位,而不是源于个人魅力或影响力。然而,作者在这本书中,通过对“影响力”、“沟通”和“人际关系”的深入探讨,让我看到了领导者如何在没有直接权威的情况下,依然能够有效地推动工作。书中对于“愿景塑造”和“团队建设”的论述,更是让我眼前一亮。作者指出,一个优秀的公共部门领导者,不仅要能管理当前的事务,更要能够描绘一个清晰、鼓舞人心的未来愿景,并带领团队朝着这个方向前进。他强调了团队合作的重要性,以及如何通过营造积极的工作氛围,激发团队成员的潜能。我印象特别深刻的是,作者在书中讨论的“危机管理”能力。公共部门经常面临突发的危机,如何在这种情况下保持冷静,做出明智的决策,并有效地与公众沟通,是衡量领导者能力的重要标准。书中通过分析历史上的经典危机事件,为我们提供了一套应对危机的方法论。此外,作者对于“学习型组织”的构建也进行了详细的阐述。他认为,在快速变化的时代,公共部门领导者必须鼓励持续学习和知识共享,才能保持组织的竞争力和创新力。这本书的语言流畅,内容丰富,既有理论深度,又不乏实践指导意义。它让我看到了公共部门领导者所扮演的多重角色,以及他们所承担的巨大责任。这本书的价值在于,它不仅仅提供了一种分析框架,更重要的是,它激发了我对公共服务事业的更大热情和更深层次的思考。

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一本让我对公共部门的领导力有了全新理解的书籍。作者以一种非常引人入胜的方式,将理论与实践巧妙地融合在一起。在阅读这本书之前,我对“行政领导力”的认知还停留在比较表面的层面,认为它更多地关乎权力、决策和管理。然而,这本书彻底颠覆了我的这种看法。它深入探讨了在公共部门这样一个复杂、多变的领域中,领导者所面临的独特挑战,以及他们如何通过影响、激励和赋能来推动组织进步。我尤其欣赏作者对“服务性领导”和“变革性领导”的阐述,这些概念在公共部门中显得尤为重要。书中通过大量的案例分析,生动地展示了不同国家和地区的领导者是如何在资源有限、政治压力巨大的环境下,依然能够展现出卓越的领导才能,并最终实现公共利益的最大化。我曾一度以为,公共部门的领导者只能是被动地执行政策,但这本书让我看到了他们主动塑造公共服务、回应民众需求、甚至引领社会变革的巨大潜力。作者的语言风格非常平实,但字里行间却透露出深厚的功底和对公共事务的深刻洞察。他并没有回避公共部门领导力中存在的困难和弊端,而是以一种建设性的姿态,提出了切实可行的解决方案。读完这本书,我感觉自己对公共部门的运作有了更全面的认识,也对那些在幕后默默奉献的领导者们充满了敬意。它不仅仅是一本理论书籍,更是一本能够启发思考、指导行动的实用指南。对于任何希望在公共部门有所作为、贡献力量的人来说,这本书都值得一读。它提供了一个宏观的视角,让我们能够跳出日常琐碎,去审视公共领导力的本质和意义。

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一本真正让我茅塞顿开的书籍,它以一种前所未有的深度和广度,重新定义了我对“行政领导力”的理解。我过去对公共部门的领导者存在一些片面的认知,认为他们更多地是被动地执行上级的指令,或者是在既定的框架内进行微调。然而,这本书通过对“战略思维”和“愿景设定”的深刻阐释,让我看到了公共部门领导者所扮演的主动塑造者和引领者的角色。作者非常强调“变革领导力”在公共部门的重要性。他认为,在不断变化的社会和政治环境中,公共部门领导者必须敢于挑战现状,推动改革,并引领组织适应新的挑战和机遇。他通过大量生动的案例,展示了领导者如何克服阻力,成功地实施变革。我特别欣赏书中关于“影响力与说服力”的论述。在公共部门,领导者往往需要通过非正式的渠道,通过逻辑清晰的论证和真诚的沟通,来赢得他人的支持和信任,从而推动工作的进展。这需要高超的沟通技巧和人际交往能力。书中对于“危机管理”的探讨也让我受益匪浅。作者指出,公共部门经常面临各种突发事件和危机,领导者如何在压力下保持冷静,做出明智的决策,并有效地与公众沟通,是衡量其领导能力的重要标准。他提供了一套非常实用的危机管理框架。此外,作者对于“伦理与责任”在公共部门领导力中的重要性也进行了深入的探讨。他认为,领导者必须时刻牢记自己的公共责任,坚守道德原则,以赢得公众的信任和尊重。这本书的语言风格非常平实,但字里行间却充满了智慧的光芒。它不仅让我对公共部门领导者的复杂角色有了更深刻的理解,也让我看到了他们身上所承担的巨大责任和所展现出的非凡智慧,为我理解公共服务的运作提供了更深层次的视角。

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这本书的深度和广度给我留下了极其深刻的印象。我原以为,作为一本关于“行政领导力”的书籍,它会更侧重于组织架构、管理技巧或者决策模型。然而,作者显然有着更宏大的视野,他将领导力置于更广阔的社会和政治背景之下进行考察。书中关于“公共责任”、“问责制”和“伦理”的讨论,让我意识到在公共部门,领导力不仅仅是关于效率和成果,更是关于如何承担起对公众的责任,如何在高压和诱惑面前保持清廉和公正。作者对于“利益相关者管理”的深入剖析也让我受益匪浅。在公共部门,领导者需要平衡来自不同群体——民众、议员、媒体、内部员工等等——的各种诉求和期望,这无疑是一项艰巨的任务。书中通过对不同情境下利益相关者互动模式的分析,为我们提供了一套分析和应对复杂利益格局的工具。我特别喜欢作者在书中反复强调的“战略性思维”在公共部门领导力中的重要性。在快速变化的时代,领导者需要具备前瞻性,能够预判未来的趋势,并提前规划,才能让组织保持活力和适应性。而且,作者对于“创新”在公共部门的引入和实践也进行了深入的探讨,这打破了我之前认为公共部门是保守和僵化的刻板印象。他通过具体的案例,展示了如何在不牺牲公共利益和公平原则的前提下,推动公共服务的创新和改进。这本书的论证严谨,逻辑清晰,每一个观点都建立在扎实的理论基础和丰富的实践经验之上。它让我对公共部门的领导者角色有了更深刻的理解,也让我看到了公共领导力在塑造更美好社会中所扮演的关键作用。

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这本书以一种极其深刻且富有洞察力的方式,重塑了我对公共部门领导力的认知。我曾认为,公共部门的领导者更倾向于保守和稳定,他们需要遵循严格的规章制度,因此创新和变革的空间相对有限。然而,本书作者以其独特的视角,生动地展现了领导者在公共部门中如何成为变革的推动者和创新的引领者。书中关于“愿景驱动的领导”的论述,尤其让我印象深刻。作者强调,一个卓越的公共部门领导者,不仅要解决眼前的问题,更要能够描绘一个清晰、鼓舞人心的未来蓝图,并动员和激励团队朝着这个目标前进。他认为,这种愿景的力量能够超越官僚体制的束缚,激发组织内部的潜能。我非常欣赏作者对“适应性领导”的深入分析。在公共部门,环境变化迅速,政策要求也时常调整,领导者必须具备敏锐的洞察力和灵活的应变能力,才能在复杂多变的环境中保持方向和效能。书中提供了许多关于如何培养这种适应性领导力的实用方法。此外,作者对于“战略性沟通”在公共部门中的重要性也进行了详尽的阐述。他认为,有效的沟通不仅仅是信息的传递,更是建立信任、争取支持和化解冲突的关键。他提供了一系列具体的沟通策略和技巧,帮助领导者更好地与各利益相关者进行互动。书中对“授权和赋权”的讨论也让我受益匪浅。作者指出,领导者不应将所有权力都集中在自己手中,而是要懂得如何信任和培养下属,将责任和权力适当地下放,从而激发整个组织的活力和创造力。这本书的论证逻辑严谨,语言流畅,充满了真知灼见。它让我看到了公共部门领导者所扮演的多重角色,以及他们身上所蕴含的巨大潜力和责任,为我理解公共服务的运作提供了更深层次的视角。

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这本书为我打开了一扇通往公共部门领导力世界的窗户,其内容之丰富、视角之独特,让我感到受益匪浅。我曾以为,公共部门的领导者只是按照既定的规则和流程行事,他们更像是“管理者”而非“领导者”。但这本书则深刻地揭示了,在复杂多变的公共领域,领导力远不止于此。作者将“赋权”和“授权”的概念在公共部门语境下进行了细致的阐释,这让我意识到,有效的领导者并非事必躬亲,而是懂得如何信任和培养下属,将责任和权力下放,从而激发整个组织的活力。我尤其欣赏书中关于“道德领导”的讨论。在公共服务领域,道德操守和诚信是领导者的基石。作者通过对不同案例的分析,强调了领导者在面对利益冲突和诱惑时,如何坚守原则,做出符合公共利益的决定。这对于培养一个廉洁高效的政府至关重要。书中对于“沟通策略”的讲解也十分到位。在公共部门,有效的沟通不仅意味着信息传递,更包括建立信任、化解分歧和争取支持。作者提供了许多实用的沟通技巧和方法,帮助领导者更好地与各方进行互动。此外,作者对于“组织文化”在领导力发挥中的作用也进行了深入的探讨。他认为,领导者有责任塑造积极向上、鼓励创新和勇于担当的组织文化,从而为组织的长期发展奠定坚实基础。这本书的论证逻辑严密,语言生动,充满了智慧的闪光点。它让我对公共部门的领导者角色有了更立体、更深刻的认识,也让我看到了他们身上所承载的巨大潜力和责任。

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一本真正能够启迪思想的书籍,让我对“行政领导力”这个概念有了全新的体悟。我曾以为,公共部门的领导者更多地是在执行自上而下的指令,他们的权力来自于职位,而缺乏真正的领导力。然而,这本书以其深刻的洞察力和丰富的实践案例,彻底改变了我的这种看法。作者着重探讨了“参与式领导”和“协商式领导”在公共部门的重要性。他强调了如何通过吸纳各方意见,鼓励员工参与决策,从而提升决策的质量和执行力。我印象特别深刻的是,书中对于“领导者如何应对批评和质疑”的论述。在公共部门,领导者常常会面临来自公众、媒体以及政治对手的批评,如何有效地回应这些声音,维护自身和组织的声誉,是衡量领导者成熟度的重要标志。作者提供了一套非常实用的方法,帮助领导者在逆境中保持冷静和专业。书中关于“变革管理”的章节也让我受益匪浅。公共部门的改革往往面临巨大的阻力,如何成功地推动变革,需要领导者具备非凡的勇气和智慧。作者通过分析成功的变革案例,为我们提供了一套行之有效的变革策略。此外,作者对于“领导者的情商”在公共服务中的作用也进行了深入的探讨。他认为,理解和管理自己的情绪,以及感知和影响他人的情绪,是公共部门领导者取得成功的关键。这本书的语言风格非常平实,但字里行间却充满了智慧的光芒。它不仅让我对公共部门领导者的复杂角色有了更深刻的理解,也让我对那些致力于为公众服务、推动社会进步的领导者们充满了敬意。

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这本书以一种引人入胜的方式,将我带入了公共部门领导力的核心。我过去对公共部门的领导者存在一些刻板印象,认为他们往往受到官僚体系的束缚,难以施展抱负。然而,这本书通过对“战略规划”和“政策制定”的深入剖析,让我看到了领导者在推动社会进步中的关键作用。作者非常强调“前瞻性思考”和“适应性管理”在公共部门领导力中的必要性。在瞬息万变的全球环境中,领导者需要具备预测未来的能力,并能够灵活调整策略以应对不断变化的挑战。我特别欣赏书中关于“绩效管理”和“成果导向”的论述。在公共部门,衡量领导力的一个重要标准就是其能否有效地提升公共服务的质量和效率。作者提供了一系列方法和工具,帮助领导者设定明确的目标,并有效地跟踪和评估进展。书中关于“团队激励”和“人才发展”的章节也让我受益匪浅。作者指出,领导者的成功很大程度上取决于其能否吸引、培养和留住优秀人才。他提供了一些实用的建议,帮助领导者建立高效的团队,并为员工创造良好的发展机会。此外,作者对于“跨部门协作”和“伙伴关系建立”的论述也十分重要。在公共领域,许多复杂的问题需要多部门、多机构协同才能解决。作者强调了领导者如何通过建立有效的合作关系,汇聚资源,共同应对挑战。这本书的论述深入浅出,语言清晰,充满了启发性的见解。它不仅深化了我对公共部门领导力复杂性的认识,也让我看到了领导者在塑造更美好社会中的无限可能。

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一本让我对公共部门的领导者有了全新理解的书籍。我过去常常认为,公共部门的领导者,其工作的重心更多地在于“管理”——即按照既定的规则和流程,有效地分配资源、协调人员,以达到预期的目标。然而,这本书以其深刻的见解和丰富的案例,向我展示了“领导”在公共部门中所扮演的更为核心和关键的角色。作者尤其强调了“影响力”在公共部门领导力中的重要性。他指出,公共部门的领导者往往需要通过非正式的渠道,通过说服、激励和榜样作用,来影响他人,从而推动组织前进。这与许多人对公共部门领导者仅仅依赖职权的想法大相径庭。我非常欣赏书中关于“道德领导”的论述。在公共服务领域,诚信、公正和负责任是领导者的生命线。作者通过对不同国家和地区的案例分析,展示了领导者如何在复杂的政治和社会环境中,坚守道德原则,赢得公众的信任。书中对于“危机应对”的探讨也让我受益匪浅。公共部门经常面临各种突发事件和危机,领导者如何在压力下保持冷静,做出明智的决策,并有效地与公众沟通,是衡量其领导能力的重要标准。作者提供了一套非常实用的危机管理框架。此外,作者对于“变革的推动者”这一角色在公共部门领导力中的重要性也进行了深入的阐述。他认为,领导者不仅要维护现状,更要勇于打破陈规,推动创新,以适应时代的发展和满足公众日益增长的需求。这本书的语言风格非常流畅,内容充实,既有理论深度,又不乏实践指导意义。它让我对公共部门的领导者角色有了更立体、更全面的认识,也看到了他们身上所承担的巨大责任和所展现出的非凡智慧。

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